Практические занятия

Наименование темы и объем в часах	Вопросы практических занятий	Рекомендуемая литература
ТЕМА 1 Предмет и метод менеджмента -0,5ч ТЕМА 2 Сущность и принципы менеджмента-0,5ч ТЕМА 3 Основы системного подхода в управлении-0,5ч ТЕМА 4 Эволюция менеджмента-0,5ч ТЕМА 5 Концепции современного менеджмента-0,5ч ТЕМА 6 Методологические основы менеджмента в Казахстане-0,5ч ТЕМА 7 Понятие и виды организации-0,5ч ТЕМА 8 Цели организации и их классификация -0,5ч ТЕМА 9 Внутренняя и внешняя среда организации-0,5ч ТЕМА 10 Организационная структура управления и норма управляемости-0,5ч ТЕМА 11 Организационно-правовые формы управления-0,5ч ТЕМА 12 Организация взаимодействия и полномочия-0,5ч . ТЕМА 13 Информационное обеспечение менеджмента-0,5ч ТЕМА 14 Коммуникации в менеджменте-0,5ч ТЕМА 15 Управленческие решения в менеджменте-0,5ч ТЕМА 16 Экономические методы управления-0,5ч ТЕМА 17 Социально-психологические методы управления-0,5ч ТЕМА 18 Организационно-распорядительные методы управления-0,5ч ТЕМА 19 Современные методы управления в рыночной экономике-0,5ч ТЕМА 20 Планирование в менеджменте-0,5ч. ТЕМА 21 Организация как функция менеджмента-0,5ч ТЕМА 22 Мотивация в менеджменте-0,5ч ТЕМА 23 Контроль в системе менеджмента-0,5ч ТЕМА 24 Управление деятельностью человека и управление группой-0,5ч ТЕМА 25 Руководство: власть, влияние и партнерство-0,5ч ТЕМА 26 .Лидерство :стиль руководства и имидж менеджера. ТЕМА 27 Управление конфликтами, стрессами и изменениями-0,5ч ТЕМА 28 Кадровая политика фирмы-0,5ч ТЕМА 29 Культура управленческой деятельности ТЕМА 30 Корпоративная культура управления-0,5ч ТЕМА 31 Деловой этикет менеджера-0,5ч ТЕМА 32 Эффективность менеджмента-0,5ч ТЕМА 33 Современные технологии управления-0,5ч ТЕМА 34 Комплексный подход к управлению производительностью-0,5ч. Всего-15 часов	1 Понятие управления и объекты управления в рыночной экономике. 2 Предмет науки управления производством. 3.Совокупность методов управления. 1.Понятие менеджмента и его задачи. 2.Виды менеджмента. 3.Принципы управления по А. Файолю. Современные принципы менеджмента и особенности их применения в Казахстане.. 4.Управление как наука и искусство. 1.Понятие о системах и их свойствах. 2.Понятие производства как системы управления. Системный подход в управлении производством. 3.Взаимодействие объекта и субъекта управления в системе управления производством. 1.Становление и развитие школы научного управления, его основоположники. 2.Основные положения классической или административной школы управления. 3.Школа человеческих отношений, ее сущность и представители. 4.Основная цель поведенческой школы. Представители данной школы. 5.Характеристика школы науки управления. 1 Основные предпосылки создания и функционирования рыночной экономики. 2Особенности современной рыночной экономики. 3 Социальная ориентация регуляторов экономики. 1Теория руководства и искусство управления. 2 Политические и экономические предпосылки развития менеджмента в Казахстане. 3 Стратегия становления и развития Республики Казахстан. 1. Понятие организации. Основные черты и виды организации. 2 .Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Объект и субъект управления. 3 .Предпринимательство в системе менеджмента. 1.Содержание и значение миссии организации. Формулировка миссии организации. 2.Политика. Стратегия. Процедура. Правила. Бюджеты. 3 Целевой подход в менеджменте. 1.Понятие внутренней среды организации. Внутренние переменные: цели, структура, задачи, технология и люди. 2.Понятие внешней среды. 3.Среда прямого воздействия: поставщики, материалы, капитал, трудовые ресурсы, потребители, конкуренты. 4.Среда косвенного воздействия: состояния экономики, социально-культурные факторы, отношение с местным населением. 1.Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур управления: линейная , функциональная, линейно-функциональная (штабная), матричная. Их достоинства и недостатки. 2.Проектирование организационных структур управления. 3.Основные требования, предъявляемые к организационной структуре. 1 Классификация предприятий по различным организационно-правовым признакам. 2 Характеристика и виды хозяйственных товариществ: полное товарищество, товарищество с дополнительной ответственностью, коммандитное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью. 3 Акционерные общества, их характеристика. 1 Делегирование, полномочия и ответственность. 2.Делегирование полномочий и распределение ответственности в системе менеджмента. 1 Понятие информации. Информация как предмет управленческой деятельности. 2 Определение, свойства, классификация информации. Требования, предъявляемые к информации.. 3.Информационные системы. 1 Роль коммуникаций в управлении. Горизонтальные и вертикальные коммуникации в менеджменте. 2.Коммуникационный процесс, его этапы и элемент. 3.Межличностные и организационные коммуникационные барьеры и методы их преодоления. 1.Понятие и классификация управленческих решений .2 Методы разработки управленческих решений.. 3.Этапы принятия и реализации решений. 4 Решения в условиях неопределенности. 1 Сущность и классификация методов управления. 2 Место экономических методов в системе методов управления. 3 Классификация экономических методов управления: планирование, стимулирование, ценообразование, финансирование, кредитование, коммерческий расчет и другие. 4 Особенности применения экономических методов в Казахстане 1.Классификация и характеристика социально-психологических методов управления. 2.Методы формирования производственного коллектива, регулирования групповых отношений в коллективе. 3.Человеческий фактор в концепции экономического развития. 1. Сущность организационно-распорядительных методов и их характеристика. 2 Организационные методы, используемые в оперативном управлении. 3.Распорядительное воздействие. 4.Роль правовых методов управления экономикой. 1.Концепция поддержки предпринимательства в Казахстане. 2.Формы предпринимательства в Казахстане 3 Организационный механизм поддержки предпринимательства 1.Классификация функций управления. 2.Классический перечень функций А.Файоля 3.Содержание, цели и задачи планирования. 4.Стратегическое планирование деятельности организации. 5.Тактическое планирование. Характеристика и процедура разработки тактического плана. 1.Содержание функции организации. 2.Основные принципы в процессе выполнения функции организации. 3.Разделение функций, полномочий, ответственности. 1.Понятие мотивации, ее значение и эволюция. 2.Современные теории мотивации. Мотивация, стимулирование и активизация.. 3.Потребности и мотивационное поведение. Первичные и вторичные потребности. 4.Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей по А.Маслоу; двухфакторная теория Ф. Герцберга; теория потребностей Мак Клелланда. 5.Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости, модель мотивации Портера-Лоулера. . 1.Функции и виды управленческого контроля. 2.Технология контроля 3.Процесс контроля. Этапы процесса контроля 4.Организационные формы контроля. 1.Управление человеком и управление группой 2 Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы. 3Хоторнские эксперименты. 1.Руководство в организации. Полномочия, личное влияние и власть.. 2.Убеждение и участие. 1.Обзор теорий лидерства 2. Понятие и разновидности стиля руководства .3. Ситуационный подход к эффективному руководству. 1.Природа и содержание конфликта. Причины конфликта. 2. Последствия конфликта. 3.Управление конфликтной ситуацией.. 4.Природа стресса. Причины стресса. 1.Понятие и сущность кадровой политики .Разработка и проведение кадровой политики 2.Подготовка кадров. .3. Оценка кадров управления .4.Особенности управления персоналом в фирмах США и Японии. 1.Сущность и понятие культуры управления. 2.Элементы культуры управления: культура работников управления. 3.Виды организационных культур 1.Понятие корпоративной культуры управления. 2.Факторы, влияющие на культуру корпорации. 3.Культура корпорации 1.Этикет – одна из форм регуляции человеческого поведения. 2.Правила делового этикета. 1.Эффективность менеджмента: внутренние и внешние параметры. 2.Сочетание интересов менеджмента, собственности и трудовых ресурсов фирмы 3.Факторы, определяющие изменение эффективности менеджмента. 1.Технология управления -понятие, сущность, инструментарий. 2.Современные технологии управления, их содержание. 3. Технология управления по целям в условиях казахстанской экономики. 4 .Сущность и значение адаптивных технологий в условиях перемен. 1.Производительность труда как показатель обеспечения эффективности деятельности организации.. 2.Качество и производительность. 3 Производительность и внешняя среда.. 4.Производительность на всех уровнях организации.	Основная Основная Основная Дополнительная Дополнительная Основная Основная Основная Дополнительная Основная Основная Основная Дополнительная Основная Дополнительная Дополнительная Основная Основная Основная Дополнительная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная Основная

Тематика СРС

№п\п	Наименование темы	Рекомендуемая литература
1. 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12	Внутренняя и внешняя среда организации Организационная структура управления и норма управляемости Организационно-правовые формы управления Информационное обеспечение менеджмента Коммуникации в менеджменте Управленческие решения в менеджменте Экономические методы управления Организационно-распорядительные методы управления Планирование в менеджменте Организация как функция менеджмента Мотивация в менеджменте Контроль в системе менеджмента Всего	3,5 3,9 3,9,13 3,5,6,8,9 3,5 2,3,9 3,9 3,22 3,9,13 3,5,6 1,3,9 3,9,23	85ч.