- •Определение резервов времени
- •Свободный резерв
- •Как используются результаты прямого и обратного анализа сетевого графика
- •Уровень детализации операций
- •Небольшие проекты
- •Комплексная разработка сетевого графика проекта
- •Структура распределения работ
- •10. Дан сетевой график. Выполните его анализ и постройте соответствующий график Ганта. Покажите резервы времени выполнения для некритических операций.
- •11. Дан сетевой график. Выполните его анализ и постройте соответствующий график Ганта. Покажите резервы времени выполнения для некритических операций.
- •Упражнения на отношения задержки
Комплексная разработка сетевого графика проекта
5. Дана структура распределения работ в процессе бракосочетания. Используйте метод желтых наклеек, описанный в кейсе, приведенном выше в данной главе, для разработки сетевого графика этого проекта.
Примечание. Не включайте итоговые операции в сетевой график (т.е. 1.4 церемония бракосочетания — итоговая операция; 1.2 разрешение на венчание — не итоговая операция). Не надо задумываться над тем, кто будет выполнять ту или иную задачу проекта. Например, не надо рассуждать следующим образом, чтобы «заказ оркестра происходил после заказа цветов, потому что один и тот же человек отвечает за обе задачи». Сосредоточьтесь на технической зависимости между задачами.
Совет: начните с последней операции (приема по случаю бракосочетания) и идите в обратном направлении к началу проекта. Составьте логическую последовательность задач с помощью следующих вопросов: «Чтобы получить или сделать что-то, что необходимо выполнить непосредственно перед этим? Когда действие выполнено, вовремя проверьте, задав следующий вопрос: единственная ли это задача, решение которой требуется непосредственно, чтобы начать следующую операцию?»
Структура распределения работ
Свадебный проект.
Определите дату.
Разрешение на венчание.
Организация свадьбы.
Выберите сопровождающих.
Закажите платья.
Подгоните платья.
Церемония.
Закажите церковь.
Купите цветы.
Составьте программу.
Закажите фотографа.
Церемония бракосочетания.
Гости.
Составьте список гостей.
Закажите приглашения.
Подпишите и отправьте приглашения.
Проследите за ответами на приглашения.
Прием.
Закажите банкетный зал.
Еда и напитки.
Выберите, кто будет обслуживать свадьбу.
Выберите меню.
Сделайте окончательный заказ.
Закажите оркестр.
Украсьте банкетный зал.
Прием по случаю бракосочетания.
Расчет временных параметров сетевых графиков типа «ОУ»
6. На основании следующей информации постройте сетевой график типа ОУ. Выполните его прямой и обратный анализ, рассчитайте резервы времени операций и определите критический путь.
Операция
Операция |
Продолжительность |
Предшествующая |
А |
5 |
Нет |
В |
10 |
Нет |
С |
15 |
А |
D |
10 |
А |
Е |
5 |
В |
F |
20 |
С |
G |
20 |
Е |
Н |
5 |
D, Е, F |
I |
15 |
G |
7. На основании следующей информации постройте сетевой график типа ОУ. Выполните его прямой и обратный анализ, рассчитайте резервы времени операций и определите критический путь.
ID |
Операция |
Предшествующая |
Время |
А |
Проверка заказа |
Нет |
2 |
В |
Заказ стандартных деталей |
A |
15 |
С |
Изготовление стандартных деталей |
A |
10 |
D |
Проектирование нестандартных деталей |
A |
13 |
Е |
Разработка программного обеспечения |
A |
18 |
F |
Производство нестандартного оборудования |
C, D |
15 |
G |
Сборка |
B, F |
10 |
Н |
Тестирование |
E, G |
5 |
8. Джеймс Волд, менеджер проекта Print Software, Inc. хочет, чтобы вы разработали сетевой график проекта: рассчитали раннее, позднее время начала и окончания операций, резервы времени их выполнения, определили плановую продолжительность проекта и критический путь. Его ассистент собрал следующую информацию для проекта Color Printer Drivers Software.
ID |
Операция |
Предшествующая |
Время |
А |
Внешняя спецификация |
Нет |
8 |
В |
Проверка проектных характеристик |
A |
2 |
С |
Новые характеристики документа |
A |
3 |
D |
Написание программы |
A |
60 |
Е |
Программирование и испытание |
В |
60 |
F |
Отредактируйте, опубликуйте замечания |
С |
2 |
G |
Проверьте инструкцию |
D |
2 |
Н |
Первый вариант |
Е, F |
20 |
I |
Напечатайте инструкцию |
G |
10 |
J |
Второй вариант |
Н, I |
10 |
K |
Производство |
J |
12 |
L |
Выпустите из печати и отправьте |
K |
3 |
9. Большому городу на Востоке требуется федеральное финансирование для проекта создания зоны отдыха. Наличие сетевого графика проекта является одним из основных условий принятия проекта к рассмотрению. Катерина Волкер, главный инженер этого проекта, хочет разработать такой сетевой график. Она собрала необходимую исходную информацию, которая представлена ниже. Представьте ваш сетевой график с анализом всех его временных параметров и определенным критическим путем.
ID |
Операция |
Предшествующая |
Время |
А |
Исследование |
нет |
5 |
В |
Отчет о грунте |
А |
20 |
С |
Проект движения |
А |
30 |
D |
План земельного участка |
А |
5 |
Е |
Одобрение проекта |
B, C, D |
80 |
F |
Освещение |
Е |
15 |
G |
Дренаж |
Е |
30 |
Н |
Ландшафт |
Е |
25 |
I |
Подписание |
Е |
20 |
J |
Предложение о заключение контракта |
F, G, H, I |
10 |