- •Жизненный цикл товара
- •2. Основные методы управления качеством
- •3 Показатели качества продукции.
- •Качество электроэнергии
- •5. Качество тепловой энергии
- •6.Сущность налогов.
- •7.Сущность налога на добавленную стоимость.
- •8. Сущность акцизов.
- •Сущность налога на прибыль.
- •10. Классификация налогов, отчислений и сборов в Республике Беларусь.
- •11 Типы организационных структур управления
- •12.Этапы создания юридического лица.
- •13.Характеристика и классификация функций управления
- •Логическая структура раздела
- •14.Формы оплаты труда
- •15.Повременная форма оплаты труда.
- •16. Сдельная форма оплаты
- •18.Надбавки и доплаты к должностным окладам.
- •19.Нормирование труда.
- •20. Современные критерии оценки эффективности проекта
- •21. Организация инструментального хозяйства
- •22. Организация транспортного хозяйства
- •Виды ремонтов.
- •27. Организация энергетического хозяйства.
- •Энергетический баланс предприятия.
- •29. Классификация энергетических балансов.
- •Стили управления.
- •33. Мотивация деятельности
- •34. Управление конфликтами
- •35. Показатели электроемкости, теплоемкости и энергоемкости продукции
- •36 Характеристика и классификация функций управления
- •37 Функция планирования
- •38 Функция организации
- •39 Функция мотивации. Современные теории мотивации
- •40. Функция контроля.
19.Нормирование труда.
Существуют след. Виды нормирования труда:
Норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, нормированное задание.
Норма времени- величина затрат рабочего времени ,установленная для выполнения единицы работы для работника или группы работников с соответствующей квалификацией в определённых организационно –технических условиях.
По принадлежности выделяют нормы:
Единичные ,типовые.
По сфере применения: межотраслевые, отраслевые, местные.
По организационно –техническим :временные ,разовые.
Нормы выработки – установленный объём работ или количество единиц продукции ,которые работник или группа работников обязаны выполнять в единицу рабочего времени.
Норма обслуживания –количество производственных объектов ,которые работник или группа работников должны обслужить в единицу времени
Норма численности- установленная численность работников ,необходимая для выполнения конкретных производственных управленческих функций или объёма работы.
Нормируемое задание- установленный объём работы, который сотрудник обязан выполнить за рабочую смену ,месяц или иную единицу времени.
Рабочее время классифицируется- нормируемое, ненормируемое.
Нормируемое-
1)оперативное- время ,затраченное на выполнение данное работы.
2)подготовительно, заключительное.
3)время на обслуживание рабочего времени
4)регламентированные перерывы(отдых, обед)
Ненормируемое время включает : потери рабочего времени по причине, не зависящей от работника,,2)по причине ,зависящей от работника.
20. Современные критерии оценки эффективности проекта
Методы и критерии оценки эффективности проектов
Методы |
Экономическая эффективность |
Финансовая эффективность |
Бюджетная эффективность |
абсолютные |
Суммарная прибыль; Среднегодовая прибыль |
Суммарный чистый дисконтированный доход |
чистый бюджетный дисконтированный доход |
относительные |
Рентабельность инвестиций |
Внутренняя норма доходности |
Внутренняя бюджетная доходность; индекс бюджетной доходности
|
временные |
Срок окупаемости инвестиций |
Индекс доходности; срок окупаемости проекта |
Срок бюджетной окупаемости проекта |
21. Организация инструментального хозяйства
ИХ - это совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия (отделов, групп, цехов, участков) занятых определением потребности, приобретением, проектированием, изготовлением, ремонтом и восстановлением инструмента и оснастки, её учётом, хранением, выдачей в цеха и на рабочие места, техническим надзором.
ИХ предприятий состоят из следующих подразделений:
1) инструментальный отдел – занимается определением потребности в инструментах, устанавливает нормы его износа, расхода и запаса, составляет график производства инструмента, организует его ремонт, осуществляет технический надзор за его эксплуатацией и руководит всеми инструментальными службами.
2) инструментальный цех – осущ. изготовление, при необходимости ремонт и восстановление инструмента.
3) центральный инструментальный склад (ЦИС) – осущ. приём, хранение, подготовку и выдачу инструмента в инструментально-раздаточные кладовые.
4) цеховые инструментально-раздаточные кладовые – получают инструмент из ЦИСа, осущ. его хранение и выдачу на рабочие места, на заточку и в ремонт.
5) база восстановления инструмента – занимается сортировкой и восстановлением инструмента.