4 Вопрос.

Для повышения конкурентоспособности всех отраслей необходимо применять, развивать конкурентные преимущества каждой отрасли, решать конкурентные проблемы и конкретизировать стратегии повышения конкурентоспособности отрасли.

Таблица 1

Стратегические направления повышения конкурентоспособности отраслей в экономике рф.

Отрасли	Конкурентные преимущества	Конкурентные проблемы		Стратегии повышения конкурентоспособности до 2010 года
1. ТЭК	Значительный запас природных ресурсов: лесных массивов, нефти, угля, газа, торфа, благородных и радиоактивных металлов, чистой воды, рек, озер, морей. Россия занимает 1 место в мире по запасам природных ресурсов, опережая США в 4 раза.	Высокая себестоимость добычи природных ресурсов. Значительные расстояния их транспортирования. Высокий удельный вес физически и морально изношенных основных фондов. Отсутствие научно-обоснованных стратегий развития отраслей ТЭК.		Разработка стратегий по удержанию конкурентных преимуществ, снижению себестоимости добычи и переработки природных ресурсов. ТЭК России должны быть основным источником финансирования образования, науки, социальной сферы.
2. Добыча и переработки черных и цветных металлов.	Значительный запас руд, содержащих цветные и черные металлы.	Те же, что и в пункте 1.		Разработка стратегии по снижению себестоимости проката металлов и повышения их качества. Удержанию завоеванных сегментов рынка. Полное обеспечение внутреннего рынка прокатом черных и цветных металлов.
3.Химическая промышленность	Наличие необходимого объема сырья для эффективной работы химической промышленности.	Высокий удельный вес морально и физически изношеннного оборудования. Трудность соблюдения международных требований по экологичности химического производства. Незначительный удельный вес высоких технологий и безотходных производств и конкурентоспособности продукции.		Разработка стратегий по обеспечению внутреннего рынка химической продукцией собственного производства. Переориентация Российских химических производств с территорий зарубежных стран на территорию России.
4.Машиностроение и приборостроение	Квалифицированная и дешевая рабочая сила, наличие необходимых для выпуска продукции ресурсов и основных фондов.		Несоответствие продукции машиностроения по показателям качества и ресурсосбережения требованиям потребителей мирового рынка. Отсутствие системы менеджмента, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности отрасли.	Разработка на всех уровнях и во всех структурах систем менеджмента, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности отрасли.
5. Лесная и деревообрабатывающая промышленность.	Значительное предложение лесных массивов.		Износ основных фондов достигает 80 %, низкое качество деловой древесины, Высокие затраты по транспортировке.	Те же, что и в пункте 4.
6.Пищевая	Обеспеченность сырьевыми, трудовыми ресурсами, основными фондами. Высокий спрос на продукцию отрасли и повышение интенсивности конкуренции на внутреннем рынке.		Высокая себестоимость продукции, незначительный удельный вес высоких технологий, отсутствие квалифицированного менеджмента.	Стратегии реконструкции пищевых предприятий с целью снижени себестоимости, повышения качества продукции.
7. Легкая	Обеспеченность основными фондами и трудовыми ресурсами, Повышение интенсивности конкуренции на внутреннем рынке.		Неполное удовлетворение производителей некоторыми видами сырьевых ресурсов (хлопком, шелковыми тканями). Дефицит высоких технологий.	Разработка систем менеджмента, стратегий реконструкции и повышения крнкуренции производства.

ТЕМА: Особенности отраслевых рынков услуг (на примере рынка ЖКУ)

1. Специфика услуг и принципы их предоставления

2. Субъекты рынка услуг

3. Особенности рынка ЖКУ и критерии локальной монополии.