Модульна контрольна робота №2

за дисципліною «Управління проектами»

Варіант 8

1. Наведіть алгоритм скорочення тривалості робіт за проектом.

2. Назвіть види календарних графіків.

3. З чого складається калькулювання витрат за проектом.

4. Як відбувається управління змінами під час виконання проекту.

5. Задача. Визначте загальний термін виконання проекту, критичні роботи за проектом та здійсніть оптимізацію строку виконання проекту на 5 днів. Встановіть обсяг бюджету проекту за умови нормальної та скороченої тривалості робіт.

Код роботи	Попередня робота	Тривалість роботи, дні		Витрати, грн
		нормальна	мінімальна	За нормальної тривалості	за скороченої тривалості
А	-	3	1	400	700
Б	-	7	5	1000	1600
В	А	3	2	400	1000
Г	БВ	6	2	1000	1800
Д	БВ	2	1	600	1100
Е	ГД	5	3	200	600
Ж	Е	4	2	450	1200
З	Ж	3	2	360	800

Приазовський державний технічний університет

кафедра економіки підприємств

Модульна контрольна робота №2

за дисципліною «Управління проектами»

Варіант 9

1. Як відбувається визначення пізніх термінів початку і завершення робіт.

2. Назвіть цілі побудови календарного графіку.

3. У чому полягає розподіл витрат по ранніх термінах виконання. З якою метою він здійснюється.

4. У чому полягають причини виникнення і наслідки маркетингових ризиків проекту?

5. Задача. За планом за 1-й тиждень проектна команда мала виконати 40 % обсягів певної роботи, яка коштує 900 грн. Фактично було зроблено 20 % цієї роботи і витрачено при цьому 500 грн. Бюджет усього проекту становить 2200 грн., термін виконання – два тижні. Необхідно:

1. Визначити плановий бюджет на кінець 2-го тижня виконання робіт проекту.

2. Визначити скоригований бюджет на кінець 2-го тижня виконання робіт проекту.

3. Оцінити хід виконання проекту стосовно бюджету за допомогою коефіцієнта по витратах.

4. Надати прогнозну оцінку вартості усього проекту та своєчасності виконання проекту.

5. Визначити прогнозні терміни виконання проекту.

Приазовський державний технічний університет

кафедра економіки підприємств

Модульна контрольна робота №2

за дисципліною «Управління проектами»

Варіант 10

1. Як відбувається визначення ранніх термінів початку і закінчення проектних робіт.

2. Яку інформацію містить у собі діаграма Гантта.

3. До чого може призвести нестача ресурсу. Які існують шляхи подолання цієї проблеми.

4. З якою метою здійснюється планування витрат за проектом.

5. Задача. Побудуйте сітьовий графік виконання робіт за проектом впровадження нового продукту. Визначте загальний час виконання проекту, резерв часу за роботами проекту. Укажіть критичний шлях за роботами проекту.

Код роботи	Попередня робота	Термін виконання, днів
А	--	2
Б	--	5
В	А	5
Г	А	3
Д	В	2
Е	В	3
Ж	Д Б Е	11
З	Д Б Е	5
И	Г З	10
К	И	2
Л	И	3
М	КЛ	4
Н	М	6

Приазовський державний технічний університет

кафедра економіки підприємств