Виды пд:
Производственная (инновационная, научно-техническое производство товаров, оказание услуг, строительство с/х, транспортные услуги, информационные).
Коммерческая (торговля, торгово-закупочное, торгово-посредственное, товарные биржи).
Консультативная (общее управление, финансовое управление, управление персоналом, маркетинг).
ЛИЗИНГ – вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определённый срок и на определенных условиях, указанных в договоре с правом выкупа имущества лизингополучателем.
ЛИЗИНГОДАТЕЛЬ – юридическое лицо, осуществляющее лизинговую деятельность.
ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЬ – юридическое лицо, получающее имущество в пользование по договору лизинга.
УЧАСТНИКИ:
- Поставщик;
- Получатель;
- Лизинговая компания;
- Банк;
- Страховая компания.
ВИДЫ ЛИЗИНГА:
Финансовый – длительный срок контракта, амортизация всей или большей стоимости оборудования по истечении срока контракта возможность выкупить оборудование по остаточной стоимости, вернуть объект лизинга, заключить новое соглашение.
Оперативный – короткий и средний срок контракта по истечении срока выкупается (возвращается объект) новое соглашение.
Возвратный – поставщик предмета лизинга является лизингополучателем.
Сублизинг – вид отношений, которые возникают в связи с переуступкой прав пользования предметом лизинга третьему лицу.
ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЯ:
ПРАВА:
Требовать от л-дателя устранения недостатков или возмещение своих расходов на устранение недостатков.
С согласия л-дателя улучшать предмет лизинга.
Приобретать право собственности после выплаты платежей.
ОБЯЗАННОСТИ:
Своевременно выплачивать лизинговые платежи.
Использовать предмет лизинга в соответствии с его назначением.
По окончанию срока договора, либо выкупить предмет лизинга, либо возвратить в состоянии нормального износа.
ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЛИЗИНГОДАТЕЛЯ:
ПРАВА:
Получение лизинговых платежей.
Взыскание денежных средств и изъятие предмета лизинга в условных случаях.
Инспектирование, финансовый контроль л-получателя в части предмета лизинга.
ОБЯЗАННОСТИ:
Приобрести у поставщика в собственность требуемое имущество и предоставить его л-получателю в состоянии соответствующим условиям договора.
ФРАНЧАЙЗИНГ – система взаимовыгодных партнерских отношений предприятий крупного и малого бизнеса , объединяющего элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но и в целом остающаяся самостоятельной формой договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющих статус юридического лица.
ФРАНЧАЙЗЕР:
- обязуется снабжать франчайзи своими товарами, рекламными услугами, обработанными технологиями бизнеса.
- назначает регулярную плату за рекламу торговой марки.
ФРАНЧАЙЗИ:
- обязуется предоставить франчайзеру услуги в области менеджмента и маркетинга, инвестировать в эту компанию часть своего капитала, иметь деловые контакты исключительно с франчайзером в соответствии с его предписаниями.
РАЗЛИЧАЮТ 2 ТИПА ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ:
Франчайзи узко специализированна на реализации одного вида товаров и услуг и получении фиксированной доли от общего объема продаж.
Франчайзи включается в полный цикл крупной корпорации (качество, план продаж, обучение персонала, оперативная отчетность).
ПД: ОРГАНИЗАЦИЯ и УПРАВЛЕНИЕ.
ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ:
Определение состава учредителей и разработка учредительных документов.
Открытие временного счета в банке.
Регистрация предприятия.
Открытие постоянного счета в банке.
Регистрация предприятия в налоговой инспекции.
Изготовление печати.
СТАДИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ФИРМЫ:
Определение своей хоз. Ниши.
Установление специализации будущего предприятия.
Выбор формы предпринимательства.
Формирование правовой базы.
Привлечение денежных средств.
ВНЕДРЕНИЕ->РОСТ- >ЗРЕЛОСТЬ->ПАДЕНИЕ
ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ПД:
Материально-технические:
- уровень развития техники и технологии.
- внедрение в производство научных открытий.
- совершенствование орудий и предметов труда.
2) Социально-экономические:
- состав работников.
- уровень квалификации.
- условия труда и сбыта.
3) Организационные:
- организация производства.
- организация труда.
- организация управления.
УПРАВЛЕНИЕ ПД – это совокупность, применяемых экономических и социально-оправданных операций и процедур, направленных на увеличение извлекаемой прибыли и повышения конкурентоспособности предприятия.