- •Планирование на предприятии Методические рекомендации студентам специальности «Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание)» по выполнению курсовых работ
- •1. Темы курсовых работ. Требования к их содержанию 5
- •2. Требования к оформлению курсовой работы 25 Введение
- •1. Темы курсовых работ. Требования к их содержанию
- •1.1 Резюме
- •1.2 Концепция бизнес-плана
- •1.3 Анализ рынка и конкурентной среды
- •1.4 Производственный план
- •1.5 Маркетинговый план
- •1.6 Организационный план
- •1.7 Финансовый план
- •2. Требования к оформлению курсовой работы
- •Приложения
- •Образец титульного листа курсовой работы для студентов очной и очно-заочной форм обучения
- •Образец титульного листа курсовой работы для студентов заочной формы обучения
- •Образец оформления содержания
- •Пример оформления списка использованных источников Список использованных источников
- •Образец оформления приложения
- •Планирование на предприятии Методические рекомендации
- •443030, Самара, ул. Г.С.Аксакова, 21
1.1 Резюме
Резюме – это ключевая часть бизнес-плана. По своей сути это краткое изложение всего плана. Обычно резюме пишется в последнюю очередь, когда по всем остальным разделам достигнута предельная ясность. В резюме должны войти основные выводы по наиболее существенным разделам бизнес плана. Примерный размер резюме реального бизнес-плана (не курсовой работы)– от 1 до 4 страниц, для курсовой работы – от 0,5 до 1 страницы.
В резюме включается следующая информация:
- название и организационно-правовая форма предприятия;
- вид деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД);
- краткое изложение идеи бизнес-плана, обоснование ее актуальности;
- даты начала и окончания подготовительного этапа проекта;
- дата «запуска» проекта;
- объем финансирования, требуемый на подготовительном этапе проекта, в том числе объемы собственных, привлеченных и заемных средств;
- условия финансирования из привлеченных и заемных источников;
- объем дополнительного финансирования, т.е. вложения после даты «запуска» проекта, в том числе дополнительные объемы собственных, привлеченных и заемных средств;
- условия дополнительного финансирования из привлеченных и заемных источников;
- срок окупаемости проекта;
- период времени, требуемый для выхода на проектную мощность (с даты «запуска» проекта);
- среднегодовой доход после выхода проекта на проектную мощность.
- среднегодовая рентабельность после выхода проекта на проектную мощность.
Сведения, включаемые в резюме, должны быть логически выстроены и систематизированы. При этом они не могут быть представлены в виде списка перечислений и должны излагаться сплошным текстом, но каждая новая мысль начинается с новой строки.
1.2 Концепция бизнес-плана
Концепция (от лат. conceptio - понимание, система) - генеральный замысел, руководящая идея. В этом разделе бизнес-плана описывается идея проекта и обосновывается ее выбор. Очевидно, что идея должна быть актуальной, а ее претворение в жизнь – экономически выгодным.
Если курсовая работа посвящена вопросам создания нового предприятия, то данная глава включает:
1) Название, организационно-правовую форму предприятия и обоснование ее выбора;
Поскольку речь идет о студенческой работе, то рекомендуется не стремиться к большим масштабам деятельности создаваемого предприятия. Целесообразнее всего организовать будущую фирму в форме индивидуального предпринимательства (ИП) или общества с ограниченной ответственностью (ООО). Если предприятие относится к малым или микро предприятиям, то нужно указать критерии его отнесения к одному из данных видов субъектов предпринимательства. Если предприятие планирует использовать один из специальных режимов налогообложения, то нужно указать какой именно и почему это допустимо.
2) Вид деятельности предприятия и обоснование его выбора;
3) Режим работы предприятия;
4) Характеристику товаров (работ, услуг) предприятия;
Здесь необходимо указать названия товаров (работ, услуг), цели их приобретения, тенденции применения (регулярность покупки, изменчивость спроса, жизненный цикл, какие свойства товаров какие потребности клиентов удовлетворяют). Описать преимущества товаров по сравнению с товарами конкурентов по уровням цены и качества. Определить возможности послепродажного обслуживания, привести перечень дополнительных услуг, сопровождающих процесс продажи (если таковые планируются) и т.д.
5) Описание целевой аудитории покупателей товара (работы, услуги);
6) Территориальные границы рынка сбыта товара;
Это могут быть:
- квартал;
- микрорайон (несколько кварталов в границах определенных улиц);
- район города (например, Промышленный район г. Самары);
- сельское поселение (например, с.п. Марьевка Самарской области) или его часть (квартал, микрорайон);
- муниципальный район (например, м.р. Пестравский Самарской области, который включает в себя с.п. Пестравка – административный центр данного муниципального района и другие сельские поселения, относящие к данному муниципальному району) или его часть (несколько сельских поселений);
- несколько городов и/или муниципальных районов, сельских поселений, принадлежащих к разным муниципальным районам;
- область или ее часть;
- несколько областей и/или республик (например, Самарская область, Оренбургская область, республика Татарстан);
- Российская Федерация.
При определении границ рынка сбыта не обязательно руководствоваться административными границами территорий. Главное, чтобы автор работы точно понимал, где находится его рынок и мог четко указать его пределы.
7) Направления будущего развития предприятия.
Если в перспективе планируется развитие предприятия за счет создания сети, выхода на новые рынки, расширения ассортимента и т.д., то нужно указать эти направления. НО все расчеты следует проводить только для «исходного» предприятия, т.е. без учета будущих преобразований.
Если курсовая работа посвящена вопросам развития (реорганизации) предприятия, то глава включает:
1) Название и организационно-правовую форму предприятия;
2) Адрес расположения предприятия, в том числе адреса территориальных подразделений;
3) Вид деятельности предприятия;
4) Режим работы предприятия;
5) Краткую историю функционирования предприятия;
6) Детальное описание причин, которые обуславливают необходимость развития (реорганизации) предприятия:
7) Выбор направления развития или способа реорганизации предприятия, их обоснование;
8) Ожидаемый результат развития или реорганизации предприятия.