- •Дисциплина «Сравнительный менеджмент – это дисциплина, в которой рассматриваются, сравниваются или сопоставляются различные национальные модели менеджмента.
- •Почасовой тематический план дисциплины:
- •Тема 1.Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
- •Тема 2. Культура в сравнительном менеджменте
- •Тема 3.Культура и стили руководства.
- •Тема 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте.
- •Тема 5. .Коммуникации в системе сравнительного менеджмента.
- •Тема 6. Менеджмент сша
- •Тема 7. Менеджмент в Европе
- •Тема 8. Немецкая модель менеджмента
- •Тема 9. Французская модель менеджмента
- •Тема 10. Менеджмент в Великобритании
- •Тема 11. Шведская модель менеджмента
- •Тема 12 . Японская модель менеджмента
- •Тема 13. Менеджмент Кореи
- •Тема 14. Китайский менеджмент.
Тема 7. Менеджмент в Европе
Модели экономического развития и роль государств в экономике стран Европейского союза. Модели деловых культур и менеджмента в Европе. Классификация европейских систем менеджмента по Лессемму и Нойбауэру .Противоречия в анализируемых системах менеджмента .Основные критерии данного подхода : прагматизм, рационализм .холизм , гуманизм, их характеристика. Типы организационной культуры : классификация Тромпенаарса. Стили менеджмента и типы культур, характерные для высшего звена управления. Концепция европейского менеджмента
. Основы европейской модели менеджмента составляют следующие ценности : потребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений ; потребность менеджеров в разработке специфических и прагматических стратегий адекватных определенным ситуациям, а не следование универсальным теориям; деидеологизация процесса принятия решений; потребность в эмоциональном участии при выполнении работы по собственной инициативе, что предполагает серьезное отношение сотрудников к будущим возможностям.
Анализ специфики европейского менеджмента в работах Р.Калори, рабочей группы Европейского круглого стола промышленников. Критика концепции евроменеджмента. Характеристика основных возражений по поводу данной модели. Профиль евроменеджера.
Тема 8. Немецкая модель менеджмента
Общая характеристика Германии. Послевоенный период в становлении социального рыночного хозяйства и экономическая конкуренция Западной и Восточной Германий.
Актуальные проблемы немецкой модели рыночного хозяйства. Уроки немецкой модели развития. Немецкая деловая культура и стиль управления
Модель менеджмента .Особенности немецкой модели менеджмента. Стимулирование профессиональной подготовки. Техническая подготовленность менеджеров. Уважительное отношение к компетентности .Расширенный объем ответственности и полномочий. Лояльность менеджеров .Качество и инновации в немецкой модели менеджмента. Эффективные трудовые отношения. Формализованный производственный менеджмент.
Возможности переноса немецких управленческих технологий в другие страны. Западные и восточные немцы : различия в деловой культуре и поведении менеджеров.
Тема 9. Французская модель менеджмента
Экономика Франции. Особенности макроэкономической модели развития Франции. Французская модель менеджмента , ее особенности. Характеристика основных этапов становления данной модели менеджмента. Особенности французской деловой культуры. Подготовка управленческих кадров во Франции, ее специфика. Роль государства в подготовке и повышении квалификации менеджеров. Статус менеджера. Профили французских менеджеров и особенности управленческой карьеры. Стиль управления и коммуникация во французской организации. Лидерство и французская организация. Принятие решений во французских организациях, специфика данного процесса.
Тема 10. Менеджмент в Великобритании
Общая характеристика страны .Черты современной макроэкономической ситуации в Великобритании : относительно низкий уровень безработицы, благоприятная налоговая политика, благоприятный инвестиционный климат.
.Модель менеджмента. Становление и этапы развития менеджмента в Великобритании. Индивидуализм в британской деловой культуре .Влияние классовой структуры общества на производственные отношения. Проблемы уровня менеджмента и системы подготовки менеджмента в Великобритании.
Профессиональный менеджмент и персональный капитализм в Великобритании .Проблемы повышения квалификации работников. Деловая организация. Стиль принятий решений в британских организациях, его особенности, достоинства и недостатки. Профиль британского менеджера .Британские структуры управления и особенности коммуникации.
Британский стиль управления , реализация этого стиля на примере конкретных фирм Великобритании.