- •Формирование логистических систем
- •Логистика: понятие, разделы, суть
- •Производственная логистика: понятие, цель, задачи
- •Инновационная деят.: понятие, содержание
- •Организация труда на предприятии: понятие, элементы
- •Сезонный характер производства услуг
- •Задачи и принципы организации пред-я в сфере сервиса
- •Классификация св-в продукции
- •Принципы проектирования производственных процессов
- •Организация управления предприятием
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация инструментального и энергетического хозяйства
- •Организация мат.-тех. Снабжение и складского хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация работы вспомогательных и обслуживающих хозяйств.
- •Качество обсл-я клиентов: понятие, показатели
- •Контроль качества услуги.
- •Прогрессивные методы организации производства на основе автоматизации
- •Прогрессивные методы организации производства на основе передовой технологии и механизации
- •Прогрессивные методы организации производства на основе компьютеризации
- •Ресурсо и энергосберегающие технологии
- •Топливно-энергетические ресурсы
- •Основные инновации характерные для сферы сервиса
- •Нормы проектирования производственных процессов
- •Принципы рациональной организации производства
- •Особенности технологических процессов
- •Группа производственно-тех. Факторов
- •Тех. Подготовка производства
- •Особенности организации труда в сфере сервиса
- •Особенности нормирования труда в сфере сервиса
Прогрессивные методы организации производства на основе автоматизации
Автоматизация производства – это процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам Цель автоматизации – повышение производительности труда, улучшение качества продукции, оптимизация управления, устранение человека от производств, опасных для здоровья. Направления: 1. разрабатывают методы эффективного изучения закономерностей объектов управления, их динамики, устойчивости, зависимости поведения от воздействия внешних факторов. 2. определяют экономически целесообразные методы управления, тщательно обосновывают цель и оценочную функцию управления, выбор наиболее эффективной зависимости между измеряемыми и управляющими параметрами процесса. На этой основе устанавливают правила принятия решений по управлению и выбирают стратегию поведения руководителей с учётом результатов экономических исследований, направленных на выявление рациональных закономерностей системы управления. 3. ставится задача создания инженерных методов наиболее простого, надёжного и эффективного воплощения структуры и конструкции средств автоматизации, осуществляющих заданные функции измерения, обработки полученных результатов и управления. При разработке рациональных структур управления и технических средств их осуществления применяют теорию алгоритмов, автоматов, математическую логику и теорию релейных устройств. Методы: 1. Внедрение полуавтоматических или автоматических станков. 2. Создание комплексных систем машин с автоматизацией всех звеньев производственного процесса. 3. Конструирование и производство промышленных роботов. 4. Компьютеризация и гибкость производства и технологии. Типы: 1. Частичная – автоматизация отдельных производственных операций осуществляется, когда управление процессами в следствии их сложности недоступно человеку или заменяют его. 2. Комплексная – при комплексной автоматизации участок, цех или целый завод функционирует как единый комплекс. 3. Полная – высшая ступень автоматизации, к-рая предусматривает передачу всех ф-ций управления и контроля автоматическим системам управления.
Прогрессивные методы организации производства на основе передовой технологии и механизации
Механизация производства, замена ручных средств труда машинами и механизмами с применением для их действия различных видов энергии, тяги в отраслях материального производства или процессах трудовой деятельности. Основные цели М. п. — повышение производительности труда и освобождение человека от выполнения тяжёлых, трудоёмких и утомительных операций. М. п. способствует рациональному и экономному расходованию сырья, материалов и энергии, снижению себестоимости и повышению качества продукции. М. п. является одним из главных направлений технического прогресса, обеспечивает развитие производительных сил и служит материальной основой для повышения эффективности общественного производства, развивающегося интенсивными методами. В зависимости от степени оснащения производственных процессов техническими средствами и рода работ различают частичную и комплексную М. п. При частичной М. п. механизируются отдельные производственные операции или виды работ, главным образом наиболее трудоёмкие, при сохранении значительной доли ручного труда, особенно во вспомогательных погрузочно-разгрузочных и транспортных работах. Более высокой ступенью является комплексная М. п., при которой ручной труд заменяется машинным на всех основных операциях технологического процесса и вспомогательных работах производственного процесса. Комплексная М. п. осуществляется на основе рационального выбора машин и др. оборудования, работающих во взаимно согласованных режимах, увязанных по производительности и обеспечивающих наилучшее выполнение заданного технологического процесса. Комплексная М. п. предопределяет возможность применения поточных методов производства продукции, способствует повышению её качества, обеспечивает сохранение однородности, степени точности и постоянство заданных параметров.