Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оглавление.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.11.2019
Размер:
34.56 Кб
Скачать

Нормативная документация предприятия

Перечень нормативных и законодательных актов по организации работы магазина « Калина».

1. Гражданский кодекс РФ;

2. Закон РФ от 07.12.1991 № 2000-1 "О регистрационном сборе с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью, и порядке их регистрации";

3. Федеральный закон от 24 июля 2002 г., № 104-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в ч. 2. Налогового кодекса РФ" (гл.26 Упрощенная система налогообложения).

4. Закон Российской Федерации о защите прав потребителей

5. выписка из ЕГРЮЛ;

6. ИНН;

7. Должностные инструкции

8. Правила продажи отдельных видов товаров

9. Правила торговли

10. Правила пожарной безопасности

11. Свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя

12. Правила внутреннего трудового распорядка

13. Журнал прохождения работниками обязательного медицинского освидетельствования и др.

Предпринимательская деятельность граждан, осуществляемая без образования юридического лица, регулируется в основном теми же правилами и нормами Гражданского кодекса РФ, что и хозяйственная деятельность юридических лиц. Физические лица, так же как и организации, вправе заниматься любыми видами предпринимательской деятельности, не запрещенными законом, и совершать от своего имени любые разрешенные законом сделки, использовать наемный труд.

Характеристика организационной структуры управления

ИПБОЮЛ Аверкина Л. П. магазин «Калина» имеет в хозяйстве 2 магазина и организационная структура выглядит следующим образом.

Руководство ИПБОЮЛ Аверкина Л. П. магазин «Калина» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации. ИПБОЮЛ Аверкина Л. П. магазин «Калина» самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание. Организационная структура ИПБОЮЛ Аверкина Л. П. магазин «Калина» выглядит следующим образом:

Директор

Бухгалтер

Зав. Складом

Товаровед

Продавцы

Продавцы, товароведы, как участники структуры управления низшего звена:

1) осуществляют контроль за выполнением заданий;

2) постоянно получают информацию о ходе выполнения заданий;

3) распоряжаются выделенным им товарами и оборудованием, несут ответственность за его сохранность;

4) распределяют задания среди работников (заведующие секциями работают совместно с продавцами).

Директор является руководителем высшего звена.

По месту нахождения предприятия ведется полная документация, в том числе: учредительные документы, а также нормативные документы, регулирующие и регламентирующие порядок работы предприятия; документы бухгалтерского учета и др.

Бухгалтер ведёт бух. учет по всему предприятию, начисляет зарплату работникам.

Товаровед собирают заявки и завозят товары по торговым предприятиям, изучают спрос.

Заведующий магазином – делает заявки на товары, принимают товары, составляют и сдают каждую семидневку отчеты, следят за порядком в магазине.

Продавцы – выполняют свои непосредственные обязанности.

На данном предприятии функции как заведующего, так и продавца выполняет один из работников.

Штат предприятия состоит и 7 сотрудников. Диплом о высшем образовании имеют 2 сотрудника и 2 сотрудника имеют среднее специальное образование, деятельность остальных сотрудников основана на базе среднего полного образования.