- •1 Сущность и содержание организации труда как системы.
- •2 Сущность организации труда как управленческой деятельности ее направление цель задачи и функции.
- •4 Роль организации и нормирования труда во внутрифирменном управлении персоналом.
- •3 Сущность и функции нормирования труда
- •5 Современное состояние организации и нормирования труда и значение их развития в рыночной условиях
- •6 Современные концепции организации труда.
- •7 Концепция нормирования труда в условиях рыночных отношений.
- •8 Понятие и виды трудовых процессов, их взаимосвязь с производственными процессами.
- •9 Производственная операция: понятие, структура,
- •10 Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
- •11 Классификация времени использования оборудования.
- •12 Рабочее время и значение его эффективного использования.
- •13 Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени классификация особенности использования.
- •14 Хронометраж понятия задачи виды этапы проведения.
- •15 Фотография рабочего времени понятие задачи виды этапы проведения.
- •16Фотография рабочего времени методом моментных наблюдений (ммн).
- •17 Групповая фотография рабочего времени (самофотография рабочего дня): цели, методика проведения, сфера применения.
- •18 Требования к организации трудовых процессов.
- •19 Понятие метода труда значение и принципы и этапы рационализации.
- •20 Проектирование и внедрение рациональных методов труда.
- •21 Сущность и формы внутрипроизводственного разделения труда. Границы разделения труда.
- •22 Сущность значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
- •23 Тенденции развития разделения и кооперации труда.
- •24 Совмещение профессий, функций: понятие, условия применения, организация.
- •25 Многостаночное обслуживание особенности организации и нормирования труда при многостаночном обслуживании.
- •26 Нормы труда и нормы затрат труда.
- •27 Нормы времени и нормы выработки понятие взаимосвязь расчет.
- •28 Понятие разновидности и характеристика нормативов по труду.
- •29 Понятие нормы штучного времени ее структура.
- •30 Понятие технически научно комплексно обоснованной нормы
- •31 Метод нормирования труда понятие сравнительная характеристика.
- •32 Укрупненные методы нормирования их достоинства и недостатки
- •33 Аналитический метод нормирования его разновидности и характеристика.
- •34 Опытно-статистический метод нормирования его характеристика недостатки и преимущества.
- •35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
- •36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
- •37 Специализация и оснащение рабочих мест.
- •38 Планировка рабочих мест виды требования к совершенствованию.
- •39 Частная планировка рабочих мест учет эргономических требований.
- •40 Сущность значение и функции обслуживания рабочих мест требования к организации.
- •41 Виды и формы обслуживания рабочих мест.
- •42 Понятие условий труда и факторов, их формирующих; задачи и пути оптимизации условий труда
- •43 Режимы труда и отдыха понятие и виды требования к разработке.
- •44 Гибкие режимы труда и отдыха значение виды особенности организации.
- •45 Графики сменности основные требования к их разработке и рационализации.
- •46 Коллективная форма организации труда сущность условия и сфера использования развитие
- •47 Бригадная организация труда виды и принципы формирования бригад
- •48 Организация и нормирование труда в бригадах.
- •49 Основные направления совершенствования организации труда служащих.
- •50 Особенности характера и содержания труда служащих влияние на организацию и нормирование их труда.
- •Методы нормирования труда служащих.
- •52 Виды норм применяемы для нормирования труда служащих.
- •53Управление организацией и нормированием труда сущность и содержание.
- •54 Изучение и анализ организации труда задачи виды этапы методы.
- •55 Комплексное проектирование и внедрение нот с использованием карт организации труда рабочих и служащих.
- •56 Типовые проекты организации рабочих мест их содержание и использование.
- •57 Аттестация рабочих мест и использование ее результатов.
- •58 Разработка и внедрение оргпроектов системный подход к проектированию организации труда.
- •59 Учет требований нот при проектировании предприятий технологических процессов и оборудования.
- •60 Планирование работы по организации труда.
- •61Экономическое обоснование мероприятий по организации труда.
- •62 Организация работы по нормированию труда.
- •63 Методы оценки и анализа качества норм труда учет выполнения норм.
- •64 Порядок установления проверки замены и пересмотра норм.
10 Классификация затрат рабочего времени исполнителя.
Рабочее время исполнителя подразделяется на время работы и время перерывов.
Под временем работы понимается период времени (часть рабочего дня), в течение которого рабочий выполняет ту или иную работу, предусмотренную и не предусмотренную производственным заданием.
В связи с этим время работы подразделяется на время работы по выполнению производственного задания и время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания.
Время работы по выполнению производственного задания — период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания.
Оно подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места.
К подготовительно-заключительному относится время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием.
Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за смену, и не зависит от числа деталей в партии. Оно во многом зависит от уровня организации труда на данном участке или в данном цехе.
Оперативное = основное + вспомогательное
Основным (технологическим, машинным) называется время, затрачиваемое рабочим на качественное изменение предмета труда: его размеров, свойств, состава, формы или положения в пространстве. Оно определяется исходя из наиболее рациональных режимов работы оборудования.
Вспомогательным называется время, затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающее выполнение основной работы. Вспомогательное время бывает преимущественно ручным, но может быть механизированным (машинно-ручным).
Рабочее время исполнителя
I)Время работы
1)Время работы по выполнению производственного задания
1.1)Подготовительно-заключительное время
1.2)Оперативное время
1.2.1)Основное
1.2.2)Вспомогательное время
-Ручной работы (без машин и механизмов)
-Механизированной работы (выполняется вручную с применением механизированных инструментов)
-Машинно-ручной работы (работник не выполняет физической работ, но должен следить за работой механизма, соблюдением параметров)
-Перемещений
-Наблюдений за работой оборудования
Активного наблюдения
Пассивного наблюдения
1.3)Время обслуживания рабочего места
1.3.1)Время организационного обслуживания
1.3.2)Время технического обслуживания
2)Время работы, не предусмотренное производственным заданием
2.1)Время выполнения случайной работы
2.2)Время выполнения непроизводительной работы
II)Время перерывов
1)Время регламентированных перерывов
1.1)Перерывов, вызванных технологией и организацией производственно-технологического процесса
1.2)На отдых и личные надобности
2)Время нерегламентированных перерывов
2.1)Перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса (организационные и технические неполадки, внеплановый ремонт станка, прекращение подачи электроэнергии, газа, воздуха т.д.)
2.2)Перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины (отвлечение от работы, опоздание, ранний уход, посторонние разговоры).