3.3. Пути улучшения использования основных фондов предприятия

Существуют различные формы простого и расширенного вос­производства основных фондов. Формы простого воспроизводства — замена устаревшего средства труда и капитальный ремонт.

На ОАО «Белгородский ДОЗ» создан ремонтный фонд, годовая сумма отчислений в который определяется предприятием по самостоя­тельно утвержденным им нормативам. Этот фонд используется для финансирования всех видов ремонта основных фондов.

В настоящее время ремонтный фонд позволяет более равномерно списывать затраты на ремонт.

Совершенно очевидно, к формам расширенного воспроизводства основных фондов относятся новое строительство, расширение действующих предприятий, их реконструкция и техническое перевооружение, модернизация оборудования. Каждая из этих форм решает определенные задачи, имеет преимущества и недостатки.

За счет нового строительства на ОАО «Белгородский ДОЗ» вводятся в действие новые рабочие площадки, на которых все элементы основных фондов соответствуют современным требованиям техни­ческого прогресса, решается проблема правильного размещения производительных сил по территории предприятия.

Однако в период перехода к рыночной экономике, когда проис­ходит спад производства и многие предприятия прекращают свою деятельность из-за недостатка средств, на рассматриваемом предприятии предпочтение отдается ре­конструкции и техническому перевооружению действующих цехов. При реконструкции основная часть капитальных вложений направляется на совершенствование активной части фондов при использовании старых производственных зданий и сооружений. Увеличение доли затрат на оборудование дает возможность при том же объеме капитальных вложений получить больший прирост про­изводства и на этой основе увеличить производительность труда, снизить себестоимость продукции.

Формой расширенного воспроизводства основных фондов являет­ся и модернизация оборудования, под которой понимается его обновле­ние с целью полного или частичного устранения морального износа второй формы и повышения технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.

Модернизация оборудования на рассматриваемом предприятии может проводиться по нескольким направлениям²⁹:

- усовершенствование конструкций действующих машин, по­вышающее их режимные характеристики и технические возможности;

- механизация и автоматизация станков и механизмов, позво­ляющие увеличить производительность оборудования;

- полный перевод оборудования на программное обеспечение.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем произ­водства, увеличивается производительность труда и снижается себе­стоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модер­низацию.

В условиях рыночных отношений политика в области воспроизводства основных фондов играет исключительно важную роль, так как именно она определяет количественное и качественное состояние основных, фондов.

Основная задача воспроизводственной поли­тики на рассматриваемом предприятии заключается в создании благоприятных условий для простого и расширенного воспроизводства, приобретения новой техники, реконструкции и технического перевооружения производства. Эта задача решается путем осуществления соответствующей амортизационной, инвестиционной и налоговой политики.

Воспроизводство основных фондов — это непрерывный про­цесс их обновления путем приобретения новых, реконструкции, технического перевооружения, модернизации и капитального ремонта.

Основная цель воспроизводства основных фондов — обеспечение предприятия основными фондами в их количественном и качественном составе, а также поддержание их в рабочем состоянии.

В процессе воспроизводства основных фондов решаются следующие задачи³⁰:

- возмещение выбывающих по различным причинам ос­новных фондов;

- увеличение массы основных фондов с целью расширения объема производства;

- совершенствование видовой, технологической и возраст­ной структуры основных фондов, т.е. повышение технического уровня производства.

Процесс воспроизводства основных фондов может осуще­ствляться за счет различных источников. Основные средства для воспроизводства основных фондов на предприятии могут поступать по следующим каналам:

- как вклад в уставный капитал предприятия;

- в результате капитальных вложений;

- в результате безвозмездной передачи;

- вследствие аренды.

В общем случае, рассмотрев деятельность ОАО «Белгородский ДОЗ», следует констатировать, что трудно переоценить народнохозяйственное значение эффек­тивного использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продук­ции, повышение отдачи созданного производственного потенциа­ла и более полное удовлетворение потребностей населения, улуч­шение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений пред­приятия.

Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию техно­логических процессов и т.п.).

Улучшение использования основных фондов означает также ус­корение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.

Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода разви­тия экономики — с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и поль­зуется спросом высококачественная продукция.

«Успешное функционирование основных фондов зависит от то­го, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение ис­пользования фондов предполагает, что, с одной стороны, будет уве­личено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой — повышен удельный вес действующего обору­дования в составе всего оборудования, имеющегося на предпри­ятии»³¹.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы обо­рудования на ОАО «Белгородский ДОЗ» являются:

- сокращение и ликвидация внутрисменных простоев обору­дования путем повышения качества его ремонтного обслуживания, своевременного обеспечения основного производства рабочей си­лой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

- сокращение целодневных простоев оборудования, повыше­ние коэффициента сменности его работы.

Важным путем повышения эффективности использования ос­новных фондов является уменьшение количества излишков обору­дования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым по­терям овеществленного труда вследствие физического износа обо­рудования, которое после длительного хранения часто приходит в негодность. Другое оборудование при хорошем физическом состоя­нии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с фи­зически изношенным.

Хотя экстенсивный путь улучшения использования основных фондов использован пока не полностью, он имеет свой предел.

Интенсивное улучшение использования основных фондов пред­полагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и меха­низмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает уве­личение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается также путем технического совершенствования орудий труда и тех­нологии производства, ликвидации «узких мест» в производствен­ном процессе, сокращения сроков достижения проектной произво­дительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных мето­дов работы, повышения квалификации и профессионального мас­терства рабочих.

Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов производства не ограничены, а потому не ограничены и возможно­сти интенсивного повышения использования основных фондов.

«Существенным направлением повышения эффективности использования основных фондов на предприятии является совершенствование их структуры. По­скольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фон­дов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска при этом не происходит. Однако без пропорцио­нального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оп­тимальной производственной структуры основных фондов на пред­приятии — важнейшее направление улучшения их использования»³².

В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных фондов, существенное значение имеет правильное приме­нение экономических рычагов и стимулов. На это направлены и со­вершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет работы, и всесторонний анализ использования средств труда. Повышению фондоотдачи способствует повышение квалификации работников, а также материальное и моральное поощрение работаю­щих за бережное и эффективное использование техники.

Сегодня финансирование обновления основных производственных фондов на предприятии сводится к двум вариантам. Первый основывается на том, что весь объем обновления основных фондов финансируется за счет собственного капитала, второй – на смешанном финанси­ровании обновления основных производственных фондов за счет собственного и долгосрочного заемного капитала. Выбор соответст­вующего варианта финансирования обновления основных произ­водственных фондов по предприятию в целом осуществляется с учетом следующих основных факторов:

- достаточности собственных финансовых ресурсов для обеспе­чения экономического развития предприятия в предшест­вующем периоде;

- стоимости долгосрочного финансового кредита в сравнении с уровнем прибыли, генерируемой обновляемыми видами ос­новных производственных фондов;

- достигнутого соотношения использования собственного и за­емного капитала, определяющего уровень финансовой устой­чивости предприятия;

- доступности долгосрочного финансового кредита для пред­приятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что эффективность использования основных фондов улучшает технико-экономические показатели производства, в том числе способствует увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости и трудоемкости изготовления, росту прибыли. Для функционирования предприятия в современных условиях требуется внедрение как традиционных, так и инновационных форм управления основными фондами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, основные фонды являются материально-технической базой производства. От их объема зависят производственная мощность, уровень технической вооруженности и производительности труда.

За последние годы резко замедлились темпы обновления основных производственных фондов, что привело к увеличению их физического и морального износа и негативно отразилось на хозяйственной деятельности предприятий. Произошли существенные изменения в амортизационной политике государства.

Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, участ­вуют в процессе производства длительное время, сохраняют при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на из­готовляемый продукт постепенно, по частям. В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются фи­зическому и моральному износу, что оборачивается для предпри­ятия значительными потерями.

Можно сказать, что основным источником воспроизводства основных фондов являются амортизационные отчисления, величина которых зависит от стоимости основных фондов, нормативного срока их службы и нормы амортизации. На каждом предприятии имеются существенные резервы улучшения использования основных производственных фондов. Улучшить показатели можно за счет научно-технического прогресса, совершенствования структуры основных фондов, сокра­щения возможных простоев оборудования, совершенствования ор­ганизации производства и труда, своевременного и качественного ремонта, ликвидации излишнего оборудования и др. Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Можно рекомендовать две группы мер по повышению уровня использования основных средств.

Первая группа – это рекомендации, реализация кото­рых не требует значительных финансовых вложений; их внедрение можно осуществлять в относительно короткий период времени. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предпо­лагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы дейст­вующего оборудования за счет сокращения и ликвидации внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ре­монтного обслуживания оборудования; своевременного обеспече­ния основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, по­луфабрикатами; сокращения целодневных простоев оборудования. С другой стороны – должен быть повышен удельный вес дейст­вующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии, в том числе его активной части.

Важный путь повышения эффективности использования ос­новных фондов – уменьшение количества излишнего оборудова­ния и быстрое вовлечение в производство неустановленного обо­рудования. «Омертвление» большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым по­терям овеществленного труда вследствие их физического и мо­рального износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность.

Вторая группа – это рекомендации, реализация кото­рых зависит не только от предприятия, но и от многих внешних об­стоятельств, требует определенных капитальных вложений и более продолжительного времени для их осуществления. Интенсивное улучшение использования основных фондов предполагает повыше­ние степени загрузки оборудования в единицу времени. Это может быть достигнуто при модернизации действующих машин и меха­низмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает уве­личение выпуска продукции без изменения состава основных фон­дов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Законодательно-нормативные документы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12. 1993 г. [Текст] – М. : Проспект, 2007. – 56 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1. [Текст] – М. : Юрид.лит., 2009. – 266 с.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.2. [Текст] – М. : Юрид. лит., 2009. – 324 с.

4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ [Текст] // Собрание законодательства РФ. - 1996.

5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01) [Текст] Утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 30 марта 2001 г. № 26н. – М. : Норма-Пресс, 2001. – 36 с.

6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. [Текст] Утверждено приказом Мин­фина РФ от 29 июля 1998 г. № 34-н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. №31н)– М. : Норма-Пресс, 2000. – 36 с.

Учебно-методическая литература

7. Алексеева А. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебно-практ. пособие [Текст] / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев. – М. : Кнорус, 2007. – 672 с.

8. Баликоев В. З. Общая экономическая теория [Текст] / В. З. Баликоев. – М. : Омега-Л, 2007. – 732 с.

9. Васильева Л. С. Финансовый анализ: учебник [Текст] / Л. С. Васильева. – М. : КНОРУС, 2010. – 880 с.

10. Выварец А. Д. Экономика предприятия: учебник [Текст] / А. Д. Выравец. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 498 с.

11. Гомонко Э. А. Управление затратами на предприятии [Текст] / Э. А. Гомонко, Т. Ф. Тарасова. – М. : Кнорус, 2009. – 320 с.

12. Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие [Текст] / В. Д. Грибов, В. Г. Грузинов. – М. : Кнорус, 2009. – 416 с.

13. Ивасенко А. Г. Финансы организаций [Текст] / А. Г. Ивасенко. – М. : КНОРУС, 2009. – 208 с.

14. Карелин В. С. Финансы корпораций : учебник [Текст] / В. С. Карелин. – М. : Дашков и К, 2007. – 620 с.

15. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент [Текст] / В. В. Ковалев. – М. : Финансы и статистика, 2006. – 288 с.

16. Ковалев В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие [Текст] / В. В. Ковалев. – М. : ТК Велби, 2007. – 336 с.

17. Кокин А. С. Финансовый менеджмент: учеб. пособие [Текст] / А. С. Кокин, В. Н. Ясенев. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 511 с.

18. Корчагин Ю. А. Современная экономика России [Текст] / Ю. А. Корчагин. – Ростов н/Д. : Феникс, 2008. – 670 с.

19. Котикова Г. П. Конкурент – менеджмент: управление конкурентоспособностью товара и фирмы [Текст] / Г. П. Котикова, Р. А. Комашова. – Кемерово : Изд-во ТГПУ КемГУ, 2008. – 159 с.

20. Красникова Е. В. Экономика переходного периода [Текст] / Е. В. Красникова. – М. : Омега-Л, 2006. – 341 с.

21. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник [Текст] / И. Я. Лукасевич. – М. : Эксмо, 2009. – 768 с.

22. Нешитой А. С. Финансы [Текст] / А. С. Нешитой. – М. : Дашков и К, 2006. – 512 с.

23. Никитина Н. В. Финансовый менеджмент [Текст] / Н.В. Никитина. – М.: КНОРУС, 2009. – 336 с.

24. Нуреев Р. М. Экономика развития: модели становления рыночной экономики: Учебник [Текст] / Р. М. Нуреев. – М. : Норма, 2008. – 640 с.

25. Организация коммерческой деятельности [Текст] / под ред. Л. А. Брагина. – М. : Академия, 2008. – 176 с.

26. Остапенко В. В. Финансы предприятия : усеб. пособие [Текст] / В. В. Остапенко. – М. : Омега-Л, 2008. – 302 с.

27. Предпринимательство [Текст] / под ред. В. Я. Горфинкеля. – М. : ЮНИТИ, 2008.– 581 с.

28. Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст] / С. М. Пястолов. – М. : Мастерство, 2008. – 336 с.

29. Савельева Н. А. Управление конкурентоспособностью фирмы [Текст] / Н. А. Савельева. – Ростов н/Д. : Феникс, 2009. – 382 с.

30. Сафронов Н.А. Экономика организации [Текст] / Н. А. Сафронов – М. : Экономистъ, 2009. – 251 с.

31. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст] / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М. : ЮНИТА-ДАНА, 2007. – 639 с.

32. Сергеев И. В. Экономика организации [Текст] / И. В. Сергеев, И. И. Веретенников. – М. : Проспект, 2008. – 560 с.

33. Смирнова Г. Б. Менеджмент [Текст] / Г. Б. Смирнова. – М. : Дашков и К, 2008. –352 с.

34. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации [Текст] / А. М. Смолкин. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 248 с.

35. Современная экономика [Текст] / под ред. О. Ю. Мамедова. – Ростов н/Д. : Феникс, 2006. – 672 с.

36. Терехова В. А. Финансовый учет [Текст] / В. А. Терехова. – СПб. : Питер, 2007. – 368 с.

37. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник [Текст] / Т. У. Турманидзе. – М. : Экономика, 2011. – 479 с.

38. Финансовый менеджмент: учебник [Текст] / под ред. А. М. Ковалевой. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 336 с.

39. Финансы организаций [Текст] / под ред. Н. В.Колчиной. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 368 с.

40. Чуев И. Н. Экономика предприятия: Учебник [Текст] / И. Н. Чуев, Л. Н. Чуева. – М. : Дашков и К, 2007. – 416 с.

41. Шуляк П. Н. Финансы предприятия: Учебник [Текст] / П. Н. Шуляк. – М. : Дашков и К, 2010. – 624 с.

42. Экономика организации: учебник [Текст] / под ред. Б. Н. Чернышова, В. Я. Горфинкеля. – М. : Вузовский учебник, 2008. – 536 с.

43. Экономика предприятия [Текст] / под ред. С. Г. Фалько. – М. : Дрофа, 2009. –368 с.

44. Экономика предприятия [Текст] / под ред. О. И. Волкова. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 601 с.

45. Экономика фирмы: Учебник для вузов [Текст] / Под ред. В. Я. Горфинкеля. – М. : Юрайт, 2011. – 679 с.

Периодические издания

46. Йеннер Т. Отраслевая структура, рыночная стратегия и успех предприятия [Текст] / Т. Йеннер // Проблемы теории и практики управления. – 2007. – №3. – С.21-28.

47. Капелюшников Р. А. Влияние характеристик собственности на результаты экономической деятельности российских промышленных предприятий [Текст] / Р. А. Капелюшников // Вопросы экономики. – 2008. – №2. – С.53-68.

48. Ружанская Л. Особенности дивидендной политики Российских компаний и интересы инвесторов [Текст] / Л. Ружанская, С. Лукьянов // Вопросы экономики. – 2010. – №3. – С.132-146.

49. Чемерицкий Л. К. Об обновлении основных производственных фондов [Текст] / Л. К. Чемерицкий // Финансы. – 2011. – №7. – С.59-61.

Электронные ресурсы

50. URL: http: // www.gks.ru

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Рис. 1. Состав основных производственных фондов

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Рис.2. Факторы роста фондоотдачи

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Рис. 3. Состав кадров «ОАО Белгородский ДОЗ»

1 Экономика фирмы / Под ред. В. Я. Горфинкеля. – М. : Юрайт, 2011. С.124.

2 Финансовый менеджмент / Под ред. А. М. Ковалевой. – М. : ИНФРА-М, 2009. С. 158.

3 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.9.

4 Чемерицкий Л. К. Об обновлении основных производственных фондов // Финансы. – 2011. – №7. С.59

5 Остапенко В. В. Финансы предприятия. – М. : Омега-Л, 2008. С. 96.

6 Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утвержденное приказом Министерства финансов РФ от 30 марта 2001 г. № 26н.

7 Остапенко В. В. Финансы предприятия. – М. : Омега-Л, 2008. С. 96.

8 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.62.

9 Там же. С.62.

10 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.63.

11 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.64.

12 Там же. С.65.

13 Финансовый менеджмент / Под ред. А. М. Ковалевой. – М. : ИНФРА-М, 2009. С.145.

14 Финансовый менеджмент / Под ред. А. М. Ковалевой. – М. : ИНФРА-М, 2009. С.146.

15 Остапенко В. В. Финансы предприятия. – М. : Омега-Л, 2008. С. 98.

16Там же.. С. 98-99.

17 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.67.

18 Остапенко В. В. Финансы предприятия. – М. : Омега-Л, 2008. С. 100.

19 Финансовый менеджмент / Под ред. А. М. Ковалевой. – М. : ИНФРА-М, 2009. С.147.

20 Финансовый менеджмент / Под ред. А. М. Ковалевой. – М. : ИНФРА-М, 2009. С.148.

21 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.65.

22 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.69.

23 Там же. С.70.

24 Ивасенко А. Г. Финансы организаций. – М. : КНОРУС, 2009. С.148.

25 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.73.

26 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.74.

27 Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М. : Экономика, 2011. С.76.

28 Там же. С.77.

29 Сергеев И. В. Экономика организации. – М. : Проспект, 2008. С. 166.

30 Сергеев И. В. Экономика организации. – М. : Проспект, 2008. С. 166.

31 Экономика фирмы / Под ред. В. Я. Горфинкеля. – М. : Юрайт, 2011. С.139.

32 Экономика фирмы / Под ред. В. Я. Горфинкеля. – М. : Юрайт, 2011. С.140.