Раздел 1. Система и стратегии управления персоналом организации

Тема 1. Место и роль управления персоналом в организации

1. Что такое кадровая служба на предприятии? Назовите ее основные функции ?

2. Охарактеризуйте структуру персонала?

3. В чем сущность классификации персонала?

4. Классифицируйте персонал по категориям?

5. Назовите несколько особенностей управления персоналом из российского и зарубежного опыта. В чем их различия?

Тема 2.Методология управления персоналом

1.Назовите факторы, оказывающие воздействие на людей в процессе производства.

2.Что такое концепция управления персоналом? Каковы ее цели и составные части?

3.Какие принципы необходимо учитывать при формировании системы управления персоналом и почему?

4.Какие методы применяются при обследовании и анализе системы управления персоналом?

5.Назовите группы методов управления персоналом организации?

6.Охарактеризуйте каждую группу методов управления персоналом?

Тема 3.Система и служба управления персоналом

1.Каковы цели и задачи организационного проектирования системы управления персоналом?

2.Назовите основные функции службы управления персоналом.

3.Раскройте основные варианты включения службы управления персоналом в общую структуру управления предприятием?

4.Что понимается под кадровым обеспечением системы управления персоналом?

5.Дайте определения категориям обеспечения системы управления персоналом: кадровое, делопроизводственное, правовое, нормативно-методическое, информационное и техническое .

Тема 4.Стратегическое управление персоналом

1.Что представляет собой понятие «стратегия управления организацией»?

2. Перечислите этапы разработки стратегии управления организации.

3. Опишите основные этапы стратегического управления персоналом фирмы.

4. В чем выражается взаимосвязь стратегии управления организацией и управления персоналом?

5. Раскройте составляющие персонал-стратегии организации.

Тема 5. Прогнозирование и планирование трудовых ресурсов

1.Место кадрового планирования в системе управления персоналом?

2.Какая информация нужна для осуществления кадрового планирования?

3.Какие методы расчета количественной потребности в персонале основываются на данных о трудоемкости работ?

4.В чем состоят преимущества и недостатки методов прямого счета и планирования по факторам, применяемых в расчетах производительности труда?

5.Какие задачи решаются в процессе предварительного анализа показателей по труду?

6.Какие виды норм применяются для расчета численности рабочих?

7.Что понимается под нормой времени и нормой выработки? Какая между ними существует связь?

Тема 6. Маркетинг персонала

1.Раскройте содержание основных направлений маркетинговой деятельности в области персонала.

2.Что может служить источниками и путями покрытия потребности в персонале?

3.Каковы источники информации для проведения маркетингового анализа в области персонала?

Раздел 2. Технология управления персоналом и его развитием в организации

Тема 7. Набор персонала

1.Какие вы знаете методы набора на вакантную должность?

2. Перечислите основные внешние и внутренние источники набора кадров. В чем заключаются недостатки этих источников?

3.В чем заключается создание резерва потенциальных кадров на самом предприятии?

Тема 8. Отбор и деловая оценка персонала

1.Какие этапы предусматривает процесс отбора персонала?

2. На какие три вопроса необходимо получить ответы в ходе собеседования?

3.Какая информация , на ваш взгляд ,является решающей для принятия решения при отборе кандидатов?

4.Что такое деловая оценка персонала? Какие виды и направления она включает в себя.

5.Каковы цели деловой оценки персонала.