8. Некоммерческие организации.

К числу некоммерческих организаций относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).

Общественные и религиозные организации – это добровольные объединения граждан в установленном законом порядке, объединившиеся но основе общности их интересов для удовлетворения духовных или других нематериальных потребностей. Это некоммерческие структуры, которые вправе осуществлять предпринимательскую деятельность для достижения целей, ради которых они созданы.

Фондом считается не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и/или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.

Учреждением называют организацию, созданную собственно для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемую им полностью или частично. Собственником обычно является муниципалитет, РФ.

Объединение юридических лиц – это некоммерческие организации и союзы, созданные коммерческими организациями в целях координации их предпринимательской деятельности и представления и защиты общих имущественных интересов.

В ассоциации на добровольных началах могут объединяться общественные и иные некоммерческие организации и учреждения. Члены ассоциации сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Они вправе безвозмездно пользоваться услугами ассоциации и по своему усмотрению выйти из ассоциации по окончании финансового года. Ассоциации не отвечают по обязательствам своих членов, а члены несут субсидиарную ответственность по обязательствам в размере и порядке, предусмотренном учредительными документами (учредительный договор, устав). Высшим органом управления является общее собрание членов.

9. Объединения предпринимательских организаций.

Данные объединения не являются специфическими организационно-правовыми формами российского предпринимательства, но выступают своим особым способом в организации предпринимательской деятельности. Такие объединения относятся к объединению крупных предприятий.

Крупный бизнес имеет несколько основных характеристик:

1. Крупный размер компании позволяет доминировать в той или иной отрасли.

2. Крупная компания бывает акционерной или является корпорацией.

3. Стремление к географической экспансии. Именно крупные предприятия становятся ТНК.

4. Наличие многочисленных многосторонних отношений с другими отраслями (с поставщиками, клиентами, конкурентами в других отраслях).

Основным ожидаемым преимуществом является «эффект масштаба», который заключается в сокращении затрат на производство и реализацию единицы продукции по мере укрупнения производства и непропорционально меньшего роста некоторых затрат компании.

Резервы экономической эффективности лежат не только в возможности применения новых дорогих технологий, но и в возможности организации и управления собственной крупной компанией или управление стоимостью самой компании.

Основными организационными формами крупного бизнеса являются:

- концерны;

- холдинги;

- финансово-промышленные группы.

Основной базовой формой крупного бизнеса в России является группа как совокупность предприятий, которые в силу сложившихся между ними связей по ряду аспектов своей деятельности выступают как единое целое. Связи должны быть достаточно устойчивыми, но они могут быть как формальными/неформальными, прозрачными/непрозрачными, основанными на отношении собственности или нет.

Основные виды организационных форм:

1. Холдинги – это предприятия, независимые от их организационно-правовой формы, в состав активов которых входят контрольные пакеты акций других (дочерних) компаний.

Крупнейшие компании-монополисты стоят перед необходимостью реструктуризации. В соответствии с законодательством холдинговая компания имеет право осуществлять холдинговую деятельность, т.е. покупать и продавать любые ценные бумаги. Число участников холдинговой компании не ограничено. Выделяют:

- промышленные холдинги на базе государственных предприятий;

- конгломератные холдинги, возникшие в результате приватизации;

- торгово-промышленные финансовые холдинги;

- псевдо холдинги на базе бывших советских министерств.

Основная деятельность состоит в постоянном приобретении капитала других лиц и в содержании акционерных портфелей. Они обеспечивают финансовую поддержку определенным стратегиям инвестиций, координируют направление развития в соответствии с целями и задачами головного холдинга.

Это система коммерческих организаций, которая включает в себя управление компанией и дочерними компаниями. Управляющая компания может выполнять не только управляющую, но и производственную функцию.

Дочерним признается хозяйственное общество, действие которого определено другим обществом, в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом.

Холдинговые компании возникают под влиянием общих для всех стран процессов интеграции. Холдинги образуются дл определенных целей (завоевание новых рынков, снижение издержек). Необходима эффективная работа всей системы, а не только управляющей компании.

Пути, по которым коммерческие организации объединяются в холдинги.

1. Холдинговые компании могут создаваться последовательным присоединением или получением контроля над компаниями, которые объединены одним видом бизнеса (сельское хозяйство, пищевая промышленность). Это горизонтальная интеграция, т.е. основная цель – завоевание новых секторов рынка.

2. Образование холдинговой компании – это объединения предпринимателями единого экономического цикла. Это вертикальная интеграция, главной целью которой является снижение издержек, повышение стоимости компании (например, объединение электростанции и угольного разреза в Приморском крае).

3. Холдинговые компании могут создаваться путем последовательного создания предприятия и последующего их присоединения к группе, когда эти предприятия становятся эффективными (например, McDonald’s).

4. Объединяются не только отдельные коммерческие организации, но и холдинговые компании.

5. ТНК и национальные компании объединяются по аналогичным схемам.

6. Деление компании при их реструктуризации.

2. Финансово-промышленные группы (ФПГ) – могут представлять собой как неформальные, так и формальные конгломераты. Между ними существуют жесткие связи. Среди участников ФПГ, одним из представителей являются кредитно-финансовые организации.

В России ФПГ относились к формально зарегистрированным. По мере развития к ФПГ стали включать незарегистрированные объединения (существующие официально и неофициально ФПГ). С законодательной точки зрения (закон был принят в 1995г.), под ФПГ понимают совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочернее общество, либо полностью, либо частично объединившее свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФПГ в целях технологической и экономической интеграции, для реализации инвестиционных и иных проектов, направленных на повышение конкурентоспособности, эффективности производства и создание новых рабочих мест.

В состав ФПГ могут входить любые коммерческие и некоммерческие организации, включая унитарные предприятия, кроме общественных и религиозных объединений.

Высшим органом является совет управляющих ФПГ. Создание ФПГ осуществляется на основе заключаемого договора.

Все цели деятельности ФПГ связаны с усилением централизованного регулирования. К ним относятся:

1. Кооперирование объединенных единым контролем предприятий, упрочнение хозяйственных связей, маневрирование обобществленным денежным капиталом для повышения эффективности его использования.

2. Организация НИОКР в крупных масштабах, ускоренное их внедрение в производство.

3. Повышение конкурентоспособности продукции, победа над иностранным бизнесом на внутреннем рынке, проникновение на мировой рынок.

Результатом целей является увеличение объема продаж, следовательно, увеличение прибыли.

Ориентация на максимизацию объема реализации играет большую роль, чем погоня за сиюминутной прибылью. Организация ФПГ позволяет стабилизировать доходность фирм-участниц и защитить их от разорения.

На начальной стадии сами ФПГ формировались как семейные фирмы, контроль передавался по наследству.

В бизнесе сложилась определенная структура:

1) Крупномасштабные предприятия (до 19 века).

2) Фирмы-олигополии (рубеж 19-20 веков).

3) ФПГ (в первой половине 20 века).

На начало 2003 года в России было зарегистрировано 75 ФПГ. В их состав вошло 450 предприятий и 160 финансово-промышленных институтов. Общая численность работников – 5 млн.

Российские ФПГ стали основой феномена интегрированные бизнес группы (ИБГ).

Под ИБГ чаще понимают диверсифицированные конгломераты, которые сформировались в нашей экономике за последнее десятилетие.

Такие объединения являются более мягкой формой интеграции, по сравнению с вертикально интегрированными фирмами и более жесткой по сравнению с промышленными сетями.

Основное отличие ИБГ от ФПГ в том, что ИБГ не предусматривает вхождение в группу финансового института.

Интегрированные промышленные группы в основном состоят из предприятий промышленной сферы и допускают отсутствие банка и финансово-кредитной сферы.

В мировой практике основные организационно-хозяйственные формы ИБГ – это крупные компании, имеющие дивизиональную структуру, холдинговые компании, ФПГ, сетевые индустриальные организации.

ИБГ часто являются инвестиционными корпорациями. Они концентрируют свои усилия на повышении стоимости входящих компаний с целью их дальнейшей продажи.

3 типа российских ИБГ:

- инвестиционный («Интерос»);

- отраслевые («Севкабель»;

- диверсифицированные (Северстальгрупп»).

Средняя производительность труда в корпорации превышает российскую более чем в 6 раз. По оценкам банка в мире промышленности ИБГ контролируют 35% объема продажи.

Помимо интеграции в последние годы постоянно растет межфирменная кооперация. В течение последних 15 лет число альянсов росло в мире на 25% ежегодно. Такой рост кооперации говорит о том, что размываются границы самой фирмы как системы, появляются новые формы организации.