- •Тема 1.Контролінг: сутність, функції, види та основні завдання
- •XV ст. Англія При дворі короля існувала посада Controllor
- •1880 Рік Посада контролера булла введена в залізничних
- •Сутність контролінгу
- •Види контролінгу
- •Тема 2. Характеристика об’єктів контролінгу
- •За відношенням до обсягів доцільності підприємства
- •Категорії витрат
- •Класифікація витрат
- •Тема 3. Організація управлінського обліку в системі контролінгу
- •Управлінський облік
- •Необоротні активи
- •Вироб-ничі запаси
- •Грошо-ві кошти
- •Довгострокова та поточна заборгованість
- •Витрати
- •Прибутки
- •Постачальницько –заготівельна діяльність
- •Виробнича діяльність
- •Фінансово-збутова діяльність
- •Організацій-на діяльність
- •Тема 4. Система планування та бюджетування на підприємстві
- •Бюджетна система України
- •Переваги та недоліки бюджетування
- •Підходи до розробки бюджетів
- •Тема 5. Методичний інструментарій контролінгу
- •Модель показника
- •Методи діагностики ефективності стратегії підприємства
- •Swot – аналіз оформляється у вигляді матриці
- •Матриця Бостонської консультативної групи (бкг)
- •Матриця Мак – Кінзі
- •Переваги та недоліки матриці Мак-Кінзі
- •Конкурентний аналіз за Портером
- •Діагностика за слабкими сигналами
- •Тема 6. Експертна діагностика фінансово-господарського стану підприємства
- •Тема 7. Контролінг інвестиційних проектів
- •Алгоритм контролінгу інвестиційних проектів
- •Тема 8. Організаційно-методичні основи формування та функціонування системи контролінгу на підприємстві
- •Переваги та недоліки створення служби контролінгу
- •Тема 9. Контролінг у системі прийняття управлінських рішень
- •Основні постулати класичного підходу
- •Основні постулати принципу ефективного управління
- •Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень
- •Класифікація управлінських рішень
- •Фактори, що впливають на прийняття управлінських рішень
Тема 7. Контролінг інвестиційних проектів
План
Особливості контролінгу інвестиційних проектів.
Критерії оцінки інвестиційних проектів в системі контролінгу.
Процес створення і реалізації контролінгу інвестиційних проектів.
Інвестиції – всі види майнових, матеріальних і інтелектуальних цінностей вкладених в об’єкти підприємницької діяльності та інші види діяльності, внаслідок чого створюється прибуток або досягається соціальний ефект.
Інвестиційна діяльність – це придбання і реалізація необоротних активів і фінансових інвестиційних, які не є складовою еквівалентів коштів.
Інвестиційний проект – це довгострокове вкладення грошових коштів та інших ресурсів з метою отримання економічної вигоди, оформлений як документ, що містить взаємопов’язані в часі і просторі, й узгоджені за ресурсами заходи й дії, спрямовані на розвиток економіки підприємства.
Алгоритм контролінгу інвестиційних проектів
Створення системи контролінгу інвестицій (за першим варіантом)
№ Етапу |
Найменування етапу та його характеристика
|
1 |
Вибір та обґрунтування інвестиційного проекту відповідно до цілей і стратегій підприємства. Встановлюється мета проекту і виявляється характер та ступінь впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на досягнення цієї мети |
2 |
Вибір критерію досягнення мети проекту. Якщо проект переслідує кілька цілей, можливо використання системи критеріїв. На цьому етапі необхідно з'ясувати, які параметри впливають на вибрані критерії і, послідовно, які існують важелі управління досягненням поставлених цілей |
3 |
Розроблення критеріїв досягнення цілей і підконтрольних показників для кожного центру відповідальності з урахуванням можливостей і повноважень менеджерів таких центрів |
4 |
Пророблення організаційних сторін контролінгу інвестицій. Розробляється структура системи звітності по інвестиційному проекту, яка повинна фіксувати планові та фактичні показники за етапами робіт, термінами, витратами; відхилення фактичних значень підконтрольних показників від планових; визначення ступеню впливу відхилень, що відбулися, на досягнення мети всього проекту |
5 |
Розроблення та впровадження системи документообігу,яка дозволяє здійснювати поряд з наступним попередній і поточний контроль за відхиленнями |
Зміст і послідовність етапів побудови системи інвестиційного контролінгу на підприємства (варіант 2)