- •Введение
- •Раздел 1. Цель, задачи и некоторые особенности разработки бизнес-плана
- •Раздел 2. Структура бизнес-плана
- •Раздел 12. Финансовый план.
- •Раздел 3. Резюме бизнес-плана
- •Банковские реквизиты.
- •Раздел 4. Характеристика товаров (услуг)
- •Раздел 5. Рынки сбыта товаров (услуг)
- •Раздел 6. Конкуренция на рынках сбыта
- •Раздел 7. План маркетинга
- •Цели и стратегии маркетинга проекта
- •Ценообразование проекта
- •Выход на новый рынок
- •Внедрение нового товара
- •Защита позиции
- •Последовательный проход по сегментам рынка
- •Быстрое возмещение затрат
- •Удовлетворительное возмещение затрат
- •Стимулирование комплексных продаж
- •Методы стимулирования продаж
- •Организация послепродажного обслуживания
- •Рекламная компания
- •Формирование общественного мнения
- •Раздел 8. План производства
- •Раздел 9. Организационный план
- •Раздел 10. Юридическое обеспечение проекта
- •Раздел 11. Экономический риск и страхование
- •Раздел 12. Финансовый план
- •Оперативный (рабочий) план (отчет)
- •Капитальные затраты
- •Отчет о доходах и расходах
- •Баланс денежных поступлений и расходов
- •Прогнозируемый Баланс активов и пассивов
- •Анализ самоокупаемости производства
- •Раздел 13. Стратегия финансирования
- •Пример расчета срока окупаемости.
- •Приложение
- •Раздел 14. Экспертиза бизнес-плана
- •Использованная литература
Внедрение нового товара
Выход с "пионерским" товаром, совершенно по-новому или с высокой степенью полезности удовлетворяющим потребности покупателей, обеспечивает фирме в течение некоторого времени монопольное положение на рынке.
Поставщики новых товаров часто проводят ценовую политику, известную в деловых кругах как "снятие сливок". Она заключается в том, что предприятие устанавливает максимально высокую цену, которая обеспечивает норму прибыли, во много раз превышающую среднюю для данной отрасли.
Порой цена на такой товар с точки зрения большинства потребителей не оправдывает своего назначения, в то же время стремление у определенной части покупателей приобрести товар столь велика, что престижные соображения нередко преобладают над рациональными.
Однако проведение этой политики должно быть ограничено во времени, так как высокий уровень цен стимулирует конкурентов к выпуску подобных товаров. Поэтому важно в определенный момент начать снижение цен, чтобы завоевать новые сегменты рынка и подавить активность конкурентов на старых сегментах.
Защита позиции
Каждая из фирм, выступающая на данном рынке в условиях конкуренции, стремится, по крайней мере, сохранить ту долю рынка, которой она владеет. К основным факторам, учитываемым при конкуренции, относятся: цена, технический уровень и другие качественные показатели товара, сроки поставок, условия платежа, объем и сроки гарантий, объем и качество послепродажного обслуживания, реклама, работа с общественностью и другие мероприятия системы формирования спроса и стимулирования сбыта.
В настоящее время считается, что неценовые факторы в конкурентной борьбе стали преобладающими, однако при этом не утратили своего значения и ценовые факторы.
Открытая ценовая "война" заключается в том, что фирма может резко снизить цену на товар, давно и успешно продающийся на рынке. Тогда в ответ другие фирмы должны также снизить свои цены, и постепенно положение на рынке будет стабилизироваться, хотя при этом наиболее слабым конкурентам приходится уходить с рынка.
Многие фирмы предпочитают улучшать потребительские свойства своего товара при сохранении или при некотором повышении реализационных цен.
Последовательный проход по сегментам рынка
Эта задача решается ценовой политикой, близкой по содержанию к политике "снятия сливок". Товар предлагается сначала тем сегментам рынка, где покупатели готовы заплатить высокую цену. После получения повышенных ("премиальных") цен фирма переходит последовательно к поставкам товаров по более низким ценам на такие сегменты рынка, которые характеризуются большей ЭЛАСТИЧНОСТЬЮ СПРОСА (увеличением объема покупок при снижении цены). Обязательными предпосылками такого метода работы на рынке должны быть: эффективная патентная защита, невозможность для конкурентов быстро раскрыть "ноу-хау", то есть создать подобный товар.
Быстрое возмещение затрат
В некоторых случаях относительно невысокая цена товара определяется желанием фирмы быстро (менее, чем за год) возместить первоначальные затраты, связанные с его разработкой и организацией производства и сбыта. Такая политика "доступных цен", рассчитанная на активную продажу больших объемов продукции, порой бывает вызвана неуверенностью в длительном коммерческом успехе товара