- •Организация производства на предприятиях отрасли. Третьякова. Н.М. Предметы содержание организации производства.
- •1 Вопрос.
- •3Вопрос. История.
- •Производственные процессы и принципы его организации.
- •1Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •Тема 4.
- •1 Вопрос.
- •Последовательное.
- •Параллельная.
- •Тема 5.
- •1Вопрос. Режимы работы производства цехов на предприятии.
- •2 Вопрос. Рассчитывается годовая норма времени и месячная на каждый месяц.
- •3 Вопрос. Баланс рабочего времени.
- •Тема 6.
- •1 Вопрос.
- •2 Вопрос.
- •4 Вопрос. Генеральный план предприятия.
- •4 Вопрос. Определение мощности участка цеха предприятия.
- •Соизмерение и измерение пм.
- •8 Вопрос. Баланс производственной мощности.
- •Вопрос 1 .
- •2 Вопрос. Система ремонта и межремонтного обслуживания.
- •3.Вопрос ремонтные циклы и ремонтные нормативы.
- •4Вопрос. Планирование и организации ремонт
- •Организация энергетического хозяйства.
- •3 Вопрос.
- •10.04.12 Тема № Организация транспортного и складского хозяйства.
- •1Вопрос. Транспортное хозяйство химического предприятия его задачи и структуры.
- •2 Вопрос характеристика грузооборота и грузовых потоков.
- •Грузопоток манохроматного цеха предприятия.
- •3 Вопрос расчет потребности транспортных средств.
- •5 Вопрос. Складское хозяйство химического предприятия и его задачи.
- •6 Вопрос. Планировка и техническое оснащение складов.
- •7 Вопрос. Организация учета хранения и контроль движения материалов
Организация производства на предприятиях отрасли. Третьякова. Н.М. Предметы содержание организации производства.
понятие организации, предмет и содержание дисциплины;
взаимосвязь дисциплины с другими экономическими и другими дисциплинами;
история развития.
1 Вопрос.
Необходимость изучения определяется следующими факторами:
ужесточение конкурентной борьбы;
от рынка производителя к рынку покупателя;
внедрение новых технологий и материалов;
внедрение информационных систем;
удорожание материальных и трудовых ресурсов;
необходимость в кратчайшие сроки перестраивать произв-во номенклатуры выпускаемой продукции.
Организация- форма общественной ячейки или социального института.
Элементы организации:
Люди
Задачи, для решения которых данная организация существует.
Управление – которое формирует, мобилизует и приводит в движение.
Организация – систематизированное сознательное объединение людей, которое преследует достижение определенных целей.
Если организация имеет устоявшиеся традиции, определено ее место в обществе. Она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института.
Если организация институализированная то в этом случае, речь идет об организации как процессе.
Организация производства- это наука которая изучает, условия и факторы рационального согласования действий работников предметов и орудий труда (вещественного фактора), в производственном процессе на основе признаний техн-х экон-х и соц – х знаний аналитических приемов и опыта направленных на повышение эффективности производства.
Предметом является изучение на основе достижения науки и техники количественных и качественных зависимостей определенных оптимальное сочетание во времени и пространстве трудовых и вещественных элементов совокупные и производственные процессы.
Изучение: стороны деятельности предприятия.
Условия и факторы наиболее эффективные организации производства
Состав структуры предприятия
Производственная мощность по выпуску продукции
Специализация цехов поточной линии, участков, рабочие места.
Метод согласования во времени работы отдельных подразделений предприятия и движения предметов труда для обеспечения непрерывности производства.
Установление технической _____ производства, конструкции продукта труда, способов их изготовления конструкторских и технологических решений производства.
И организация рационального обслуживания основного производства вспомогательными цехами и складским хозяйством.
3Вопрос. История.
Принципы научного управления: ТЕЙЛОР
Отделения подготовки от исполнителя;
Дифференциация процесса труда «за каждым работником закрепляется 1 операция»;
Ввел хронометраж, для устранения лишних приемов в работе
Разработал систему учета и контроля;
Ввел аппарат функциональных руководителей (мастеров);
Промышленное предприятие и его характеристики.
Объект – производственное предприятие.
Производственное предприятие (ПП) – это обособленная хозяйственная единица основой которой служит профессно-организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся средств производства изготавливать продукцию оказывать услуги соответствующего профиля.
С теоретический точки зрения предприятие рассматривается как производственная система. Состоящая из совокупности элементов и связей между ними. Ее функционирование обеспечивает выпуск определенной продукции и услуг и изменение свойств продукта.
Экономическая точка зрения: это хозяйственная структура признаками которая является:
Производственно техническое единство – это комплекс взаимосвязанных производств, которые вместе составляют единое целое для них характерна сущность, потребляемых сырья материалов и услуг, технического процесса, и общность готовой продукции.
Организационно-административная самостоятельность – предприятие представляет собой замкнутую систему административно-организационных связей. В центре стоит руководитель;
Полная и частичная экономия и хозяйственная обособленность. – если входит в объединение.
Предприятие имеет основной и однородный капитал. Выявляет результаты своей деятельности. Обладает расчетным счетом в банке и системой бух. учета. Материальную основу предприятия составляет его технико-производственную базу. Включает активные элементы (оборудование), пассивные (здания).
15.02.12
Компоненты внешней среды:
Собственники предприятия
Финансовое лицо;
Юридическое лицо;
Государство;
Государственные институты (федеральные, региональные, местные органы управления)
Поставщики средств труда, предметы труда, информация, услуги и рабочую силу;
Конкуренты;
Потенциальные инвесторы;
Большое значение имеет инфраструктура (для выполнения услуг).
Услуги:
Ремонтные и технические обслуживающие средства;
Энерго и тепло снабжение;
Транспортное;
Организация питания;
Медицинское обслуживание;
Факторы производства:
Трудовые ресурсы;
Средства производства;
Информация;
Финансы
Главные компонент – люди
Задачи производственного предприятия:
Получение дохода;
Обеспечение потребителей продукции предприятия;
Выплата з\п персоналу (133-158 ст);
Охрана ОС
Соблюдение законодательства и актов РФ;
Недопущения сбоев в работе предприятия (брак, срыв поставок);
Функции производственного предприятия:
Изготовление продукции для производства и личного потребления;
Продажа и поставка продукции потребителю;
После продажное обслуживание продукции;
Материально-техническое обеспечение производственного процесса на предприятии;
Управление и организация труда персонала
Повышение качества продукции;
Снижение удельных издержек;
Уплата налогов, внесение обязательных платежей в бюджет и финансовые органы;
Соблюдение стандартов. Нормативов государства.
Функции конкретизируются на основе:
От размеров предприятия
Отраслевой принадлежности;
Степени специализации
Наличие социальной инфраструктуры
Формы собственности;
Основные признаки классификации производственного предприятия:
Отраслевая специализация:
Промышленные
с/х
строительные , транспортные
мощность производственного потенциала:
численность работающих (малые до 100 чел., средние до 500 чел, крупные >500чел, сверх крупные >500 тыс. чел.)
стоимостной объем выпуска продукции;
стоимость ОПФ
структура производства:
узкоспециализированное предприятие(ограничения, массовый тип)
многопрофильные (широкий ассортимент, различное назначение)
комбинированное предприятие (из 1 в другое);
правовой статус:
хозяйственные товарищества и общества;
производственные кооперативы;
гос-е, муниципальные унитарные предприятия;
ИП
Не коммерческие организации
По степени механизации и специализации:
Автоматизированное;
Частично механизированные
Комплексно механизированное.