4 Показатели (измерители) ио

1 Абсолютная сумма ИО – хар-т во что будет обходиться пр-ию произв-й процесс

2 Ур-нь ИО в % к Тоб, достигнутый за данный период (хар-т отн-й ур-нь затрат в сумме цен реализации т-ров)

Уио=суммИО/Тоб*100%

3 Р-р изменения ур-ня ИО ∆Уио = Уио отч- Уио баз

4 темпы изменения ур-ня ИО Темп ио= ∆Уио отч/Уио баз*100%

5 Пок-ль эф-ти затрат на текущую торг деят-ть (рентабельность текущей торг деят-ти)

Ртек затр= (Пр*100)/сумм ИО, Пр- прибыль от реализ т-ров

6 Издержкоемкость по отд-м видам т-ров ( для обоснования правильности решений по ценообр-ю тк ур-нь издержкоемк опр-т нижний предел торг наценки)

У иоi= (суммИОi*100)/Ti

Расчет относит экономии или дополнит перерасхода затрат

Э (П) = ∆У ио – Тотч= (Уио отч- Уио баз)*Тотч= сумм ИО отч – Уио баз * Тотч

5 Планирование ио

1 анализ их за прошедший период:

- анализ отч и ожидаемых пок-лей ИО как в целом по сумме и ур-ню. Так и по отд статьям и эл-м (изучение объема, стр-ры, динамики затрат)

- определение непроизв-х лишних расходов и потерь и разработка мер по их устранению (с помощью пок-лей из в 4)

2 разраб-ся план по затратам пр-ия на предстоящий год

План ИО входит в финансовый план и содержит: 1 плановую сумму издержек, их ур-нь в целом и по тов гр 2 сумму и ур-нь расходов по каждой статье номенклатуры ИО

Методы планирования ИО:

1 Технико –эк расчетов(определение сумм затрат по всей номенклатуре Ио прямыми расчетами)

2 Корректировки фактич сложивш сумм и ур-ня ИО под влиянием изменения Тоб (пересчет перем и усл пост ИО в перерасчете на измен Тоб).

3 Взаимной увязки объемов деят-ти, затрат и финанс рез-в

6 Факторы и пути снижения ио

Фактор: 1Изменение объема Тоб путь: увелич-е ур-ня Тоб и сниж ур-ня ИО за счет уменьш-я доли усл-пост расх

Фактор: 2 Изменение состава и стр-ры Тоб Путь6 оптимизация стр-ры. Увеличение доли менее издержкоемких т-ров

Уио = (сумм di*Уиоi)/100

Уио –ур-нь Ио по пр-ию, di – удельный вес тов гр в общем объеме Тоб, Уиоi- издержкоемкость i-й тов гр

Фактор 3: Изменение цен, тарифов и ставок на услуги др орг-ий

Фактор 4: Измен времени и скорости тов обращ Путь: ускорение оборач тов ср-в,ТЗ

Фактор 5: Изменение производит тр работников, повыш квалиф Путь: совершенств стимулир тр

Фактор 6: степень использования матер-технич базы, ОПФ пр-ия путь: повыш-е эф-ти использ фондов торг площади, увелич Тоб на ед торг площади, сокращ управленч расходов

Тема 8: Доходы и прибыль в работе торгового предприятия

1 Сущность, источники формирования валового дохода, факторы его определяющие

Валовый доход – выручка от реализации т и у за вычетом затрат на оплату ст-ти закупаемых т-в и прочие доходы пр-ия от др хоз операций. Непоср-но не связ-х с продажей т-ров.

ВД- осн источник ср-в для возмещения текущ затрат на торг деят-ть, расчетов с бюджетом и внебюдж фондами и выплат др обязат-х платежей и налогов

ВД = ТН+У+П, ТН – сумма реализованных торг наценок, У – доходы от дополнит сопутств- х услуг( ремонт, доставка), П – прочие доходы по внереализац операциям

Осн част ВД – это ТН

Факторы, влияющие на величину ТН:

1 Издержкообразующие – формируют ур-нь ИО, к-й служит нижним пределом для определения торг надбавки

2 Формирующие рентабельность работающего пр-ия, определяющие напр-я расходования прибыли. нормально Диктуют верхний ур-нь торг наценки.

3 Конкурентной среды пр-ия – опр-т средний му верхним и нижним уровнем торг наценки

Факторы, формир ВД: 1 Объем, состав, стр-ра Тоб 2 Условия поставки т-ра и выбор поставщиков 3 Эк обоснованность торг наценки 4 Кол-во и кач-во оказ-х услуг, предоставление более широкого спектра – это резервы увелич-я ВД