13 Вопрос. Управление риском и организационная структура общего менеджмента.

Единство управления организацией и общего менеджмента определяется не только на уровне согласования целей ее деятельности, но и увязки соответствующих процедур принятия решения. При этом определяющую роль играет специфика организационной структуры фирм, а так же особенности принятия решений ее менеджмент. Следует понимать, что процесс управления риском это не оторванная деятельность от функций, выполняемых организацией. Наоборот риск менеджмент, как раз нужен таки для наиболее эффективного исполнения функции.

В согласования основных функций и этапов риск менеджмента происходит по двум подходам:

1. проведение регулярных совещаний, обсуждение методов управления риска и возникающих проблем в смежных отраслях.

2. сочетание решений по общему менеджменту с основными решениями проблем управления рисками, что означает согласование схемы решения вопросов управления риском линейным менеджером. Данная процедура весьма важна и потому предполагает наличие специальных профессиональных знаний в области управления риска у линейных менеджеров основной задачей которой может быть управление производством, кроме того важное значение имеет достоверность и адекватность дополнительной информацией получаемой непосредственно от специалистов и одновременно снижающий уровень неопределенности риска.

14 Вопросов. Цели системы управления риском.

Главная цель управления риска обеспечение успешного функционирования фирмы в условиях риска и неопределенности, что означает, что в случае возникновения экономического ущерба реализация соответствующих мер должна обеспечить возможность продолжения операций фирм, их стабильность, а так же устойчивость финансовых потоков, для обеспечения прибыльности организации и достижения целей. Это, однако, означает, что система управления риском встроена в общую систему управления организацией, носит служебный и подчиненный ей характер.

Кроме главной цели выделяются три вспомогательные:

1. обеспечение эффективности операции достижение которой означает получение экономии на издержках с учетом возможного ущерба (случайного), т.е. предполагает увеличение затрат на управление риском, для получение степени защиты и снижение вероятности получения значительных потерь.

2. устранение и установление подходящего уровня неопределенности в отношении возможного ущерба. Это снижение риска до приемлемого уровня, если от него нельзя избавиться полностью.

3. законность действий. Данная цель очень важна, т.к. незаконные действия при управлении риском будут провоцировать возникновение других рисков противоречащих главной цели системы управления риском.

Таким образом, в системе управления риском прослеживается иерархия целей в связи, с чем при составление данных целей следует учитывать дополнительные требования:

1. следует определить степень необходимости их реализации, т.е. определить приоритетность цели и вероятность их влияния тем или иным способом на деятельность фирмы.

2. необходимо оценить потребность в ресурсах для достижение данной цели, т.к. достижение определенных целей может потребовать значительные ресурсы (вот почему необходимо определить приоритетность целей)

3. следует учитывать взаимосвязь и противоречивость целей, то бишь принимать во внимание тот факт, что достижение одних целей может способствовать или препятствовать достижению других.