3. Які існують види кошторисів?

4. Чому виникає необхідність у згладжуванні ресурсних гістограм? Як воно відбувається?

5. Задача. Щоденна кількість малярів необхідних для виконання робіт за проектом ремонту квартири складає 11 чол. У межах запасу часу за роботами проекту здійсніть згладжування потреби у малярах. Побудуйте календарний графік та діаграму потреби у малярах до та після згладжування потреби у ресурсі.

Робота	Попередня робота	Дата початку	Дата кінця	Кількість необхідних на день малярів, чол.
А	–	1.05	2.05	6
В	А	3.05	5.05	11
С	А	3.05	5.05	5
D	В	6.05	7.05	5
E	В	6.05	10.05	3

Приазовський державний технічний університет

кафедра економіки підприємств

Модульна контрольна робота №2

за дисципліною «Управління проектами»

Варіант 32

1. У чому полягає аналіз перебігу виконання проекту? За якими показниками можливе його здійснення?

2. З яких статей може складатися кошторис витрат за проектом?

3. Чим відрізняються головні завдання побудови робочої структури проекту і сіткового планування?

4. Які основні завдання вирішує календарне планування?

5. Задача. Визначте загальний термін виконання проекту, критичні роботи за проектом та здійсніть оптимізацію строку виконання проекту на 5 дня. Встановіть обсяг бюджету проекту за умови нормальної та скороченої тривалості робіт.

Код роботи	Попередня робота	Тривалість роботи, дні		Витрати, грн
		нормальна	мінімальна	За нормальної тривалості	за скороченої тривалості
А	-	2	1	400	600
Б	-	6	2	100	400
В	А	4	1	400	1100
Г	БВ	4	3	100	300
Д	БВ	3	2	600	1200
Е	ГД	6	2	200	700
Ж	Е	4	2	450	800
З	Ж	3	1	300	900

Приазовський державний технічний університет

кафедра економіки підприємств

Модульна контрольна робота №2

за дисципліною «Управління проектами»

Варіант 33

1. Опишіть процедуру визначення і планування потреби у ресурсах проекту.

2. Назвіть типи бюджетів проекту.

3. Чи може мати проект кілька критичних шляхів? Чому?

4. У чому полягає сутність методу скоригованого бюджету? В чому він відрізняється від знайомих Вам інших методів аналізу й оцінки?

5. Задача. За планом за 2-й тиждень проектна команда мала виконати 60 % обсягів певних робіт, які коштували 1400 грн. Фактично було зроблено 50 % цих робіт і витрачено при цьому 1100 грн. Бюджет усього проекту становить 2800 грн., термін виконання – чотири тижні. Необхідно:

1. Визначити плановий бюджет на кінець 4-го тижня виконання робіт проекту.

2. Визначити скоригований бюджет на кінець 4-го тижня виконання робіт проекту.