Часть 2 Рассмотрение тура с точки зрения экономической эффективности

2.1 Содержание тура

Маршрут: Москва – Переславль-Залесский – Ростов – Ярославль – Кострома - Плес – Суздаль – Владимир – Боголюбово – Сергиев-Посад – Москва;

Вид тура: тур для российских туристов;

Длительность тура: 5 дней - 4 ночи.

Описание тура:

День первый: встреча на вокзале г. Миасса, отъезд в Москву, экскурсия по Красной площади, отъезд из Москвы в Переславль-Залесский, с посещением Спасо-Преображенского собора 12 в. и музея «Ботик Петра I». Переезд в Ростов Великий, обед, экскурсия по Ростовскому кремлю, размещение в гостинице, ужин.

День второй: Завтрак, переезд в Ярославль, экскурсия по городу с посещением Спасо-Преображенского монастыря и церкви Ильи Пророка, частный музей «Музыка и время», свободное время. Ужин. Ночь в гостинице.

День третий: Отъезд во Владимир. Размещение в гостинице, ужин.

День четвертый: Завтрак, экскурсия в Суздаль. В Суздале: посещение памятников кремля, Спасо-Евфимиевского монастыря, музея деревянного зодчества, обед в Суздале, отъезд во Владимир, экскурсия по историческому центру города с посещением Золотых ворот, свободное время.

Ночь в гостинице.

День пятый: Завтрак, переезд в Сергиев-Посад. Обед. Обзорная экскурсия по Троице-Сергиевой Лавре с посещением интерьеров. Отправление в Москву.

В программу включено: проживание в номерах выбранной комфортности, питание – полупансион, экскурсионные программы, входные билеты в музеи, соборы, монастыри, услуги гидов-экскурсоводов, транспортное обслуживание на маршруте, питание в гостиницах и местах общественного питаия.

Размещение в гостиницах Костромы и Владимира.

Заключение Приложение

Вариант 2

Задание № 1

На основании данных таблиц проанализировать:

1. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами на основании заключенных договоров

2. Выполнение договорных обязательств поставщиками

3. Обеспечение предприятия материальными ресурсами в соответствии с плановой потребностью.

4. Какие меры необходимо принять для полного обеспечения предприятия материальными ресурсами?

Решение:

Таблица 1

Наименование	По плану	Заключено договоров	Отклонение	Факти- чески	Отклонение	Необеспеч. (%)
Мука, тн	90	90	0	85	-5	5,6
Яйца, шт	10000	11000	1000	9000	-1000	10
Маргарин, тн	45	50	5	35	-10	22,2
Сахар, тн	125	100	-25	90	-35	28
Соль, кг	460	450	-10	370	-90	19,6

1. K ^пл _{об.пл.п. =} ЗД / пл * 100 %;

K (мука) = 90 / 90 * 100% = 100%;

К (яйца) =11000 / 10000 * 100% = 110%;

К (маргарин) = 50 / 45 * 100% = 111%;

К (сахар) = 100 / 125* 100%= 80%;

К (соль) = 450 / 460 * 100% = 97,8%.

2. К _в/до = Поступ. / ЗД * 100%;

K (мука) = 85 / 90 * 100% = 94,4%;

К (яйца) =9000 / 11000 * 100% = 81,8%;

К (маргарин) = 35 / 50 * 100% = 70%;

К (сахар) = 90 / 100 * 100% = 90%;

К (соль) = 370 / 450 * 100% = 82,2%.

3). К ^ф _{об. пл. п.} = Поступ. / Пл * 100%;

К (мука) = 85 / 90 * 100% = 94,4%;

К (яйца) = 9000 / 10000* 100% = 90%;

К (маргарин) = 35 / 45 * 100% = 77,8%;

К (сахар) = 90 / 125 * 100% = 72%;

К (соль) = 370 / 460 * 100% = 80,4%;

Вывод:

1. На основании заключенных договоров, обеспеченность материальными ресурсами практически по всем наименованиям, за исключением сахара ( - 25 тн) и соли ( -10 кг), достаточная согласно плановой потребности.

2. На основании фактической поставки, выполнение договорных обязательств было нарушено всеми поставщиками, и необеспеченность материальными ресурсами составляет: мука (5,6%), яйца (10%), маргарин (22,2%), сахар (128%), соль (19,6%).

3. По расчетам фактической поставки в соответствии с плановой потребностью предприятие обеспечено материальными ресурсами: мука на 94,4%, яйца на 90%;, маргарин на 77,8%, сахар на 72%, соль на 80,4%.

4. В связи с недопоставкой материальных ресурсов и обеспечением плановой потребности, нарушается необходимый плановый выпуск готовой продукции, что влечет за собой снижение прибыли предприятия. Поэтому отделу закупа материальными ресурсами необходимо повысить обеспеченность предприятия за счет: 1) Заключения договоров с поставщиками с более строгими условиями (санкции в случае недопоставки при срыве выпуска готовой продукции); 2) Разработать дополнительные притоки материальных ресурсов на случай сбоя поставки, в том числе заключение договоров с мелкими оптовыми фирмами на случай необходимости в каком-либо ресурсе.

Задание № 2

1. Проанализировать состояние запасов в днях и в натуральных единицах

2. Отражается ли на работе предприятия

а) избыток запаса,

б) необеспеченность запасами

3. Какие меры необходимо принять для обеспечения нужного количества запасов?

Решение:

Таблица 2

Наименование	Фз, (нат. ед.)	Nз, (дн.)	Рсрс	Nз, (нат. ед.)	Фз, (дн.)	Отклонение дн. н.ед.
Мука	9 тн	40	0,25 тн	10 тн	36	-4	-1 тн
Яйца	432 шт.	20	27 шт.	540 шт.	16	-4	-108 шт
Маргарин	1,2 тн	10	0,12 тн	1,2 тн	10	-0	-0 тн
Сахар	10 тн	40	0,35 тн	14 тн	29	-11	-4 тн
Соль	30 кг	60	1,2 кг	72 кг	25	-35	-42 тн

N_{з (нат. ед.)} = N_{з (дн.)} * Р_срс

Ф_{з (дн.)} = Ф_{з (нат. ед.)} / Р_срс

Вывод:

1. Проанализировав состояние запасов предприятия в днях и натуральных единицах, можно заметить, что обнаруживается необеспеченность запасами. Так прослеживается нехватка 1 тн муки на 4 дня, 108 шт. яиц на 4 дня, 4 тн сахара на 11 дней, 42 кг соли на 35 дней. Запасы маргарина удовлетворены в полной мере.

2. Как избыток, так и необеспеченность запасами отражается на работе предприятия.

а) При избытке запасов возникают проблемы по их хранению, порчу и физическое устаревание запасов.

б) Нехватка может вызвать снижение объемов продаж из-за недостаточных запасов готовой продукции, дополнительные расходы на их приобретение.

3. Меры, необходимые принять для обеспечения нужного количества запасов: наладка своевременных поставок продукции, правильно составленный план на расход тех или иных запасов.

Задание № 3

1. Проанализировать общий расход сырья на предприятии

2. Соблюдаются ли нормы расхода на предприятии?

3. Какое количество изделий можно выпустить дополнительно, если фактические отходы сократить на 10%?

4. Какие бы вы предложили пути экономии материальных ресурсов?

Решение:

Таблица 3

Показатели	По плану	Фактически	Отклонение	Тр., (%)	Тпр., (%)
ОРС, тн	125	90	-35	72	-28
Кисп.	0,89	0,95	0,06	106,7	+6,7
Q, шт.	10800	10400	-400	96,3	-3,7
ЧРС, тн	111,25	85,5	-25,75	76,85	-23,15
Отх., тн	13,75	4,5	-9,25	32,72	-67,28
Котх.	0,11	0,05	-0,06	45,45	-54,55
Ур.	0,012	0,009	-0,003	75	-25
УЧР	0,01	0,008	-0,002	80	-20

К_исп. = ЧРС / ОРС, отсюда

ЧРС = ОРС * К_исп.;

Отх. = ОРС – ЧРС;

К_отх. = Отх. / ОРС;

Ур. = ОРС / Q;

УЧР = ЧРС / Q.

Вывод:

Общий расход сырья уменьшился, что связано с уменьшением объема изготовляемой продукции (-400 шт.) и уменьшением удельного расхода на 25%, что свидетельствует о соблюдении плановых норм расхода, снижение удельного расхода (-0,003) обусловлено снижением удельного чистого расхода на единицу продукции (-0,002). Положительная тенденция прослеживается в отношении снижения отходов в их абсолютной сумме (-67,28%) и более того сокращение их доли (-54,55%).

3. Если фактические отходы сократить на 10%, то можно выпустить 52 изделия дополнительно. Если сократить фактические отходы на 10%, то тогда они будут составлять 4,05 тн, следовательно, увеличится чистый расход сырья, и будет составлять 85,95 тн.

Найдем на сколько процентов увеличился чистый расход сырья:

85,95 тн – 100% ;

85,5 тн – Х%;

Х = 85,5*100%/85,95 = 99,5%;

100%- 99,5% = 0,5%.

ЧРС увеличился на 0,5%, следовательно, объем выпускаемой продукции соответственно увеличился на 0,5%.

Q = 10400 шт.*0,5%/100% = 52 шт.

Таким образом, количество выпускаемой продукции увеличится на 52 изделия.

5. Пути экономии материальных ресурсов.