Тема 8. Контроль виконання проекту

Організаційні форми та структури управління проектами. Контроль та регулювання виконання проектів. Цілі та призначення контролю. Методи контролю. Оцінка стану робот та прогнозування змін. Контроль календарних планів та ресурсів. Регулювання ходу реалізації проекту. Управління змінами під час виконання проекту. Види змін, технологія управління змінами. Завершення проекту. Управління прийому та зданням об єктів. Закриття контракту.

Тема 9. Управління ризиками в проектах

Класифікація проектних ризиків. Причини виникнення та наслідки проектних ризиків. Методи аналізу й оцінки ризиків інвестиційних проектів. Методи зниження ризику. Цілі та методи керування рівнем проектного ризику. Організація робот по розробці програми з управління ризиками проекту.

Тема 10. Управління якістю проектів

Сучасна концепція управління якістю забезпечення якості під час управління проектами. Норми та стандарти. Сертифікація продукції. Комплексне управління якістю проекту.

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами

Структура задач матеріально-технічного забезпечення проектів. Органи та функції управління матеріально-технічним забезпеченням. Організація проведення торгів за проектами. Підрядні, торги, тендери. Укладання контрактів. Правове регулювання договірних відносин. Поставки для державних та бюджетних проектів. Планування та контроль поставок. Організація прийому, складення та збереження ресурсів. Організація складського обліку та обліку проектних витрат .

Тема 12. Формування і розвиток проектної команди

Структури управління проектами. Функції учасників проектів. Функції лідеру проектної команди. Психологічні засади керування проектами. Створення проектної команди. Керівництво та лідерство. Труднощі та бар єри функціонування команди. Мотивація, конфлікти, переговори. Конструктивні шляхи забезпечення скоординованої дії команди. Переговори, виробничі наради. Прийняття рішень.

Тема 13. Програмне забезпечення процесу управління проектом

Архітектура інформаційно-управлінських систем розробки та реалізації проектів. Інформація, створення баз даних та інформаційні технології. Системи зв язку та передачі даних. Прикладні програмні засоби проектування та управління проектами. Контролінг та моніторинг проектів. Зіставлення планових та фактичних показників у контроллінгу. Звітність контролера. Організація контроллинга. Функції контролера в теорії та практиці управління проектами.

Перелік практичних занять за курсом «Управління проектами »

№ п/п	Теми практичних занять	Усього
1	Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету	1
2	Структуризація проекту Структурування функцій і повноважень, та розрахунок матеріальних потоків системи матеріально-технічного забезпечення проекту	1
3	Розрахунок проектно-кошторисної документації проекту	2
4	Розробка функціонально-факторної системи показників контролю виконання проекту	2
5	Аналіз практичних ситуацій: - “Засідання комісії з ціноутворення”; “Засідання комісії з прийняття рішення щодо альтернативи: власне виробництво, чи поставки від підрядників”;	1
	- “Аналіз практичної ситуації з внутрішнього планування бізнес одиниці на підприємстві пластикових виробів”	1
	Усього	8

Перелік лабораторних занять за курсом «Управління проектами»

№ п/п	Теми лабораторних занять	години
1	Обґрунтування доцільності проекту	1
2	Ідентифікація та аналіз проектних ризиків	1
3	Розробка календарного та сітьового плану проекту	2
4	Розробка інформаційного забезпечення системи контроллінгу проекту	2
	Всього	6

Трудомісткість самостійної роботи

№ п/п	Найменування виду самостійної роботи	Усього
1	Ознайомлення з формами та правилами складання проектно-кошторисної документації	1
2	Підготовка до виконання лабораторних та контрольних робіт	2
3	Підготовка до екзамену	2
4	Виконання курсового проекту	45
	Усього	50

Зміст курсового проекту складається на базі узагальненого матеріалу курсу і використовується для денної та заочної форм навчання.

Контроль знань

КР №1 - Визначення потреби у ресурсах інвестування та споживання по проекту.

КР№2 – Розрахунок критеріїв системи контроллінгу проекту

На початку лекційних занять проводиться теоретичний контроль опанування лекційного матеріалу.

Під час захисту та прийому звітів про лабораторні роботи проводиться контроль навичок практичного застосування теоретичного матеріалу, набутих студентом.

Заключною формою контролю знань є екзамен та захист курсового проекту.

Оцінювання знань студентів проводиться за Критеріями оцінки знань, затверджених кафедрою.

Тематика курсових проектів за курсом «Управління проектами»

1. Розробка системи планів для забезпечення реалізації інвестиційного проекту

2. Проектування системи організації та контрою виконання інвестиційного проекту

3. Розробка системи планування і контроллінгу виконання і реалізації інвестиційного проекту

4. Проектування організаційної та функціональної архітектури системи управління проектом

Виконання курсового проекту та оформлення пояснювальної записки до нього здійснюється у відповідності до методичних вказівок

Застосування ЕОМ та інших засобів ТЗН

ЕОМ використовується під час проведення та захисту лабораторних робот, виконання курсового проекту, оформлення звітів з лабораторних робіт, пояснювальної записки до курсового проекту. Використання слайдів та дидактичного матеріалу при викладанні лекційного матеріалу, на практичних заняттях.

Дистанційне навчання

На сервері ПДТУ розміщені:

• Короткий огляд курсу;

• Робоча програма курсу;

• Завдання на курсовий проект;

• Методичні вказівки для виконання курсового проекту;

• Перелік екзаменаційних питань.

Індивідуальна робота з студентами проходить під час консультацій студентів з викладачем.

Література

Основна:

1. Р.Б. Тян, Б.І. Холод, В.А. Ткаченко. Управління проектами: Підручник. – К.: Центр навчальної літератури, 2003. – 224с.

2. Ботенко Л..І.. Управління проектами: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003. – 231 с.

3. Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова, А.М. Немчин, С.Н. Никешин, С.Н. Петрова, К.Г. Романова, В.Д. Шапиро. Управление проектами – СПБ.: «ДваТрИ» 2000.- 610с.

4. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. Пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. – 463с.

5. Методичні вказівки до виконання курсового проекту з курсу “Управління проектами”/ Колосок В.М., ПГТУ. – Маріуполь: ПГТУ, 2004.

Додаткова:

6. Горбунов А.Р. Проект «Сборка холдинга». Управление финансовыми потоками. Архитектура проекта. Контроллинг проекта. – СпБ: «Глобус», 2003. – 624с.

7. Дайле А. Практика контроллинга: Пер с нем. – М: Финансы и статистика, 2001. – 336с.

8. Фабоцци Ф. Управление инвестициями: Пер с англ. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 932с.

9. Волков И.М. Грачева. В. Проектний аналіз. – М,:ЮНИТИ, 1998.- 421с.

10. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. – М,: Финансы и статистика, 2001. – 400с.

11. Савчук В.П., Прилипко С.И., Величко Е.Г. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Учеб. Пособие. – К,: Абсолют – В, Эльга, 1999. – 304 с.

12. Катасонов В.Ю., Морозов Д.С., Петров М.В. Проектное финансирование: Мировой опыт и перспективы для России. – М,: «Анкил», 2001. – 312 с.