- •Тематический план семинарских занятий
- •Тема 1 «Теория организации и ее место в системе научных знаний.
- •Тема 2 «Эволюция взглядов на сущность и структуру организации».
- •Тема 3 «Природа и сущность организации. Организация как открытая система. Жизненные цикл организаций.
- •Тема 4 «Социальная организация, особенности её функционирования. Государственные и муниципальные организации».
- •Тема 5 «Хозяйственные организации, характеристика, типология, функционирование».
- •Тема 6 «Организация и управление. Типы структур управления организациями (Механистическая и органическая системы».
- •Тема 7 «Структурный подход к организации. Внешняя и внутренняя среда организации».
- •Тема 8 «Соотношение централизации и децентрализации в управлении и формировании горизонтальных связей в организации».
- •Тема 9 «Организационные коммуникации, современные информационные технологии и координационная деятельность как факторы стабильности и развития организации».
- •Тема 10 «Межгрупповое поведение, отношения и проблемы управления организацией».
- •Тема 11 «Понятия о зависимостях, законах и закономерностях организации. Основополагающие законы организации (закон синергии, закон самосохранения, закон развития)».
- •Тема 13 «Организационное проектирование (проектирование организационных систем, реорганизация, эффективность организационных изменений)».
- •Тема 14 «Оценка эффективности организационных систем. Субъекты и объекты организационной деятельности».
- •Тема 15 «Организационная культура и современные информационные технологии».
Тема 5 «Хозяйственные организации, характеристика, типология, функционирование».
Цели и задачи изучения темы:
Целью данной темы является определение хозяйственных организаций.
Задачами темы выступают:
Анализ общих понятий хозяйственной организации
Исследование организационно-правовых форм организаций
Определение основных типов фирм по функциональному назначению
Изучение основных элементов теорий мотивации в хозяйственных организациях.
При изучении темы необходимо:
Дать определение основным понятиям: Хозяйственные товарищества и общества, Производственные кооперативы, Государственные и муниципальные унитарные предприятия, Трест, Инжиниринг, Факторинг, Холдинг, Синдикат, Концерн, Картель, Консорциум.
Вопросы для обсуждения:
Приведите основную классификацию хозяйственных организаций?
Дайте общую характеристику организациям с ограниченной ответственностью?
Каковы особенности общества с полной ответственностью?
Перечислите основные единичные организационные формы компаний?
Перечислите основные групповые организационные формы организации компаний?
Каковы особенности функционирования факторинговых и инжиниринговых компаний?
Основная литература:
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. -375.
Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 248с.
Дополнительная литература:
Мильнер Б. З. Теория организации. Курс лекций, - М.: Инфра-М, 1998.
Туровец О. Г., Родионова В. Н. Теория организации: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2003. – 128с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992. Оучи У. Методы организации производства. Японский и американский подходы. - М.: Экономика, 1984.
Тема 6 «Организация и управление. Типы структур управления организациями (Механистическая и органическая системы».
Цели и задачи изучения темы:
Целью данной темы является изучение типов структур управления организациями.
Задачами темы выступают:
Описание бюрократического и органического типов управления организациями.
Исследование видов бюрократических структур управления организациями.
Исследование видов органических структур управления организациями.
При изучении темы необходимо:
Дать определение основным понятиям: Линейно-функциональная структура, Линейно-штабная структура управления, Дивизиональная структура управления, Проектная структура, Матричная структура, Бригадная структура, Конфликты, Структуризация, Организационная структура
Вопросы для обсуждения:
Приведите пример организационной структуры, и каковы различия в организационных структурах традиционных и предпринимательских организаций?
Опишите основные принципы групповой работы, приведите известные вам примеры организации команд для решения конкретных проблем?
В чём заключаются преимущества и недостатки функциональной и линейной организационных структур управления? Почему эти структуры управления каждая в отдельности в классическом виде практически не используются?
Объясните разницу в организации управления на различных уровнях линейно-функциональной структуры?
Как реализуется принцип децентрализации управления в условиях дивизиональной организационной структуры?
Дайте определение проектного управления и приведите варианты его организации?
Основная литература:
Мильнер Б. З. Теория организации. Курс лекций, - М.: Инфра-М, 1998.
Виханский О. С. Стратегическое управление, - М., 1995
Дополнительная литература:
Радаев В. Хозяйственная организация как объект социологии// Российский экономический журнал, 1995., № 2.
Румянцева З.П. Понятие и принципы построения управленческих структур// Российский экономический журнал, 1996., № 4.
Смирнов В.Г. Организация как объект управления// Российский экономический журнал, 1996., № 1.
Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995.