- •Программа учебной практики и методические указания к составлению отчета
- •Оглавление
- •1.Цели учебной практики
- •2. Задачи учебной практики
- •3. Место учебной практики в структуре ооп бакалавриата
- •4. Формы проведения и содержание учебной практики по менеджменту
- •5. Место и время проведения учебной практики
- •6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения учебной практики по менеджменту
- •7. Трудоемкость учебной практики бакалавра менеджмента и формы промежуточной аттестации (по итогам практики)
- •8. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на учебной практике
- •9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов при прохождении учебной практики по менеджменту Задания для прохождения учебной практики бакалаврами 2 курса
- •Базовая часть
- •Раздел 1. Организационно-правовая характеристика предприятия1
- •Раздел 2. Экономические ресурсы предприятия
- •Раздел 3. Экономический механизм функционирования предприятия
- •Раздел 4. Финансовые результаты и эффективность хозяйственной деятельности предприятия
- •Раздел 5. Менеджмент предприятия
- •Вариативная часть практики
- •Задания для прохождения учебной практики бакалаврами 3 курса
- •Базовая часть практики
- •Раздел 1. Организационно-правовая характеристика предприятия2
- •Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия3
- •Раздел 3. Экономические ресурсы предприятия
- •Раздел 4. Экономический механизм функционирования предприятия
- •Раздел 5. Финансовый менеджмент
- •Раздел 6. Менеджмент предприятия
- •Раздел 7. Маркетинг
- •Раздел 8. Организационное поведение
- •Вариативная часть практики
- •10. Методические указания к составлению отчета о прохождении учебной практики по менеджменту
- •11. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной практики
- •12. Материально-техническое обеспечение учебной практики
9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов при прохождении учебной практики по менеджменту Задания для прохождения учебной практики бакалаврами 2 курса
Базовая часть
Раздел 1. Организационно-правовая характеристика предприятия1
- Учредительные документы
- Законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия
- Классификация предприятия по организационно-правовой форме, виду и характеру деятельности, форме собственности, размерам
Раздел 2. Экономические ресурсы предприятия
А. Имущество и капитал предприятия
1. Имущество предприятия
- Состав имущества предприятия
2. Капитал предприятия
- Собственный и заемный капитал
- Уставный капитал
- Размеры уставного капитала
- Основной и оборотный капитал.
Б. Основные средства предприятия
- Состав и классификация основных средств
- Износ и амортизация основных средств
В. Оборотные средства предприятия
- Состав и классификация оборотных средств
- Источники формирования оборотных средств
- Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- Анализ использования оборотных средств
Г. Трудовые ресурсы предприятия
- Планирование кадров и их подбор
- Профессионально-квалификационная структура персонала
- Показатели динамики и состава персонала
- Организация труда на предприятии
- Рабочее время и его использование
Раздел 3. Экономический механизм функционирования предприятия
- Товарная стратегия предприятия
- Производственная программа и производственные мощности предприятия
- Издержки производства и себестоимость продукции (работ, услуг)
- Формирование цен на продукцию предприятия
- Анализ качества и конкурентоспособности производимых товаров, работ, услуг
Раздел 4. Финансовые результаты и эффективность хозяйственной деятельности предприятия
- Финансовые ресурсы и их источники
- Направления использования денежных средств
- Взаимоотношения предприятия с институтами финансово-кредитной системы (банковский, страховой, биржевой и т. д. сектора экономики)
- Динамика финансовых показателей деятельности предприятия за последние два года
- Рентабельность предприятия
Раздел 5. Менеджмент предприятия
- Организационная структура управления предприятием
- Требования к профессиональным качествам и навыкам руководителей предприятия
- Лидерство и стили управления руководства предприятия
- Принципы менеджмента предприятия
- Документационное обеспечение управленческой деятельности
- Информационное обеспечение управленческой деятельности
Вариативная часть практики
Вариативная часть практики предполагает самостоятельный выбор студентом направления исследования по изучаемому предприятию (организации) в соответствие с перечнем предлагаемых ниже тем и выступает как дополнительный 6 раздел.
Управление сокращением персонала
Управление знаниями (менеджмент знаний)
Деловое общение, проведение переговоров и совещаний
Менеджмент предприятия в условиях вступления России в ВТО
Влияние глобализации на качество менеджмента в российских организациях
Особенности менеджмента в условиях глобального финансово-экономического кризиса
Российский менеджмент в условиях посткризисной модернизации экономики и финансов
Российский менеджмент в условиях экономической рецессии
Российский менеджмент и проблема модернизации отечественной экономики
Реорганизация предприятия в современных условиях
Зарубежный опыт ведения бизнеса и его применение в отечественном менеджменте
Проблема человеческих ресурсов на российских предприятиях
Анализ операционной деятельности организации и использование его результатов для подготовки управленческих решений
Интернет-технологии и их роль в менеджменте российских предприятий
Электронные коммуникации и их место в управлении современным предприятием
Человеческий капитал и его формирование в российском менеджменте
Оппортунизм и его место в современном бизнесе
Особенности отраслевого менеджмента (на примере конкретного вида экономической деятельности)
Коррупция и отечественный бизнес
Менеджмент всеобщего качества и его внедрение на российских предприятиях
Риск-менеджмент в российском бизнесе
Налоговое планирование и налоговая оптимизация в управлении современным предприятием
Междисциплинарный подход в управлении современным предприятием
Процессный подход в управлении современным предприятием
Системный подход в управлении современным предприятием
Ситуационный подход в управлении современным предприятием