- •Программа государственнОго экзамеНа
- •Структура системы финансового планирования и прогнозирования.
- •Финансовые ресурсы и цена капитала предприятия.
- •Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.
- •Политика управления оборотным капиталом предприятия.
- •Эмиссионная и дивидендная политика организации.
- •Структура основных элементов политики управления финансовыми рисками предприятия.
- •Современные механизмы нейтрализации финансовых рисков предприятия.
- •Организация системы внутреннего финансового контроля на предприятии.
- •Инвестиционный рынок: его оценка и прогнозирование.
- •Формирование инвестиционной стратегии предприятия.
- •Методический инструментарий инвестиционного менеджмента.
- •Разработка бизнес-планов и методы оценки эффективности инвестиций.
- •Исследование конъюнктуры финансового рынка на основе методов технического и фундаментального анализа.
- •Формирование и оценка инвестиционного портфеля компании.
- •Общие принципы и особенности механизма функционирования финансового рынка.
- •Исследование конъюнктуры финансового рынка на основе методов фундаментального анализа.
- •Исследование конъюнктуры финансового рынка на основе методов технического анализа.
- •Методический инструментарий оценки долевых инструментов финансового рынка.
- •Характеристика и методический инструментарий оценки долговых инструментов финансового рынка.
- •Характеристика производных инструментов финансового рынка.
- •Понятие корпорации и корпоративного управления, особенности корпорации как субъекта хозяйствования.
- •Опыт создания и управления корпорациями: модели корпоративного взаимодействия (англо-американская, немецкая, японская, предпринимательская).
- •Российская модель корпоративного управления: структура и компетенция органов управления.
- •Интегрированные формы функционирования корпораций, их характеристика.
- •Реструктуризация бизнеса: понятие, типология, цели, этапы.
- •Стратегическая и оперативная реструктуризация, их характеристика.
- •Модели реструктуризации собственности и реорганизации предприятий, их характеристика.
- •Формирование сценариев развития организации.
- •Формирование и оценка альтернативных вариантов развития организации.
- •Планирование ресурсов по обеспечению развития организации.
- •Бюджетирование и бюджетное управление в организации.
- •Основные виды бюджетов организации и их характеристики.
- •Операционный и инвестиционный бюджеты организации: технологии управления.
- •Специфика финансового бюджетирования деятельности организации.
- •Контроль и анализ исполнения бюджета организации, проблемы и перспективы их решения.
Опыт создания и управления корпорациями: модели корпоративного взаимодействия (англо-американская, немецкая, японская, предпринимательская).
Общая характеристика моделей корпоративного управления: англо-американская модель, немецкая модель, японская модель, предпринимательская модель. Особенности среды функционирования корпораций. Отличительные характеристики структуры собственности, порядка организации деятельности и структуры совета директоров. Способы решения проблемы разделения функций управления и контроля собственности.
Российская модель корпоративного управления: структура и компетенция органов управления.
Правовые основы функционирования российских корпораций. Система ограничений деятельности корпораций: регулирование создания и поведения акционерных обществ, функционирование рынка ценных бумаг, антимонопольное регулирование, налоговое законодательство. Структура органов управления корпорацией. Организация деятельности общего собрания акционеров, совета директоров, исполнительного органа управления, ревизионной комиссии. Компетенция общего собрания акционеров, совета директоров, исполнительного органа управления, ревизионной комиссии.
Интегрированные формы функционирования корпораций, их характеристика.
Слияние и поглощение компаний: понятие, мотивы, классификация основных типов. Понятие жестких и мягких организационных форм объединений. Разновидности интегрированных форм функционирования корпораций: трест, концерн, конгломерат, картель, синдикат, пул, стратегический альянс, консорциум, ассоциация. Особенности структуры и компетенции органов управления интегрированными структурами.
Литература по дисциплине «Корпоративное управление»:
Антонов В.Г., Крылов В.К., Кузьмичев А.Ю. Корпоративное управление. – М: ИНФРА-М, 2010.
Асаул А.Н. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. – М.: Гуманистика, 2006.
Иванова Е.В., Шишкина Л.А. Корпоративное управление. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
Черезов А.В. Корпорации. Корпоративное управление. – М.: Экономика, 2006.
Энтов Р., Радягин А., Межераупс И., Швецов П. Корпоративное управление и саморегулирование в системе институциональных изменений. - М.: ИЭПП, 2006.
ДИСЦИПЛИНА «РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СОБСТВЕННОСТИ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Реструктуризация бизнеса: понятие, типология, цели, этапы.
Сущность понятий «реструктуризация» и «реорганизация». Направления, типы и виды реструктуризации. Задачи, решаемые при реструктуризации бизнеса. Этапы процесса реструктуризации.
Стратегическая и оперативная реструктуризация, их характеристика.
Понятие, задачи и основные направления оперативной реструктуризации. Понятие, задачи и основные направления стратегической реструктуризации.
Модели реструктуризации собственности и реорганизации предприятий, их характеристика.
Понятие модели реструктуризации. Традиционная (базовая) модель реструктуризации. Двухуровневая модель реструктуризации. Модель стратегической и функциональной реструктуризации. Модель «сокращения затрат». Выбор модели реструктуризации.
Литература по дисциплине «Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия»:
Белых Л.П. Реструктуризация предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2007.
Иванов Ю.В. Реструктуризация предприятий: Учеб. пособие. – М.: Доброе слово, 2007
Королькова Е.М. Реструктуризация предприятий: учебное пособие. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007.
Чапкина Е.Г. Теоретические основы реструктуризации. - М., Изд. центр ЕАОИ, 2007.
Чудновская С.Н. Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия. Учебное пособие. - Тюмень, Изд-во ТюмГУ, 2007.
ДИСЦИПЛИНА «ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»