- •1 Тематичний план курсу
- •2 Плани лекційних занять Змістовний модуль №1
- •Тема 1 Концептуальні основи управління проектами
- •Тема 2 Розробка та обґрунтування ідеї проекту
- •Тема 3 Організаційні структури управління проектами
- •Змістовний модуль № 2
- •3 Плани семінарських та практичних занять, завдання для самостійної роботи Семінарське заняття № 1 Тема: Концепція проекту в управлінні
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 1
- •Загальні вимоги щодо якості реферату
- •Критерії оцінювання рефератів. Реферат оцінюється за критеріями:
- •Семінарське заняття № 2 Тема: Теоретичні аспекти управління проектами
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 2
- •Семінарське заняття № 3 Тема: Організація управління проектами
- •2 Години
- •Завдання 1 Розробіть та охарактеризуйте зовнішню організаційну структуру проекту розробки та освоєння виробництва нового продукту.
- •Завдання для самостійної роботи до теми 3
- •2 Години
- •Практичне заняття № 5
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 5
- •Практичне заняття № 6
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 6
- •Практичне заняття № 7
- •Завдання для самостійної роботи до теми 7
- •Семінарське заняття № 8
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми
- •Написання рефератів за нижче наведеними темами.
- •4 Форми організації індивідуально-консультативної роботи викладача зі студентом
- •5 Організація самостійної роботи студентів, карта срс
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни “Управління проектами” для студентів денної форми навчання
- •6 Порядок поточного та підсумкового оцінювання знань студентів
- •7 Контрольні питання з курсу
- •8 Перелік використаних та рекомендованих джерел
- •Додаток а Приклад завдання на модульний контроль
Завдання для самостійної роботи до теми 2
Завдання 1.
Підготуйте реферат за темою:
1 Управління проектами як специфічна галузь менеджменту.
2 Перспективи розвитку управління проектами
Завдання 2 Передбачається відкриття спортивного клубу на базі спортивного комплексу місцевого підприємства, що дозволить задовольнити фізкультурно-спортивні потреби населення району навколо останнього. На підставі власних припущень щодо особливостей даного проекту визначте та обґрунтуйте:
мету проекту та його основні ознаки;
основних учасників та їх функції при виконанні проекту;
можливі явні та неявні вигоди та витрати, методичні принципи оцінки неявних вигод та затрат за проектом.
Завдання 3 Розглядається проект будівництва готельного комплексу у великому місті. На підставі власних припущень щодо особливостей даного проекту визначте та обґрунтуйте:
- мету проекту, його основних учасників та їх функції в процесі реалізації даного проекту;
- види робіт, які характерні для передінвестиційної, інвестиційної та експлуатаційної фаз цього проекту;
- основні явні та неявні вигоди і витрати, можливі методичні підходи до їх оцінки.
Семінарське заняття № 3 Тема: Організація управління проектами
2 Години
Ключові програмні питання
1 Організація системи управління проектами. Види організаційних систем.
2 Основні різновиди організаційних структур управління.
3 Технологія проектування організації у системі управління проектами.
4 Базові елементи організаційної структури проекту.
5 Сутність та основні форми зовнішньої та внутрішньої організаційних структур.
6 Зовнішні організаційні структури проекту: принципи побудови, види зовнішніх організаційних структур.
7 Матрична організаційна структура. Головні види (функціональна, балансова, проектна).
8 Внутрішні організаційні структури.
План
Тестування
Питання для обговорення
Організація системи управління проектами.
Проектування організаційної структури управління проектами.
3 Особливості управління проектами з використанням зовнішніх структур.
4 Переваги матричної побудови організаційної структури управління проектом. Умови створення і використання. Переваги та недоліки організації процесу управління.
Особливості управління проектами на основі внутрішніх організаційних структур.
6 Функціональний та командний підхід в проектному менеджменті, їх переваги та недоліки.
Завдання 1 Розробіть та охарактеризуйте зовнішню організаційну структуру проекту розробки та освоєння виробництва нового продукту.
Завдання 2 Обґрунтуйте зовнішню організаційну структуру проекту отримання банківського кредиту для фінансування технологічного переоснащення підприємства.
Завдання 3 Запропонуйте та обґрунтуйте внутрішню організаційну структуру для проекту реструктуризації підприємства.
Завдання 4 Ситуація для аналізу «Організаційна структура будівельної компанії»