Билет № 10

1. Постановка процесса бюджетирования на предприятии. Содержание, этапы реализации.

2. Понятие консолидации бюджетов. Основные задачи консолидации.

3. Тестовые задания

1. К переменным расходам относится:

а) расходы на оплату труда производственным рабочим

б) расходы на аренду помещений

в) расходы на оплату труда управленческого персонала

2. Процесс консолидации невозможен, если:

а) отсутствует плановый отдел

б) в подразделениях холдинга отсутствуют унифицированные бюджетные формы

3. К операционным бюджетам относятся:

а) бюджет продаж, бюджет коммерческих расходов, бюджет производства

б) бюджет производства, бюджет балансового листа, бюджет материальных затрат

в) бюджет управленческих расходов, бюджет доходов и расходов, бюджет продаж

4. Выручка от продажи объектов основных фондов является:

а) Притоком денежных средств по инвестиционной деятельности

б) оттоком денежных средств по финансовой деятельности

в) притоком денежных средств по операционной деятельности

5. Бюджетная модель, разрабатываемая для конкретного предприятия, учитывающая все особенности функционирования предприятия называется:

а) индивидуальная

б) бюджетирования товарно- материальных потоков

в) бюджетирования финансовых потоков

6. Трендовый анализ - это:

а) сравнение каждой позиции отчетности с ана­логичной ей позицией ряда предыдущих периодов

б) анализ структуры и динамики пассивов

в) изучение уровней и дина­мики относительных показателей финансового состояния, рассчи­тываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей

7. Разработчиками системы сбалансированных показателей являются:

а) Каплан и Нортон

б) Миллер и Орр

8. Причина использования KPI заключается:

а) в экономии времени на расчете всех известных коэффициентов

б) в необходимости оценить деятельность подразделений по ключевым показателям

9. К внешним пользователям результатов анализа НЕ относятся:

а) аудиторские компании

б) коммерческие банки

в) подразделения анализируемой организации

10. Система сбалансированных показателей:

а) может быть внедрена в организации, где есть бюджетирование

б) не может быть внедрена в организации, где есть бюджетирование

Составитель

Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Савельева М.Ю.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра финансов

Дисциплина Оперативное финансовое управление

Билет № 11

1. Влияние организационной структуры компании на формирование Центров финансовой ответственности, центров финансового учета .

2. Механизм принятия и утверждения бюджетов на предприятии.

3. Тестовые задания

1. Для достижения каких целей предприятие использует оперативное финансовое управление:

а) стратегических

б) тактических

в) стратегических и тактических

2. Элемент бюджетирования «система бюджетов» является:

а) универсальным для всех компаний

б) индивидуальным для всех компаний

3. Преемственные бюджеты предусматривают:

а) жесткое ограничение суммы по каждой отдельной статье расходов без возможности переноса в другую статью

б) невозможность переноса неизрасходованного на конец периода остатка средств на следующий период

в) зависимость расходов от некоего параметра, как правило, характеризующего объем производства или продаж

4. Состояние платежеспособности компании характеризуется следующим бюджетом:

а) Бюджетом движения денежных средств (БДДС)

б) Бюджетом доходов и расходов (БДиР)

в) Бюджетом балансового листа

5. С какого бюджета начинается разработка бюджетов на предприятии, работающем на «рынке покупателей» (рынке, где предложение превышает спрос):

а) бюджет продаж

б) бюджет производства

в) бюджет доходов и расходов

6. Тренд - это:

а) анализ структуры и динамики пассивов

б) основная тенденция динамики показателя, очищенной от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов

в) изучение уровней и дина­мики относительных показателей финансового состояния, рассчи­тываемых как отношения величин балансовых статей или других абсолютных показателей

7. Текущие расходы предприятия, не связанные с ведением хозяйственной деятельности и не включаемые в управленческом учете в себестоимость выпуска и реализации, - это:

а) коммерческие расходы

б) производственные расходы

в) внереализационные расходы

8. К принципам бюджетирования НЕ относится:

а) непрерывное составлении и корректировка бюджетов

б) конфиденциальность данных бюджетных форм

в) непрерывное изменение бюджетных форм

г) непрерывное улучшение качества бюджетирования

9. АВС-анализ ассортимента продукции основывается на:

а) матрице Франшона-Романэ

б) методе Блэка-Шоулза

в) принципе Парето

10. Присутствие всех стадий управленческого цикла:

а) обязательно для его функционирования

б) необязательно для его функционирования

Составитель

Ассистент кафедры финансов Фролова И.Н.

Зав.кафедрой

К.э.н., доцент Савельева М.Ю.

Министерство образования и науки Российской Федерации

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ «НИНХ»

Кафедра финансов

Дисциплина Оперативное финансовое управление