- •31.Денежные поступления предприятия: понятие и структура. Дифференциация понятий: денежные поступления и выручка.
- •32. Выручка от реализации продукции, работ, услуг: ее формирование, состав и структура.
- •13.2. Планирование выручки от реализации продукции(работ, услуг), денежных доходов и поступлений
- •38Финансовый результат от внереализационных операций, их состав и оценка изменений.
- •33. Методы планирования выручки от реализации продукции, работ, услуг и их характеристика.
- •33 Планирование выручки от реализации продукции(работ, услуг), денежных доходов и поступлений
- •35. Экономическое содержание прибыли (прибыли отчетного года).
- •36))Прибыль от реализации продукции, механизм ее расчета.
- •39.Планирование прибыли.
- •40 Распределение прибыли.
- •41Расчет критического объема производства. Определение «запаса финансовой прочности». Влияние силы операционного рычага на максимизацию темпов прироста прибыли.
- •42.Сущность финансового планирования: основные задачи, принципы организации, методы.
- •43.Финансовый план как раздел бизнес-плана.
- •44.Финансовое состояние предприятия и его значение в функционировании субъекта.
40 Распределение прибыли.
40 Общая прибыль предприятия является объектом распределения. Под ее распределением понимается направление прибыли в бюд- жет и ее целевое использование на предприятии. Законодательно
распределение прибыли регулируется в той ее части, которая по-ступает в бюджет в виде налогов и других обязательных платежей. Направления расходования прибыли, остающейся в распоряжении
предприятия, определяются решением компетентного органа, управляющего финансами на предприятии, например, общим соб- ранием акционеров.
При распределении прибыли рекомендуется руководствоваться следующими принципами:
1) прибыль, полученная предприятием в результате производст-венно-хозяйственной деятельности, распределяется между государ- ством и предприятием;
2) прибыль для государства поступает в бюджет в виде налогов и сборов. Состав налогов, ставки, порядок исчисления, сроки взно- сов в бюджет устанавливаются законодательством;
3) прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, в первую очередь направляется на накопления, которые обеспечат его даль- нейшее развитие, во вторую — на потребление и финансирование других расходов.
Порядок распределения и использования прибыли на предпри- ятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положени- ем, которое разрабатывается соответствующими экономическими
службами и утверждается руководящим органом предприятия. Обычно, в соответствии с уставом предприятия образуются фонды накопления и потребления, а также резервные фонды, предназначенные для финансирования непредвиденных расходов и обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
Средства каждого фонда имеют строго целевое назначение. Их использование происходит на основании смет расходов, которые разрабатываются финансовой службой предприятия и утверждают- ся компетентным органом. В течение года в связи с производствен- ной необходимостью размер и состав фондов, конкретные статьи затрат могут изменяться.
Средства фонда накопления предназначены для финансирования расходов, связанных с научно-техническим и социальным развити- ем предприятия. Это расходы на научно-исследовательские, про- ектные, конструкторские и технологические работы, финансирова- ние разработки и освоения новых видов продукции и технологиче- ских процессов, затраты по совершенствованию технологии и ор- анизации производства, модернизации оборудования; затраты, связанные с технологическим перевооружением и реконструкцией
действующего производства, расширением предприятий. В эту же группу расходов включаются расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним. Здесь же планируются затраты на
проведение природоохранных мероприятий, взносы вкладов пред- приятия в создание уставного капитала других предприятий; сред- ства, перечисляемые ассоциациями, концернами, в состав которых
входит предприятие. По фонду потребления предусматриваются следующие виды расходов: единовременные поощрения отличившимся работникам за выполнение особо важных производственных заданий; оказание
единовременной помощи; строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских садов; дотации на питание в столовых, в детском саду, оздоровительном лагере для школьников; улучше- ние культурно-бытового обслуживания работников и другие меро- приятия социальной направленности.__
Планирование прибыли предприятия происходит путем определения выручки от реализации продукции и себестоимости ее изготовления, а также определением величины операционных и внереализационных доходов и расходов. Таким образом, планирование прибыли – это конечный результат бизнес-плана предприятия. Одним из факторов, определяющих эффективность производства, является показатель рентабельности. В справочнике экономиста установлено, что рентабельность является относительным показателем эффективности производства, который характеризует уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов, выраженные в процентах. Расчет коэффициента рентабельности производится по формуле: прибыль предприятия, деленная на затраченные средства (выручка от реализации, активы предприятия).
Таким образом, планирование прибыли и расчет показателя рентабельности представляют собой процесс определения прогноза деятельности предприятия и эффективности этого прогноза.