- •1) Основные задачи финансового менеджмента:
- •2) Неоклассическая теория финансов базируется на четырёх основных тезисах:
- •3) Типы агентского конфликта:
- •4) Структура информационной базы системы управления предприятия
- •4) Структура баланса предприятия (Балансовая модель предприятия)
- •5) 6 Основных принципов финансового анализа:
- •6) Сущность 3-факторной модели «Дюпон»
- •7) Функции финансовой службы по управлению основными средствами:
- •8) Классификация основных средств:
- •9) Капитал
- •11) Внутрение источники финансирования:
- •12) Коэффициент бэта
6) Сущность 3-факторной модели «Дюпон»
В данной модели показатели рентабельности и оборачиваемости активов впервые были увязаны с факторами производства.
Назначение модели – идентифицировать факторы, определяющие эффективность предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости.
Модель используется и для сравнительной оценки риска инвестирования или кредитова-
ния предприятия. Из множества показателей эффективности, выбран один – рентабельность собственного капитала (ROE), который является наиболее важным для акционеров (характеризует прибыль с рубля вложенных в предприятие средств) и учитывает также платежи по процентам за кредит и налог на прибыль.
Три фактора, определяющие рентабельность капитала обобщают все стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
1) Рентабельность продаж (NPM) обобщает Отчет о прибылях и убытках.
2) Ресурсоотдача (оборачиваемость активов) обобщает актив Баланса.
3) Коэффициент финансовой зависимости обобщает пассив Баланса (структура авансированного капитала).
Всем факторам модели присуща отраслевая специфика:
Высокотехнологичные отрасли (с большой капиталоемкостью):
Показатель ресурсоотдачи – относительно невысокое значение.
Показатель рентабельности продаж – относительно высокое значение.
Высокое значение коэффициента финансовой зависимости могут позволить себе фирмы:
имеющие стабильное и прогнозируемое поступление денег за свою продукцию;
имеющие большую долю ликвидных активов (предприятия торговли и сбыта,
банки.
В зависимости от этого – ставка на разные факторы.
7) Функции финансовой службы по управлению основными средствами:
1) Финансовый анализ и оценка эффективности использования действующих основных фондов.
2) Определение (оптимизация) и балансирование затрат и источников финансирования основных средств.
3) Стимулирование привлечения и эффективного использования источников основных средств для научно-технического развития производства.
4) Оценка эффективности инвестиционных проектов.
5) Определение состава амортизируемых и неамортизируемых активов, метода и величины амортизационных отчислений.
6) Осуществление переоценки основных средств.
8) Классификация основных средств:
А) В зависимости от характера участия основных фондов в процессе расширенного воспроизводства они подразделяются на производственные и непроизводственные.
Основные производственные фонды.
Основные непроизводственные фонды.
Б) Основные средства делятся также на те, которые могут быть амортизированы, и на те, амортизация на которые не начисляется.
Амортизируемые средства.
Неамортизируемые средства.
В) По степени использования основные средства подразделяются на находящиеся:
в эксплуатации;
в запасе (резерве);
в стадии достройки, дооборудования, реконструкции и частичной ликвидации;
на консервации.
Г) В зависимости от принадлежности основные средства подразделяются на:
собственные, принадлежащие организации по праву собственности (в том числе
сданные в аренду без права выкупа);
находящиеся в оперативном управлении и хозяйственном ведении;
полученные в аренду без права выкупа.