21. Дайте определение понятия «издержки производства». Охарактеризуйте виды издержек производства.

Расссчитайте удельный вес коммерческих расходов в полной себестоимости, если коммерческие расходы организации составляют 8 млн. руб., полная себестоимость всей товарной продукции - 538 млн. руб.

Для изготовления продукции в организации затрачиваются труд, расходуются сырье, материалы, топливо, энергия, используются основные средства, т.е. ресурсы организации.

Расход ресурсов на производство конкретных видов продукции в натуральном выражении называется затратами.

Выделяют: затраты трудовых ресурсов Они характеризуются использованием для производства продукции определенного количества рабочего времени и выражаются в человеко-часах или человеко-днях.

2. затраты материальных ресурсов

Они характеризуются использованным для изготовления продукции количеством сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, энергии и других материальных факторов производства и выражаются в натуральных единицах - штуках, метрах, литрах и т.д.

3. затраты средств труда

Они характеризуются износом капитальных средств (выражаются в машино-часах работы машин и оборудования), сроком физической службы зданий, сооружений, инструмента и др.

Затраты ресурсов, выраженные в денежной форме, называются издержками.

Выделяют:

1. издержки, обусловленные затратами труда

Они выражаются в заработной плате, выплачиваемой персоналу.

2. издержки, связанные с потребленными в процессе производства продукции материальными ресурсами.

Они определяются стоимостью материальных ресурсов по ценам приобретения.

3. издержки, обусловленные затратами средств труда Они определяются суммой амортизационных отчислений.

Издержки, обусловленные затратами труда и средств труда, а также связанные с потребленными в процессе производства продукции материальными ресурсами, в своей совокупности представляют издержки производства.

4. издержки, обусловленные затратами по сбыту и продвижению продукции на рынок

Они представлены расходами на транспортировку, проведение маркетинговых исследований, рекламу и т.д.

Такие издержки называются издержками реализации или обращения.

Решение:

Определим уд.вес коммерческих расходов в полной себестоимости:

%КР = (КР / Спроизв)*100%

%КР = (8/538)*100%=1,34%

22. Назовите виды планирования. Охарактеризуйте их.

Рассчитайте среднегодовую мощность цеха. Производственная мощность цеха на начало года - 16000 млн. изделий. С 1 марта мощность увеличивается на 2000 млн. изделий, в октябре - еще на 500 млн. изделий, а в ноябре - уменьшится на 300 млн. изделий.

Выделяют два основных вида планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное.

Технико-экономическое планирование предусматривает разработку системы показателей развития техники и экономики организации. В ходе данного планирования обосновываются оптимальные объемы производства, выбираются необходимые производственные ресурсы и устанавливаются рациональные нормы их использования, определяются конечные финансово-экономические показатели функционирования.

Оперативно-производственное планирование предполагает последующую детализацию технико-экономических планов организации. Оно предусматривает установление текущих производственных заданий различным структурным подразделениям и корректировку плановых заданий в процессе производства.

По срокам планирование подразделяется на следующие виды: краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное.

Краткосрочное планирование осуществляется на период от 1 до 3 лет. Его особенность состоит в том, что показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего года - каждые полгода или ежегодно. Краткосрочное планирование является основой текущего, в котором показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам. В рамках данного планирования разрабатывается программа движения продукта и всех факторов производства с указанием конкретных дат и служб, отвечающих за тот или иной вид деятельности.

Среднесрочное планирование охватывает промежуток от 3 до 5 лет и конкретизирует ориентиры, определенные долгосрочным планом.

Долгосрочное планирование (5-10 лет) создает основы для экономического обоснования развития субъекта хозяйствования на определенный период, и его результатом являются планы организации по различным вицам его деятельности (производство, реализация, затраты, финансы и т.п.).

Различают также тактическое и стратегическое планирование.

Тактическое планирование предполагает обоснование задач и средств, необходимых для достижения стратегических целей (например, завоевание лидирующего положения на рынке и т.д.). Тактическое планирование может охватывать краткосрочный и среднесрочный периоды.

Стратегическое планирование ориентировано на разработку общей стратегии организации и установление его основных целей, управление стратегически важными факторами деятельности, определение маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров, выявление стратегических перспектив финансирования капиталовложений и т.д. Продолжительность планового периода, который охватывает стратегическое планирование, составляет, как правило, 10-15 лет.

Решение:

Определим ср.годовую мощность цеха по след.формуле:

Мср.год. = Мвх.+(Мвв * Чвв/12) – (Мвыб*Чв/12)

где Мвв - мощность введённая в теч.года

Мвыб,- мощность выбывшая в течении года

Чвв - число месяцев эксплуатации введённой в действие мощности

Чв - число месяцев с момента выбытия мощности до конца года

Мср. Год. = 16000+(2000*10/12)+(500*2/12)-(300*2/12)= 16000+1666,7+83,3-50=17700 млн. изделий.