Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
345.6 Кб
Скачать

Анализ обеспеченности организации производственными запасами

Необходимым условием выполнения планов по оказанию услуг, снижению себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия запасами необходимого ассортимента, количества и качества.

В практике работы производственных предприятий, особенно в периоды инфляции и дестабилизации хозяйственных связей между поставщиками и потребителями материальных ресурсов, наблюдается тенденция к получению излишних материалов, созданию сверхнормативных запасов, снижению эффективности их использования.

В экономической литературе различают внутренние (или собственные) и внешние источники покрытия потребности.

К внутренним (собственным) относятся ожидаемые остатки материалов с учетом незавершенного производства на начало анализируемого периода, отходы, вторично используемые материалы, материалы собственного производства, сэкономленные материалы в результате внедрения достижений научно-технического прогресса и т.п.

К внешним - материальные ресурсы, поступающие от поставщиков по заключенным договорам.

Уровень обеспеченности предприятия запасами за счет внутренних источников определяется сравнением фактического количества имеющихся материалов с их плановой потребностью.

По данным складского и аналитического учета определяется средний запас каждого вида материалов и сравнивается с плановой потребностью в данных видах материалов. Далее необходимо установить отклонения от плана, определить их причины и принять меры по сокращению или пополнению запасов, необходимых для ритмичной работы предприятия.

Реальная потребность в завозе материалов со стороны определяется как разность между плановой потребностью в каждом из видов материалов и суммой внутренних источников ее покрытия. Таким образом, очевидно, что чем точнее будут определены внутренние источники, тем объективнее будет рассчитана потребность во внешних ресурсах, т.е. в заключении договоров на приобретение материалов у поставщиков.

Анализ обеспеченности основными видами запасов за счет внутренних источников по состоянию на 1 января 2011 г. приведен в таблице 8.

Таблица 8

 

Анализ обеспеченности основными видами запасов за счет внутренних источников

 

Наименование запасов

Еди-ница изме-рения

Плановая потребность

Фактическое наличие

Отклонение (+/-)

Коэффи-циент обеспе-ченности

в нату-ральном выра-жении

цена, тыс.руб.

сумма, тыс.руб.

в нату-ральном выра-жении

цена, тыс.руб.

сумма, тыс.руб.

в нату-ральном выра-жении

в цене, тыс.руб.

в сумме, тыс.руб.

Гранит

кв.м

295

187,6

55 380

185

187,6

34 706

-110

0,0

-20 674

0,6

Мрамор

кв.м

517

287,0

148 368

138

287,0

39 606

-379

0,0

-108 762

0,3

Композит

кв.м

67

374,1

25 050

44

374,1

16 460

-23

0,0

-8 589

0,7

Песчаник

кв.м

207

52,1

10 785

88

52,1

4 585

-119

0,0

-6 200

0,4

Пиломатериалы

куб.м

169

52,8

8 915

97

52,8

5 122

-72

0,0

-3 793

0,6

Клей

шт.

360

19,4

6 984

153

19,4

2 968

-207

0,0

-4 016

0,4

Топки

шт.

36

3 738,5

134 586

45

3 738,5

168 233

9

0,0

33 647

1,3

 

На основании проведенных расчетов можно сделать вывод, что по состоянию на 1 января 2011 г. наблюдается недообеспеченность предприятия за счет внутренних источников практически всеми основными видами производственных запасов. Исключение составляют лишь топки, их фактическое наличие превышает плановую потребность на 9 шт., или на 13 548,6 тыс.руб. (коэффициент обеспеченности 1,3).

Наибольшее отклонение от плановой потребности на анализируемую дату наблюдается по следующим видам производственных запасов:

• мрамор - отклонение составляет 379 кв.м, или 108 773 тыс.руб. Потребность в мраморе по состоянию на 1 января 2011 г. обеспечена за счет внутренних источников лишь на 30 %;

• песчаник - недообеспеченность в размере 119 кв.м, или 6 200 тыс.руб. Запасы песчаника составляют только 40 % от плановой потребности;

• клей - потребность предприятия в клее обеспечена внутренними источниками на 40 %, отклонение от плана - 208 пачек, или 4 035 тыс.руб.;

• запасы гранита и пиломатериалов по состоянию на 1 января 2011 г. покрывают 60 % плановой потребности в них, отклонение составляет 111 кв.м (20 824 тыс.руб.) и 72 куб.м (3 801 тыс.руб.) соответственно.

Максимальная обеспеченность в размере 70 % от необходимой величины по плану отмечена по композиту. Недостаток данного вида материала составляет 23 кв.м, или 8 604 тыс.руб.

Сравнение фактического наличия основных видов материалов с их плановой потребностью представлено на рисунке 6.

Рисунок 6

 

Обеспеченность основными видами запасов за счет внутренних источников

на 1 января 2011 года

 

 

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что по состоянию на 1 января 2011 г. запасов предприятия по основным видам материалов (за исключением топок) недостаточно для обеспечения производственного процесса. В связи с этим предприятию необходимо заключать договоры с поставщиками недостающих видов материалов.

При заключении договоров целесообразно руководствоваться данными проведенного анализа в части объема поставок материалов.

Далее проанализируем обеспеченность основными видами производственных запасов за счет внешних источников.

Анализ обеспеченности основными видами производственных запасов за счет внешних источников по состоянию на 1 января 2011 г. приведен в таблице 9.

Таблица 9

 

Анализ обеспеченности основными видами запасов за счет внешних источников

 

Наименование запасов

Еди-ница изме-рения

Потребность в поступлении

Заключено договоров

Отклонение (+/-)

в нату-ральном выра-жении

цена, тыс.руб.

сумма, тыс.руб.

в нату-ральном выра-жении

цена, тыс.руб.

сумма, тыс.руб.

в нату-ральном выра-жении

в цене, тыс.руб.

в сумме, тыс.руб.

в про-центах

Гранит

кв.м

110

187,6

20 674

150

187,6

28 140

40

0

7 466

36,1

Мрамор

кв.м

379

287,0

108 762

400

287,0

114 800

21

0

6 038

5,6

Композит

кв.м

23

374,1

8 589

30

374,1

11 223

7

0

2 634

30,7

Песчаник

кв.м

119

52,1

6 200

125

52,1

6 513

6

0

313

5,0

Пиломатериалы

куб.м

72

52,8

3 793

90

52,8

4 752

18

0

959

25,3

Клей

шт.

207

19,4

4 016

230

19,4

4 462

23

0

446

11,1

Топки

шт.

0

3 738,5

0

42

3 738,5

157 017

42

0

157 017

0,0

 

Анализируя объемы заключенных договоров, можно сделать вывод, что по всем видам основных материалов объем заключенных договоров превышает плановую потребность в их поступлении. Максимальное превышение наблюдается по следующим видам материалов:

• гранит - объем заключенных договоров превышает плановую потребность в данном виде материала на 35,1 % (39 кв.м, или 7 316 тыс.руб.);

• композит - заключено договоров на 30,4 % больше плановой потребности. Превышение составляет 7 кв.м, или 2 619 тыс.руб.;

• пиломатериалы - исходя из объема заключенных договоров, плановая потребность превышена на 25 % (18 куб.м, или 950 тыс.руб.).

Кроме того, договоров на поставку клея заключено на 10,6 % больше плановой потребности, превышение составляет 22 пачки, или 427 тыс.руб. Объем заключенных договоров по мрамору и песчанику превышает плановую потребность в данных видах материалов на 5,5 % и 5,0 % соответственно. Превышение плановой потребности по мрамору составляет 21 кв.м (6 027 тыс.руб.), по песчанику - 6 кв.м (313 тыс.руб.).

Также следует отметить, что, несмотря на то что потребности в поступлении топок отмечено не было, предприятием был заключен договор на поставку 42 топок на сумму 157 017 тыс.руб.

С помощью таблицы 10 проанализируем степень выполнения заключенных договоров поставки за 2011 г.

Таблица 10

 

Анализ выполнения заключенных договоров поставки

 

Наименование запасов

Еди-ница изме-рения

Заключено договоров

Получено по договорам

Отклонение (+/-)

в нату-ральном выра-жении

цена, тыс.руб.

сумма, тыс.руб.

в нату-ральном выра-жении

цена, тыс.руб.

сумма, тыс.руб.

в нату-ральном выра-жении

в цене, тыс.руб.

в сумме, тыс.руб.

в про-центах

Гранит

кв.м

150

188

28 140

196

187,6

36 770

46

0

8 630

30,7

Мрамор

кв.м

400

287

114 800

471

287,0

135 177

71

0

20 377

17,8

Композит

кв.м

30

374

11 223

41

374,1

15 338

11

0

4 115

36,7

Песчаник

кв.м

125

52

6 513

132

52,1

6 877

7

0

365

5,6

Пиломатериалы

куб.м

90

53

4 752

125

52,8

6 600

35

0

1 848

38,9

Клей

шт.

230

19

4 462

286

19,4

5 548

56

0

1 086

24,3

Топки

шт.

42

3 739

157 017

42

3 738,5

157 017

0

0

0

0,0

 

Что касается поставок основных видов материалов по заключенным договорам, то их объемы превышают не только плановую потребность, но и объемы заключенных договоров. Максимальное отклонение от объема договоров наблюдается по таким видам материалов, как:

• пиломатериалы - объем поставки превышает объем заключенных договоров на 38,9 %, что в натуральном выражении составляет 35 куб.м, в стоимостном - 1 848 тыс.руб.;

• композит - поставлено материалов на 36,7 % больше заключенных договоров (на 11 кв.м, или 4 114 тыс.руб.);

• гранит - поставка превышает объем заключенных договоров на 30,7 % (46 кв.м, или 8 627 тыс.руб.).

Кроме того, клея получено на 24,3 % больше объема заключенных договоров (56 пачек, или 1 084 тыс.руб.), мрамора - на 17,7 % (71 кв.м, или 20 375 тыс.руб.), песчаника - на 5,6 % (7 кв.м, или 364 тыс.руб.).

Сравнение фактического поступления основных видов материалов с объемом заключенных договоров, а также объема заключенных договоров с плановой потребностью в каждом из основных видов материалов представлено на рисунке 7.

Рисунок 7

 

Сравнение плановой потребности, объема заключенных договоров и фактического поступления по основным видам материалов