- •Жизненный цикл эис. Модели жизненного цикла эис.
- •Технологии и методы проектирования эис (эаис).
- •3,4 Классификация методов проектирования эис (эаис).
- •5. Типовое проектирование ис. Классификация типовых проектных решений (тпр). Методы типового проектирования.
- •Моделирование предметной области как основа проектирования ис.
- •Функциональная структура предметной области. Методологии моделирования функциональной структуры.
- •Методологии семейства idef. Стандарт idef0. Назначение. Область применения.
- •Правила построения диаграмм в нотации idef0.
- •Методологии семейства idef. Стандарт idef3. Назначение. Область применения.
- •Правила построения диаграмм в нотации idef3.
- •Назначение и правила построения dfd-диаграмм в программе bpWin (ca Process Modeler).
- •Правила построения диаграмм в нотации «Процедура» с использованием программы Business Studio.
- •Правила построения диаграмм в нотации «Процесс» с использованием программы Business Studio.
- •Объектная структура предметной области. Методологии моделирования объектной структуры.
- •Методология idef1x. Область применения. Основные возможности case-средства erWin (ca eRwin Data Modeler).
- •Правила построения концептуальной схемы данных в erWin. Особенности синтаксиса (правила наименования сущностей, виды сущностей, правила наименования связей, типы связей, мощность связей и пр.).
- •Базы данных. Основные понятия (банк данных, база данных, субд, приложение).
- •Трехуровневая система организации бд. Классификации бд.
- •Варианты архитектуры централизованных бд с сетевым доступом. Их достоинства и недостатки.
- •Классификация бд по структуре (модели) данных.
- •Реляционные бд. Основные принципы реляционной модели.
- •Основные понятия реляционных бд.
- •Типы связей в реляционных бд.
- •Категориальная связь. Способы разрешения (преобразования) категориальной связи в программе erWin (ca eRwin Data Modeler).
- •Триггеры ссылочной целостности. Назначение. Изменение параметров ri Actions в программе erWin (ca eRwin Data Modeler).
- •Каноническое проектирование эис. Стадии и этапы разработки (гост 34.601-90).
- •Состав и содержание технического задания на разработку системы (гост 34.602-89).
- •Процессы жизненного цикла по (гост р исо/мэк 12207-99)
- •Процессы жизненного цикла информационных систем (гост р исо/мэк 15288-2005).
- •Назначение и состав методологий внедрения эис.
- •Методология msf (Microsoft Solutions Framework). Понятие ит-решения.
- •Методология msf. Основные фазы и вехи проекта.
- •Методология msf. Проектная группа. Ролевые кластеры.
- •Методологии внедрения ис компании sap ag «asap» и «asap Focus». Сравнительный анализ.
- •Методология внедрения ис компании Microsoft «ms Dynamics Sure Step». Эволюция. Особенности.
- •Руководство pmbok. Группы процессов управления проектами.
- •Руководство pmbok. Области знаний по управлению проектами.
- •Сетевое планирование. Элементы сетевых моделей. Критический путь.
- •Правила расчета сетевых графиков секторным способом.
Руководство pmbok. Группы процессов управления проектами.
Свод знаний по управлению проектами представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Руководство PMBOK фиксирует части Свода знаний по управлению проектами, которая обычно считается хорошей практикой. PMI использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является Американским национальным стандартом. В настоящем стандарте описываются суть процессов управления проектами в терминах интеграции между процессами и взаимодействий между ними, а также цели, которым они служат. Эти процессы разделены на пять групп, называемых «группы процессов управления проектом».
PMBOK 4й редакции стал революционным изменением методик PMI. Впервые была раскрыта методика ведения аналитических работ, прототипирование, итеративность и даже применение систем искусственного интеллекта для прогноза завершения проекта по срокам и бюджету.
Группа процессов инициации
Группа процессов инициации состоит из процессов, способствующих формальной авторизации начала нового проекта.
Группа процессов планирования
Определяет и уточняет цели и планирует действия, необходимые для достижения целей и содержания, ради которых был предпринят проект. В группу процессов планирования входят следующие процессы:
Разработка плана управления проектом, Планирование содержания, Определение содержания, Создание иерархической структуры работ (ИСР), Определение состава операций, Определение взаимосвязей операций, Оценка ресурсов операций, Оценка длительности операций, Разработка расписания, Стоимостная оценка, Разработка бюджета расходов, Планирование качества, Планирование человеческих ресурсов, Планирование коммуникаций, Планирование управления рисками, Идентификация рисков, Качественный анализ рисков, Количественный анализ рисков, Планирование реагирования на риски, Планирование покупок, Планирование контрактов
Группа процессов исполнения
Объединяет человеческие и другие ресурсы для выполнения плана управления проектом данного проекта. В группу процессов исполнения входят следующие процессы:
Руководство и управление исполнением проекта, Процесс обеспечения качества, Набор команды проекта, Развитие команды проекта, Распространение информации, Запрос информации у продавцов, Выбор продавцов
Группа процессов мониторинга и управления
Регулярно оценивает прогресс проекта и осуществляет мониторинг, чтобы обнаружить отклонения от плана управления проектом, и, в случае необходимости, провести корректирующие действия для достижения целей проекта. В группу процессов мониторинга и управления входят следующие процессы:
Мониторинг и управление работами проекта, Общее управление изменениями, Подтверждение содержания, Управление содержанием, Управление расписанием, Управление стоимостью, Процесс контроля качества, Управление командой проекта, Отчетность по исполнению, Управление участниками проекта, Наблюдение и управление рисками, Администрирование контрактов
Группа завершающих процессов
Формализует приемку продукта, услуги или результата и подводит проект или фазу проекта к правильному завершению. Группа завершающих процессов содержит следующие процессы:
Закрытие проекта, Закрытие контрактов