Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
n1.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
279.04 Кб
Скачать

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, МЕХАНИКИ И ОПТИКИ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

Направление080200Менеджмент

ДисциплинаОбщая теория систем

Аналитическая записка тема: Мотивация и стимулирование персонала как способ повышения эффективности активности трудовой деятельности персонала организации.

Студент группы № 1050 ______________ ___________________________

(подпись) (И.О.Фамилия)

Преподаватель ______________ ___________________________

(подпись) (И.О.Фамилия)

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2012

Аннотация

Целью написания данной аналитической записки является изучение теоретических основ повышения эффективности мотивации персонала,а так же стимулирования персонала организации. В работе, рассмотрим,как возможно руководителям организаций любых организационно-правовых форм и форм собственности, а также менеджерам среднего и высшего звена разобраться в основополагающих современных методах управления персоналом - мотивации и стимулировании, необходимых для эффективной работы сотрудников на благо организации.

Структура аналитической записки состоит из двух глав. Первая глава «Что необходимо знать о мотивации и стимулировании персонала» состоит из 4 подпунктов,в которых рассматриваются общие понятия, помогающие различить между собой схожие на первый взгляд вещи: мотивы, стимулы, потребности, побуждения, используемые в обиходной речи как тождества. Рассматривается психологическая составляющая мотивации персонала. Каждый человек совершает поступки, направленные на удовлетворение его потребностей, путем выбора того или иного типа поведения. А поведение человека определяется направленностью личности, его способностями, типом характера, темпераментом. Также в этой главе отражен одни из важнейших аспектов мотивации персонала - стимулированию труда. Рассматриваются формы и методы стимулирования, приводится классификация стимулирующих выплат.

Вторая глава называется «Мотивация, как фактор повышения эффективности производства». В ней будут приведены различные подходы к мотивации персонала и проводится сравнительный анализ российской и зарубежных концепций мотивации. А так же рассмотрятся методы формирования эффективного мотивационного механизма на предприятиях, обобщающего весь изложенный материал. Показываются различные схемы расчета эффективности мотивационного управления, которые необходимо прогнозировать при планировании расходов на организационные мероприятия, связанные с управлением персоналом и его мотивацией.

Содержание

Определения......................................................................................................................4

Введение............................................................................................................................5

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]