10. Преимущества и проблемы внедрения сэм на предприятиях Российской Федерации.

«+» от Государственного стимулирования:

4 типа предприятий:

1. Предприятии которые фактически отказываются работать в соответствии с природоохранным законодательством (60-70% мелкие, торговые точки). С ними стремятся работать более жестко.

2. Предприятия которые стремятся к формальному выполнению требований законодательства (15-20%). Обычно работают сними в плановом режиме.

3. Предприятия которые проявляют инициативу в снижении воздействия на О.С. (5-10%). Поощряют для дальнейшего снижения воздействия.

4. Лидирующие предприятия по охране О.С. (1-2%). Работают с ними во взаимовыгодном режиме. Максимальная поддержка гос.органов, предоставление льгот.

«+» от рыночных факторов:

Получение преимуществ, льгот от местных, региональных или федеральных органов власти. Увеличение доли продаж за счет полученных сертификатов.

Снижение ставок страховых платежей в случае аварии и ЧС

Получение дополнительных возможностей для развития за счет инвестиций.

Выход на зарубежные рынки и получение возможности работы с крупными компаниями.

«+» внутренние преимущества:

Снижение издержек производства за счет уменьшения потребления ресурсов, платежей.

Предприятию легче выполнять требования природоохранного законодательства.

Повышение производительности труда персонала за счет внедрения механизмов мотивации и обучения.

Дополнительные возможности предотвращения аварийных или нештатных ситуаций предотвращение экономических потерь.

Снижение издержек на 30-50%.

Проблемы препятствующие внедрению СЭМ в РФ:

1. Низкий уровень общего менеджмента на предприятии

2. Узкое понимание природоохранной деятельности и СЭМ на предприятиях.

3. Непонимание в стандартах в области экологического менеджмента.

11. Роль экологических рисков в общей системе рисков деятельности предприятия, техногенная опасность и экологическая безопасность.

РИСК – вероятность наступления какого-либо события.

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ РИСК – вероятность нанесения ущерба окружающей среде; вероятность наступления ответственности со стороны предприятия за нанесения ущерба О.С., за нарушение законодательства.

Любое предприятие – источник техногенной опасности.

В РФ выделяются факторы, которые способствуют техногенной опасности:

1. износ оборудования

2. недоработки экологического законодательства

3. нехватка материальных данных

4. использований устаревших технологий

5. плохое состояние инфраструктуры (транспорт)

6. потеря кадров

7. низкий уровень технологий и трудовой дисциплины

8. уровень заработной платы

Экологическая безопасность – состояние защищенности:

1. природных объектов от изменения их естественных св-в вследствие отрицат.воздействия предприятий.

2. Жизненно важных интересов об-ва, личности, гос-ва и О.С. со стороны природных объектов, св-ва которых изменены вследствие антропогенной деятельности или экологических диверсий и природных явлений.

3. Жизненно важных интересов личности, об-ва от истощения запасов природных ресурсов обусловленных уничтожением или порчей природных объектов.

Для минимизации всех этих проявлений предприятие должно постоянно управлять экологическими рисками путем создания различных технологий.

Стадии управления рисками:

1. Осознание рисков

2. Идентификация риск или выявление источников опасности

3. Анализ риска и его оценка – оценка вероятности наступления события

4. Контроль риска (все организационно-технические мероприятия для снижения вероятности наступления отрицательного события и масштабов ущерба)

3 способа контроля риска:

1. Основной – снижение

• осуществление организационно-технических мероприятий с целью уменьшения вероятности события и масштабов возможных последствий. К этому способу рисков относятся мероприятия:

• поставить противопожарную сигнализацию

• технические мероприятия, изменение технологий

• управленческие мероприятия, внедрение процедур действий, разработать политику действий

• развитие человеческих ресурсов (обучение и мотивация; передача информации в организации)

2. сохранение – организация не имеет возможности снизить риск. Создание резервных фондов для ликвидации последствий

3. страхование – процесс передачи ответственности за риски за определенную плату.

СЭМ относится к 1-ому способу контроля риска.

Риски определяются технологией производства, персоналом, это уже влечет за собой экологический риск.

12. Схема внедрения СЭМ в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001.

Структура ISO 14001:

1. Возможности (сфера применения)

2. Ссылки на нормативные документы

3. Определения (термины)

4. Требования к СЭМ

• Общие требования

• Э.П.

• Планирование

• Экологические аспекты

• Законодательство и др.требования

• Цели и задачи

• Программа экологического менеджмента

• Внедрение в действие

• Структура и ответственность

• Подготовка, осознание и компетенция

• Коммуникации

• Документация в СЭМ

• Контроль документации

• Оперативный контроль

• Подготовленность к ЧС

• Проверяющие и корректирующие действия

• Мониторинг и измерения

• Корректировка и предупредительные действия

• Отчетность

• Аудит СЭМ

• Периодический пересмотр системы менеджмента

Основные разделы ISO 14001:

• Планирование (экологические аспекты, законодательные требования)

• Организация

• Выполнение (в принципе к системе не относится)

• Контроль (достижение целей и задач)

3 модели внедрения системы экологического менеджмента:

1. Сертификация - для выхода на рынок зарубежом, или для сотрудничества с новым партнером. Аудит документы разработка ISO 14001 сертификат

2. Внедрение – руководство предприятия осознает выгоды внедрения. Разрабатывает документы.

3. Элементы и эксперименты – предприятие заинтересовано в усовершенствования в системе управления.

Экономический эффект от внедрения системы:

• Прямые – снижение платежей и штрафов за загрязнение О.С.

- уменьшение использования ресурсов и материалов, затрат на их обращение

- уменьшение объема отходов

• Косвенные – оптимизирование выбросов, отходов, сбросов рациональное

• использование материалов

- технологии

- развитие человеческих ресурсов