- •1.Финансовые отношения
- •2.Функции финансов корпораций
- •3.Денежные фонды и резервы корпораций
- •4.Финансовые ресурсы корпораций
- •5.Принципы организации финансов корпораций
- •6.Финансовый механизм корпораций
- •7.Классификация расходов корпораций
- •8.Планирование затрат
- •9.Понятие и виды себестоимости
- •10.Понятие выручки от реализации
- •11.Планирование объема продаж и доходов от реализации
- •12.Финансовый результат от реализации продукции, работ, услуг
- •13. Доход от финансовой и инвестиционной деятельности
- •14. Функции и виды прибыли
- •15.Формирование финансового результата от основной деят-ти организации
- •16.Влияние учетной политики на финансовый результат деят-ти корпорации
- •17.Методы планирования прибыли
- •18. Распределение и использование прибыли
- •19. Показатель рентабельности и использование их в финансовом планировании
- •20. Источники, объекты налогообложения и ставки налогов с корпораций
- •21.Специальные налоговые режимы
- •22. Оборотный капитал корпорации, его экономическое содержание
- •23. Показатели эффективности использования оборотного капитала
- •24.Определение потребности в оборотных средствах
- •25.Сущность и состав основного капитала
- •26. Виды оценки основных средств корпорации
- •Оценка основных средств осуществляется для:
- •Виды оценки основных средств
- •27. Амортизация и ее роль в производственном процессе
- •28. Инвестиции. Классификация и структура инвестиций
- •29. Инвестиционная политика корпораций
- •30. Финансовая служба корпорации
- •31. Долгосрочное финансовое планирование и его методы
- •32.Текущее финансовое планирование.
- •33. Финансовый план – часть планирования на предприятии. Содержание оперативного финансового плана.
- •34. Методы и инструментарий финансового анализа
- •35.Общая оценка финансового состояния корпорации и изменений ее финансовых показателей за отчетный год.
- •36 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости корпорации
- •37 Анализ кредитоспособности и ликвидности баланса корпорации
- •38 Анализ финансовых результатов корпорации
- •39. Оценка вероятности банкротства
- •Общие факторы оценки банкротства
- •Основные подходы к оценке вероятности банкротства
- •40. Процесс управления финансовыми рисками.
- •41. Способы снижения финансового риска.
- •42. Организация денежных расчетов в корпорации. Виды и формы расчетов.
- •43. Корпорация. Основные формы безналичных расчетов.
- •45. Понятие и виды рисков корпораций
- •46. Методы управления финансовыми рисками
- •47. Анализ эффективности использования оборотных активов
- •48. Сущность и назначение финансового анализа
- •49. Способы снижения отдельных видов рисков
- •50. Методы управления финансовыми рисками
30. Финансовая служба корпорации
Организация эффективной финансовой службы (финансово-экономической службы, или ФЭС) является одной из главных задач, стоящих перед финансовым директором. Структура финансовой службы зависит от финансовой стратегии, от конкретных задач, стоящих перед компанией. Организация финансовой службы начинается с определения функций и задач, присущих ФЭС. Функции и задачи финансовой службы стандартны и универсальны, но при этом должны учитывать специфику деятельности предприятия и требования собственников.
сновные функции и задачи финансовой службы:
ведение бухгалтерского учета в соответствии с российским законодательством;
представление налоговой и статистической отчетности в контролирующие органы;
формирование международной финансовой отчетности;
ведение управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности;
управление финансами;
планирование и бюджетирование;
казначейство, осуществление платежей, привлечение финансирования, проведение финансовых операций;
внутренний контроль;
финансово-экономический анализ.
Иногда основные функции и задачи финансовой службы дополняются функциями и задачами, присущими смежным подразделениям, например:
IT, автоматизация и информационные технологии
Юридическое сопровождение, договорная работа
Управление рисками
Под функции внутри финансовой службы (финансового департамента) создаются подразделения, отвечающие за конкретные задачи. Как правило, финансовый департамент делится на два блока:
Бухгалтерия
Финансовый отдел
А финансовый отдел, в свою очередь, делится на подотделы:
Казначейство
Отдел планирования и бюджетирования
Отдел управленческого учета, отчетности и финансового анализа
Другие
В зависимости от отраслевой специфики, масштабов бизнеса, наличия филиалов, управляющей компании, структура финансовой службы от предприятия к предприятию может существенно различаться. Компания, оказывающая услуги тысячам клиентов, нуждается в расчетном центре, основная функция которого - биллинг и контроль расчетов с клиентами. Финансовая служба производственного предприятия выделяет отдел нормирования и расчета себестоимости. Строительная компания создает сметный отдел. Холдинг со сложной юридической структурой выделяет отдел налогового планирования. Финансово-экономическая служба управляющей компании для целей оптимизации работы финансовых служб дочерних предприятий создает централизованное казначейство, отдел методологии и аудита, отдел консолидации отчетности.
Организация финансовой службы должна быть выстроена таким образом, чтобы функции смежных подотделов внутри финансовой службы не дублировались.
Эффективная организация работы финансовой службы предусматривает регламентацию положений, процедур и правил, регулирующих действия, процедуры, права и обязанности:
самой финансовой службы;
сотрудников финансовой службы;
бизнес-процессы, владельцем которых выступает Финансовый директор
взаимодействие со структурными подразделениями