Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ к КР по статистике для БУ.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
10.11.2019
Размер:
934.4 Кб
Скачать

4. Статистика трудовых ресурсов объекта обследования

Источниками информации для оценки кадрового потенциала хозяйственного субъекта послужат сведения, содержащиеся в следующих формах:

- унифицированные формы первичной учетной документации по труду (личные карточки, табель учета рабочего времени (формы Т-2, Т-6, Т-13);

- формы государственного статистического наблюдения по труду (№ П-4 (месячная), № 1-Т (годовая), №1-т (условия труда), № 7-травматизм, № Ф-3, № 1, а так же № П-1, №П-3, № 5-з.).

4.1. Статистика кадрового состава предприятия

Студент должен собрать необходимую информацию за два года для статистического анализа; произвести расчет среднеквартальной, среднегодовой численности работников (табл.10), результаты изобразить графически; предложить группировки персонала по различным классификационным признакам (ОКИН, ОКПДТР) (см. Приложение 1); сопоставить структуру среднегодовой численности работников за два года; оценить движение рабочей силы (формулы 18-20, табл.11, 12).

Таблица 10

Динамика численности работников предприятия

Месяц

Квартал

Полугодие

Год

1

2

3

4

I

I

I

II

III

II

IV

/*/

24.

Коэффициент текучести . (18)

Коэффициент по приему . (19)

Коэффициент по увольнению (20)

Таблица 11

Движение рабочей силы по предприятию

Классификация

работников по признакам

Нали-чие на начало года

Поступление

рабочей силы

Увольнение

рабочей силы

Нали-чие на конец года

Всего

в т.ч. по источникам

Всего

в т.ч. по причинам

а

в

с

а

в

С

А.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10=1+2-6

Год t

Всего, в т.ч.

1. Мужчины

2. Работники списочного состава

3. Работники, привлеченные на вредные участки

Студент должен рассмотреть все источники поступления работников в штат предприятия, а также проанализировать причины увольнения. На основании имеющихся причин текучести кадров студент должен предложить направления снижения негативных потоков работников на предприятии.

Таблица 12