- •1. Общая характеристика деятельности оао «су-920»
- •1.2. Политика и цели в области качества
- •1.4. Система планирования
- •1.5. Оплата труда и кадры
- •2.1. Общие положения работы фэо
- •2.2. Основные задачи фэо
- •2.3. Функции фэо
- •5 В области организации планово-экономической работы.
- •6 В области экономического анализа и стратегического учета.
- •2.4. Структура финансово-экономического отдела
- •2.5. Перечень документов строгой отчетности
- •3. Индивидуальное задание
- •3.1 Основные цели и задачи
- •3.2. Описание функций, выполняемых на рабочем месте
- •3.3. Организация документооборота по основным операциям учета товарно-материальных ценностей
- •3.3.2 Регистрация счетов на оплату
- •3.3.3. Подшивка табелей учета рабочего времени
2.1. Общие положения работы фэо
Финансово-экономический отдел (ФЭО) является структурным подразделением аппарата управления ОАО «СУ-920».
ФЭО подчиняется непосредственно заместителю директора по экономике и финансам. Отдел возглавляет начальник, который назначается на эту должность и освобождается от нее приказом директора ОАО «СУ-920» по представлению заместителя директора по экономике и финансам ОАО «СУ-920» и по согласованию с директором по экономике и финансам ОАО "ХМДС".
Структуру и штаты ФЭО утверждает исполнительный директор ОАО «Ханты-Мансийскдорстро» по представлению директора ОАО «СУ-920»
Разделение и кооперация труда в ФЭО производится в соответствии с должностными инструкциями, определяющими круг обязанностей каждого сотрудника.
Процесс организации работы ФЭО включает взаимоотношения со всеми отделами, службами, структурными подразделениями общества, направленные на выполнение задач и функций, возложенных на отдел, в соответствии с утвержденным регламентом взаимоотношений отделов, служб, структурных подразделений ОАО «СУ-920»
Положение об ФЭО является регламентирующим документом, определяющим задачи, функции, права, ответственность начальника ФЭО, который в своей работе совместно с работниками отдела руководствуется указаниями Управляющей Компании ОАО «ДСК «Автобан», директивными, нормативными документами по планированию, учету и анализу деятельности предприятия; правилами внутреннего трудового распорядка ОАО «СУ-920», организационной структурой общества.
2.2. Основные задачи фэо
Основными задачами ФЭО являются:
- обеспечение ОАО «СУ-920» и входящих в него подразделений финансовыми ресурсами, необходимыми для их деятельности и развития; обеспечение платежей, выполнение финансовых обязательств, вытекающих из хозяйственной деятельности, а также организация расчетов, контроль за правильным использованием финансовых ресурсов; обеспечение сохранности и ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия.
- организация работы по экономическому планированию в акционерном обществе, направленной на ведение рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства;
- организация комплексного экономического анализа деятельности структурных подразделений и акционерного общества, участие в разработке мероприятий по эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.
- обеспечение своевременности налоговых платежей в бюджет, расчетов с кредиторами и поставщиками.
2.3. Функции фэо
В соответствии с принятым в ОАО «СУ – 920» процессно-ориентированным подходом к управлению организацией ФЭО является владельцем следующих процессов:
1. В области финансового планирования.
1.1 Разработка бюджета движения денежных средств, план платежей с учетом рационального использования оборотных фондов.
1.2 Разработка нормативов запасов ТМЦ для структурных подразделений.
1.3 Участие в составлении и контроле по расходу смет на социальные нужды.
1.4 Участие в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования неиспользуемых товарно-материальных ценностей.
1.5 Участие в определении потребности собственных оборотных средств по элементам, разработка мероприятий по ускорению их оборачиваемости.
1.6 Разработка финансовых планов ОАО «СУ-920» на месяц, квартал, год.
1.7 Участие в подготовке пакетов инвестиционной документации.
1.8 Осуществление контроля за выполнением показателей финансового плана, бюджета денежных средств, кредитного и кассового планов.
1.9 Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2. В области финансово–оперативной работы.
2.1 Обеспечение в соответствии с утвержденным бюджетом, в установленные сроки и в пределах поступивших средств:
- платежей в государственный бюджет и внебюджетные фонды;
- уплаты процентов за кредит по краткосрочным и долгосрочным ссудам;
- перечисление денежных средств для выдачи заработной платы работникам ОАО «СУ-920» и осуществления кассовых операций;
- оплаты счетов поставщиков и подрядчиков за отгруженные материальные ценности, оказанные услуги и выполненные работы в соответствии с заключенными договорами, утвержденным планом платежей.
2.2 Оформление испрашиваемых кредитов в соответствии с действующими правилами кредитования и обеспечение возврата полученных ссуд в установленные сроки.
2.3 Составление и своевременное представление установленной финансовой отчетности, согласно утвержденного графика документооборота.
2.4 Осуществление мероприятий, способствующих своевременности платежей и ускорению оборачиваемости средств в расчетах.
3. В области контрольно-аналитической работы.
3.1 Осуществление контроля за:
- выполнением показателей финансового плана.
- использованием по целевому назначению собственных и заемных оборотных средств;
- проведением платежей в соответствии с утвержденным ОАО «ХМДС» бюджетом движения денежных средств;
- целевым использованием банковского кредита;
- получением денежных средств в учреждениях банков на выплату заработной платы и другие расходы, соблюдением кассовой дисциплины;
- состоянием расчетов с кредиторами с целью недопущения образования просроченной кредиторской задолженности.
3.2 Осуществление системного анализа бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности по вопросам, связанным с выполнением финансового, кассового и кредитного планов, соблюдения финансовой и платежной дисциплины, прогнозирования результатов хозяйственно-финансовой деятельности, использования основных фондов и оборотных средств, выявление дополнительных источников финансирования.
4. В области планирования.
4.1 Организация разработки проекта годового плана работы ОАО «СУ-920» .
- подготовка предложений о порядке, сроках и участниках (отделах, службах) разработки проекта плана для утверждения руководством предприятия;
- распределение производственной программы между структурными подразделениями ОАО «СУ-920»;
- рассмотрение и согласование расчетов проектов планов структурных подразделений ОАО «СУ-920»
- составление проектов планов в целом по ОАО «СУ-920».
4.2 Планирование производственно-хозяйственной деятельности подразделений и служб на основе утвержденного годового плана ОАО «СУ-920»:
- доведение годовых и квартальных заданий подразделениям и службам по установленному перечню показателей;
- рассмотрение ежемесячных планов, их проверка, внесение необходимых корректировок.