- •2. Амортизация оф и нормы амортизации
- •3. Показатели эффективности использования опф.
- •4. Состав и структура основных фондов
- •5. Сущность оборотных средств, их состав и структура
- •7. Показатели использования ОбС
- •16. Рентабельность
- •18.Типы производства и их технико- экономическая характеристика
- •21.Унитарные предприятия
- •22. Назначение и методика проведения хронометража
- •23. Система ппр
- •25.Факторы, определяющие производственную мощность и ее использование
- •27. Производственные операции и их классификация
- •29. Сущность и основные понятия поточного производства
- •31. Методы установления норм труда
- •33. Анализ безубыточности
- •34. Понятие, состав производственного процесса
- •35. Анализ эффективности и риска инвестиций.
- •39. Принципы построения производственного процесса
- •42. Расчет стоимости теплоэнергии
31. Методы установления норм труда
1)Аналитически-исследовательский метод установления норм труда основан на изучении затрат рабочего времени путем наблюдений и включает в себя:
непосредственное измерение величин времени (хронометраж и фотография рабочего дня);
фотографирование методом моментальных наблюдений.
Хронометраж – метод изучения затрат рабочего времени многократно повторяющихся ручных и машинно-ручных элементов операций путем их измерения. Используется (в основном) в крупносерийном и массовом производствах для установления действующих норм и проверки норм, установленных расчетным путем. При сплошном хронометраже его объектом являются все элементы оперативного времени, а при выборочном –измеряются отдельные элементы оперативного времени или технической операции.
Фотография рабочего дня – это наблюдение, проводимое для изучения всех затрат рабочего времени в течение смены или ее части. Они могут быть индивидуальными, групповыми, бригадными и т.п.
Метод моментальных наблюдений позволяет определять величину затрат рабочего времени, не прибегая к их непосредственному измерению. Он применяется при наблюдении за большим количеством объектов. Полученные данные позволяют определить удельный вес и абсолютные значения затрат времени по элементам.
2) Расчетно-аналитический метод установления норм предусматривает установление норм труда на основе применения нормативов по труду и расчетных формул. Он позволяет не прибегать каждый раз к трудоемким процессам хронометража и фотографии. Нормы труда устанавливаются до внедрения операции в производство, что значительно сокращает издержки на их установление. Нормы по труду состоят:1) из нормативов режимов обработки и производительности оборудования;2) нормативов затрат времени на выполнение элементов работ;3) нормативов затрат труда на обслуживание единицы оборудования одного рабочего или бригады.
Для определения большинства нормативов используются хронометраж и фотография рабочего дня.
32. Фотография рабочего дня - один из методов изучения использования рабочего времени путём непрерывного наблюдения и измерения всех его затрат на протяжении смены. Проводится в целях выявления резервов повышения производительности труда.
С помощью фотографии рабочего дня решаются следующие основные задачи:
определение фактического баланса использования рабочего времени,
фактической выработки продукции и темпов её выпуска на протяжении смены;
выявление потерь рабочего времени, анализ причин, их вызвавших;
получение данных для расчёта нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени перерывов на отдых, а также норм обслуживания рабочими агрегатов и машин.
Проведение фотографии рабочего дня позволяет выявить устаревшие и ошибочные нормы, провести анализ использования рабочего времени передовыми рабочими; определить рациональный состав бригады и формы разделения труда при бригадном методе организации труда; получить данные о часовой выработке продукции в течение смены.
В зависимости от числа объектов наблюдения и целевого задания применяются следующие виды фотографии рабочего дня:
индивидуальная,
групповая,
бригадная,
фотография рабочего дня многостаночника,
маршрутная,
самофотография рабочего дня.
Фотография рабочего дня проводится по следующим этапам: подготовка, проведение наблюдения (в процессе последнего записываются все последовательные действия рабочего или рабочих, регистрируются затраты времени на протяжении смены или её части), анализ его результатов, разработка организационно-технических мероприятий, направленных на ликвидацию потерь рабочего времени, проектирование нормативного баланса рабочего дня, расчёт коэффициентов рабочего времени.