- •Сущность и содержание предмета
- •Анализ интенсивности использования основных средств
- •Методы комплексной оц-ки интенсивности и эф-ти предприятия
- •Анализ наличия и обеспеченности материальными ресурсами
- •Анализ ассорт-та и стр-ры прод-ии
- •Анализ качества продукции
- •Анализ финансовой устойчивости п/п
- •Структура бизнес-плана, основные методы и цели его разработки
- •Этапы системного подхода
- •Роль кэа в управл-ии п/п-ем.
- •Сметное планирование
- •Оценка риска невостребованной прод-и
- •Анализ использования смет.
- •Цель и содержание маркетин-ых иссле-й
- •Анализ спроса на прод-ю и формир-е портфеля запасов.
- •Анализ рынка сбыта
- •Анализ относит-х цен и ценовой полит-и
- •5 Этап – завершающий, включ. Работу с моделью, объективная оценка рез-ов хоз.Деят-ти,комплексное выявление резервов для повышения эффективности произ-ва.
- •Анализ исполь-я произ-ой мощности п/п
- •Анализ обеспеченности п/п тр
- •Анализ интенс-ти испол-ия тр
- •Анализ уровн интенсив-ти исп. Мат.Рес.
- •Анализ факторов и резервов увел-я выпуска и реализауии прод-ии.
- •Значение, задачи и объекты а-а с/с про-и
- •Анализ с/с отдельных видов прод-ии.
- •Методика определения резервов снижения с/с прод-ии
- •Методика определения резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности.
- •Анализ прочих доходов и расходов
- •Цели и виды финн-го а-з
- •Расчет и оценка показателей оборачиваемости капитала.
- •Основы инвестиционного анализа
- •1)Ан-з обесп-ти опф;2)ан-з технического состояния;2)ан-з интенсив-ти и эф-ти исп-я ос;3)ан-з исп-я произв-й мощности и технического оборуд-я;5)поиск резервов повышения эфф-ти исп-я ос.
- •Анализ и управление оборотным капиталом.
- •Методика рейтинговой оценки финн.Состояния.
- •Система абсолютных показателей ан-за платежесп-ти п/пр.
- •Система относительных показателей ан-за платежесп-ти п/пр.
- •Методика оценки вероятности банкротства п/пр.
Анализ финансовой устойчивости п/п
Финансовая устойчивость (ФУ) – комплексное решение – это такое состояние финансовых ресурсов их распределение и использование, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста капитала и прибыли, при сохранении платежеспособности и кредитоспособности.
Анализ ФУ позволяет ответить на вопросы, на сколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в отчетном периоде.
На ФУ влияют факторы:внешние: - высокий уровень инфляции,неплатежеспособный спрос капитала, экономические условия хозяйствования;внутренние – состав и структура финансовых ресурсов,выбор стратегии управления финанс. ресурсами,кредитная пол-ки капитала
СК; ПК-перманент.кап-л=СК+ДолгОбяз-ва
Общ.вел-на ист-в финансир-я=ПК+КраткИсточ
Абс пок-ли:
1.Излишек/недостаток СК: Х=СК - (ВнА+МобА)
2.Излишек/недостаток ПК: У=ПК- (ВнА+МобА)
3.Излишек /недосОбщ.вел-ны источ.фин-я: Z=ПК+КИ-(ВнА+МобА)
АБС.ФИН.УСТ-ТЬ:Х,У,Z≥0 запасы полн-ю покр. СОС
НОРМАЛЬН.Ф.У: Х<0, У,Z›0
НЕУстойч.ПОЛ-е:Х,У<0, Z›0
КРИЗис.сост-е: Х,У,Z<0
Структура бизнес-плана, основные методы и цели его разработки
В условиях реформы п/п-ю требуется современная система управ-ия финансами, базирующаяся на разработке бизнес-плана.
В нем отражаются те виды деят-и, кот-и п/п планирует заниматься в ближайшее время. При этом необходимо учесть влияние внешних факторов, на кот-е п/п не может воздействовать (экономические факторы — инфляция, уровень безработицы, покупательная способность потребителей, величина % ставки за кредит и др.; полит-е, природные, научно-техни-е факторы и т.д.).
Бизнес-план должен содержать раздел основных показ-ей финансово-эконом-го состояния п/п; раздел, содержащий инф-ию о целях деят-и п/п. Приводятся данные о прод-ии, потребности в ней, показатели качества, эконом-ие показатели прод-ии, характеристики дизайна и резул-ы его сравнения с др-и аналог-ми товарами, показ-и экспорта, основные направления совершенствования как потребительских качеств выпускаемой пред-ем прод-и, так и его ассортиментного состава.
Важным разделом бизнес-плана яв. раздел, характер-ий рынок сбыта прод-ии п/п, кот. должен содержать анализ исследования рынка, потребителей, уровня спроса, мотивации потребителей, положения п/п на рынке, основных показателей рынка и объема продаж. Кроме того, необходим анализ конкурентоспособности п/п— исследование деят-и конкурентов, оценка про-ии конкурентов, сравнительная оценка. Необходимы также маркетинговые исслед-ия, кот. включают в себя определение стратегии маркетинга сроком от года до 5 лет, товарной политики, ценовой политики, условий и порядка орган-ии сбыта прод-и, формирования спроса и стимулирования сбыта, а также затрат на маркетинг.
Необходим и раздел, характе-ий произв-но-технологическую и инновационную политику п/п и содержащий инф-ию:
• о местонахожд-и п/п (наличие труд. Рес-в, близость к потребителям и поставщикам, возможные транспортные расх., доступность и развитость энергетических рес-ов, пром-ая и соц.я инфраструктуры, уровень местных налогов и т.д.);
• об объеме выпуска прод-и с начала выпуска и на период от года до пяти лет;
• о контроле за производ-ым процессом, гарантиях качества прод-и, методах учета З мат-ов, труда и др. элементов с/с прод-и;
• о материа-ом обеспечении производства;
• об охране окружающей среды;
• о гос-ом и правовом регулировании в сфере произ-тва.
Составной частью бизнес-плана является раздел, посвященный управлению персоналом, содержащий информацию об организа-ой структуре п/п, кот. должна соответствовать целям и задачам п/п-я;Об организации управления; о численности и отборе кадров; об ОТ и мотивации трудовой дея-и, об орган-и труда, обучении раб-ков и социальной инфраструктуре.
При разработке бизнес-плана п/п должны быть учтены оценка риска и страхование.
На основе принятого бизнес-плана, сформированного с учетом анализа финансово-эконом-го состояния п/п, вырабатываются и принимаются решения в системе управ-ия его финансовыми рес-ми.
Необходима разработка прогноза баланса активов и пассивов (по форме балансового отчета), который и является хорошей проверкой прогноза прибылей, убытков и движения наличных средств. При составлении прогноза баланса учитываются приобретения ОС, изменение стоимости МЗ, отмечаются планируемые займы, выпуск акций и других ценных бумаг и т.д.
На этой основе в целях обеспечения платежеспособного состояния предприятия просчитывается его финансовое положение, финансовая стабильность, устойчивость. Результаты анализа относительных показателей и коэффициентов могут вызвать необходимость разработки нового варианта финансового плана, который должен начинаться с выбора заданных значений.
Коэффициент автономии (КА) рассчитывается как отношение собственных средств к общей величине финансовых ресурсов-ВалютаБаланса:
показывает, какая часть финанс.рес-в п/п сформирована за счет собс.источников, т.е.отражает степень его независ-ти от кредиторов.
Коэффициент финансовой устойчивости (КФУ) отражает обеспеченность п/я собственными и приравненными к ним средствами или перманентным капиталом:
В качестве оптимума принято считать значение КФУ в пределах 0,80-0,90.
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств (КДПЗС):
Харак-т зависимость п/пя от ЗС в финансир-ии своей инвестиционной деятельности.
Коэффициент кредиторской задолженности и прочих пассивов (ККЗПП):
где КЗИПП – кредиторская задолженность и прочие пассивы (стр. 690-610, ф.№ 1).
ККЗПП показывает удельный вес указанных пассивов в общей величине внешних обязательств предприятия.
Кплатеж-ти=СК/ЗК
Кфин.левер-риска=ЗК/СК
Базисная структура: ФУ – строится на балансовом уравнении А=П; ФУ – структура ифор-ии зависит от запросов пользователя.
Основные правила: ФУ – ведется в соответствии с нормами и правилами БУ; УУ – управленческий аппарат может следовать любым внутренним правтлам в зависимости от их полезности.
Привязанность ко времени: ФУ – отражает финн-ю историю орган-ии; УУ – кроме исторической информации включаются оценки и планы на будущее.
Переодичность отчетности: ФУ – полный финн. Отчет по итогам года и ежеквартально; УУ – детализированный отчет в больших орг-ях ежемесячно, могут составлятся ежедневно, еженедельно, иногда немедленно.
Ответственность за правильность ведения: ФУ – нал. Органы могут наложить штрафные санкции; УУ – т.к нет норм и правил руководитель могут привлеч к ответственности только за неправльное управленческое решение на основе данных УУ но не за сами данные.
Оценка выполнения плана может осуществляться 3 способами:
Принимается наименьший процент
Определяется удельный вес наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции
Рассч-ся путем деления общ. факт-го выпуска продукции в пределах плана на общий валовый выпуск.
Причины не выполнения плана: внешние (изменение спроса на отдельные виды продукции снабжение материально-техническими ресурсами); внутренние (недостатки в орга-ии произ-ва и стимулировании работников, простои обору-ния).
Выполнение плана по структуре означает сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения ее отдельных видов. Методика расчета влияния структуры прод-ии на уровень ТП
Вариант 2. Ообщ.ф. * Уia*Цin - Ообщ.ф. * Уia*Цin
Бальный метод – определяется средневзвешенный бал качества фактического с плановым. К показ-ям качества также относят: 1. доля прод-ии каждого сорта в общем объеме прои-ва, 2. Коэфф. сортности: а) отнош-ние прод-ии первого сорта к общему коли-ву прод-ии; б) отношение сто-и всех сортов к возможной ст-и по цене первого сорта.
Изменение ТП за счет качества: ТП = (Ц1 – Ц0)*К Ц – цена до и после; К – количество продукции, измененного качества. Изменение объема реализованной продукции: РП = (Ц1 – Ц0)*VРПi;
VРПI – объем реализации улучшенного качества. Прирост прибыли: П = (Ц1 – Ц0)* VРПi– (С1-С0)* VРПi; С – с/с.
Изменение средней цены под влиянием качества: Цкач = Уi *(Цiф – Цiп) / 100
Изменение стоимости фактического выпуска с изменением сортности = изменение средней цены * фактический выпуск.
В процессе анализа проверяется соответствие факти-ого размера запасов важнейших видов сырья и мат-ов с нормативным. С этой целью на основании данных о факти-ом наличии мате-ов и среднесут-ом их расходе рассчи-ют фактическую обеспе-ость матер-ми в днях и сравнивают ее с нормативной.
Проверяют также состояние запасов сырья и материалов для выявления излишних. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. Если по каким-либо материалам нет расхода на протяжении года и более, то их относят к группе неходовых и подсчитывают общую стоимость.
В конце подсчитываются потери продукции из-за: а) недопоставки мат-ов; б) плохого качества мат-ов; в) замены мат-в; г) изменения цен на мат-ы; д) простоев при нарушением графика поставки.
В заключение определяется прирост (уменьшение) объема произ-ва прод-ии по каждому виду за счет изменения: а) количества заготовленного сырья и материалов (Зi); б) переходящих остатков сырья и материалов (Ост); в) сверхнормативных отходов из-за низкого качества сырья, замены мат-ов и других факторов (Отх);
г) удельного расхода сырья на единицу продукции (УР).
При этом используется следующая модель выпуска продукции: