Анализ результатов

После проведения опроса у молодежи в возрасте 17 – 25 лет было выделено две группы : группа А и группа Б.

В группу А входят те люди, которые на вопрос «Во взаимоотношениях с людьми вы…» дали ответ «в большей степени проявляю уступчивость». В целом по массиву, данные ответы составляют 57% (см. Приложение 2, Табл 14). Это может говорить о том, что большинство опрошенных, во взаимоотношениях с людьми, проявляют внешний конформизм. Эти, люди меняют свое поведение, если того требует общество. В ситуациях, когда их мнение расходится с мнением других, они изменяют свое убеждение и принимают чужую точку зрения. В конфликтных ситуациях, они держатся в стороне, редко отстаивают свою точку зрения, предпочитают, что бы решения принимали за них.

В группу Б входят люди, которые на данный вопрос ответили «в большей степени проявляю влиятельность». Всего таких ответов 43% (см. Приложение 2, Таб. 14), это говорит о том, во взаимоотношениях с людьми, они способны воздействовать на их представления, действия, мысли, чувства.

В конфликтных ситуациях, они отстаивают свою точку зрения, не любят, когда ими командуют или пытаются навязать своё мнение.

Далее при анализе результатов выявлялись следующие тенденции:

Значительное большинство респондентов характеризуют влияющего человека, как умеющего настоять на своей точке зрения 53%. Меньшинство респондентов характеризуют влияющего человека, как злобного и жестокого 10%. Респонденты группы А выделяют следующие качества: умеет настоять на своем 52%, распоряжается другими 52%, в меньшей степени они считают что влияющие люди злобные и жестокие 11%. Респонденты группы Б характеризуют влияющего человека, как самоуверенного, напористого 53%, умеющего отстоять свою точку зрения 52%, в меньшей степени они считают их хитрыми и расчетливыми. (см таб. №1)

Уступчивого человека в целом характеризуют как доверчивого, стремящегося радовать других 57%, в меньшей степени респонденты считают уступчивого человека застенчивым. Респонденты группы А так же характеризуют уступчивого человека, как доверчивого, стремящегося радовать других 71%, меньшинство считает что уступчивые люди характеризуются, как почитающие авторитеты 6%. Большинство респондентов группы Б 77% характеризуют уступчивого человека, как не возражающего другим, меньшинство 8% , как застенчивого. ( см таб. №2)

При анализе блока – отношение к уступающим и влияющим людям, выявлялись следующие тенденции.

Респонденты группы А считают, что уступчивость это врожденные личностные особенности 88% (см таб. №3), по их мнению в большей степени уступчивость обусловлена желанием избежать конфликта 65% в меньшей степени низкой самооценкой 0% (см таб. №8). К влияющим людям респонденты относятся как к тем, которые с помощью определенных врожденных характеристик, могут добиться желаемого 92% (таб. №10), воздействуя на мысли, чувства и действия другого человека.

Респонденты группы Б считают, что уступчивость является личностной особенностью, называют этих людей слабыми, зависимыми, несамостоятельными, по их мнению, уступчивость обусловлена боязнью принятия неправильного решения 39% (см таб. 8), некоторые считают, что уступчивого человека можно назвать безответственным, так как он часто прибегает к помощи других в решении проблемы, следовательно, не хочет нести ответственность за принятое решение 38%, (см табл. № 3). Влияющего человека они характеризуют как самоуверенного, напористого, считают, что влияющий имеет преимущество в том, что может достигнуть желаемого 92%, и самоутвердится 69% (см таб. № 10).

Так же необходимо отметить, что респонденты группы А, оценили себя, как скорее уступчивого 41% (см таб. № 20),в отношении себя лично дали информацию о том, что для них значимо мнение друзей и близких в решении проблемы 82% (см таб. № 7). Так же анализ показал, что к людям принимающим решения самостоятельно респонденты относятся с уважением 53% и с восхищением 35% (см таб. №6), возможно это обусловлено невозможностью принятия самостоятельного решения, и истинным стремлением к идеалу. А идеалом для респондентов данной группы является человек: альтруистичный, независимый оптимистичный, смелый, знающий себе цену, но и в меру скромный, бескорыстный, в меру доверчивый, в меру упрямый, достаточно уверенный в себе, в происходящем, волевой проявляющий индивидуальность (см таб. № 11). Так же можно отметить, что большинство респондентов группы А чаще уступают своим возлюбленным 47%, и близким родственникам 23% (см таб. № 12). В конфликтной ситуации, с друзьями, предпочитают поступиться своими интересами 59% (см таб. № 18). В ситуации, когда ими пытаются командовать, в большинстве случаев, они не реагируют 53%, или подчиняются 35% (см таб. № 17). Так же, данные показали, что большинство респондентов группы А, используют просьбу 76%, как вид влияния (см таб. 19). В ситуации требующей дипломатических качеств, умения убеждать, организовывать, большинство респондентов испытывают смущение 59% (см таб. № 15).

Респонденты группы Б, оценили себя, как скорее влиятельного 46% (см таб. № 20),в отношении себя лично дали информацию о том, что для них не значимо мнение друзей и близких в решении проблемы 46% (см таб. № 7). Так же анализ показал, что к людям, принимающим решения самостоятельно респонденты относятся с уважением 77% (см таб. №6). Так же анализ показал, что для них важно победить в споре 77% (см таб. №9).

А идеалом для респондентов данной группы является человек: скорее эгоистичный, ставящий свои интересы превыше интересов других людей, независимый, оптимистичный, смелый, знающий себе цену, в меру корыстолюбивый, подозрительный, упрямый, достаточно уверенный в себе, в происходящем, волевой проявляющий индивидуальность (см таб. № 11). Так же можно отметить, что большинство респондентов группы Б чаще уступают людям имеющим высокий статус 39% (см таб. № 12). В конфликтной ситуации, с друзьями, предпочитают компромиссный исход проблемы 46% (см таб. № 18). В ситуации, когда ими пытаются командовать, в большинстве случаев, они не реагируют 69%, или делают все наоборот 31% (см таб. № 17). Так же, данные показали, что большинство респондентов группы А, используют убеждение 54%, как вид влияния (см таб. 19). В ситуации требующей дипломатических качеств, умения убеждать, организовывать, большинство респондентов чувствуют превосходство над другими 62% (см таб. № 15).

В отношении того, к чему приводит уступчивое или влиятельное поведение респонденты группы А считают, что влиятельного поведение приводит к: разладу отношений между инициатором влияния и его адресатом, повышению самооценки инициатора, повышению статуса инициатора 41% (см таб. № 21), в свою очередь уступчивое поведение приводит к: укреплению отношений 65% (см таб. № 65). Респонденты группы Б, считают, что влиятельного поведение приводит к: повышению статуса инициатора 38% (см таб. № 21), в свою очередь уступчивое поведение приводит к: понижению самооценки адресата 54% (см таб. № 65).

Выводы.

У людей в возрасте от 17 до 25 лет предпочитаемое поведение в межличностном взаимодействии – уступчивое.

Для людей предпочитающих уступчивый тип поведения, влиятельные люди являются жестокими, настойчивыми, умеющими отстоять свою позицию. В то время, как уступчивые люди, по их мнению, доверчивые, желающие радовать других.

Для людей предпочитающих тип поведения – влияние, уступчивые люди являются бесхарактерными, робкими, безответственными. В то время, как влиятельные люди, по их мнению деловитые, напористые, инициативные, умеющие держать ситуацию под контролем.