Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Столкновение амбиций (корректный).docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
27.09.2019
Размер:
42.56 Кб
Скачать

Что такое амбиции?

Амбиции – это мотивы к достижению успеха и умение повысить свою самооценку.

Самооценка и амбиции понятия разные, но связанные между собой, ведь амбиции это притязания нашего потенциала на самовыражение, это то чего нет, но может быть.

Амбиции бывают нескольких видов:

1)Завышенные

2)Пустые

С первого взгляда кажется, что это два одинаковых понятия, но это не так.

Пустые амбиции – притязания без ресурсов. Когда человек ориентируется на внешнее «приглашение». Чтобы добиться успеха, люди с такими амбициями часто решают пойти по трупам, а те кто идет по трупам не самодостаточные и нуждаются в постоянных аплодисментах.

Проблема амбиций – проблема ресурсов.

Амбиции представляют собой одно из тех проявлений личности, которое зарождается и формируется в процессе роста личности, ее развития, а все это напрямую зависят от близкого окружения человека. То есть амбициозность закладывается в каждого человека с детства.

Почти у всех людей есть амбиции, которые сами по себе часто не несут отрицательного характера, ведь амбиции это двигатель прогресса. Вся история человечества строится на конкуренции и столкновении амбиций людей.

Чаще всего амбициозными сотрудниками являются неформальные лидеры.

Лидерство —  это умение брать на себя ответственность за свои решения и отвечать за свои слова.

Неформальное лидерство – довольно естественное и гармоничное явление, которое проявляется во всех аспектах и сферах нашей жизни. К человеку тянуться как к лидеру, который может за собой повести. Его личность притягивает. Неформальный может и не иметь высокого статуса среди своего окружения или в обществе.

Характеристика амбициозного человека.

Яркое внешнее поведение и особенности личности амбициозного сотрудника часто заслоняют его основные профессиональные достоинства. Поэтому часто он воспринимается как человек, у которого преобладают негативные качества. Амбициозному работнику присущи многие личностные качества, которые вызывают настороженность, раздражение или неприятие у большинства окружающих людей. Наиболее острым и значимым для него является умение управлять собой в разнообразных, сложных и противоречивых ситуациях в коллективе.

Создается искаженный образ, подобный отображению в кривом зеркале. Наиболее сильное искажение его целей, намерений и положительных личностных черт обусловлено тем, что амбициозный сотрудник воспринимается многими как человек, который создает проблемы, угрозы нормальной работе и порождает многие производственные конфликты. Амбициозный сотрудник, плохо контролирующий свои эмоции, недостаточно рефлексирующий свои действия и поступки, действительно несет в себе много факторов, вызывающих и стимулирующих противоречия во взаимоотношениях с другими такими же амбициозными работниками (например, такие высказывания, действия, обращения к собеседнику, в которых проявляется неуважение, пренебрежение к нему, принижение его статуса, причем часто неосознанно).

Столкновение амбициозных людей.

Если столкновения сотрудников контролируются и не остаются без внимания руководства, то никаких отрицательных эффектов на организацию оказываться не будет, но если они не подконтрольны, то это приводит к порождению разногласий, возникновению конфликтных ситуаций и эскалации конфликта. Все эти причины ведут к созданию барьера для дальнейшего действия “конкурента”, что также ведет к разногласиям и обострению конфликта.

Поведение неподконтрольных, амбициозных сотрудников снижает эффективность управленческой деятельности, так как порождает скрытое или явное противоборство у его подчиненных и коллег. Результаты их деятельности постепенно все более станут определяться формальными требованиями. Но при контроле амбиций открываются двери для творчества сотрудников организации, ведь только в споре рождается истина.

Отрицательная установка, сформировавшаяся у амбициозных сотрудников на взаимодействие с теми или иными подчиненными или коллегами, становится препятствием на пути к выработке согласованных действий по решению конкретной задачи. Она может возникать под воздействием слухов, мнений, суждений (например, ошибочно сложившееся мнение о том, что какой-то человек является бездельником, он только говорит, что хочет заняться важным делом, но ничего не делает, окажется установкой, способной привести к неправильному построению отношений, которые действительно не дадут результата).