- •Оглавление
- •1. Актуальность исследования
- •2. Цель и задачи исследования
- •3. Методология и методы исследования
- •4. Обработка и анализ эмпирических данных.
- •Типообразующие признаки и эмпирические индикаторы типологического анализа поведенческих стратегий работников нефтегазовой сферы
- •5. Ключевые показатели и эмпирические индикаторы исследования.
- •Ключевые индикаторы и показатели анкетного опроса
- •6. План-график исследования
- •Календарный план работ по проведению социологического исследования.
- •7. Приложения (инструментарий исследования) Приложение 1. Инструкция по проведению массового опроса
- •Приложение 2. Анкета массового опроса
- •1. Оцените, пожалуйста, степень удовлетворенности различными аспектами, связанными с вашей трудовой деятельностью?
- •3. Из каких каналов Вы получаете информацию об изменениях, происходящих на вашем предприятии, новостях.
- •4. Как Вы можете оценить изменения в трудовой сфере работников вашего предприятия за последние несколько лет?
- •5. А как Вы думаете, какие изменения ждут работников вашего предприятия в ближайшее время
- •6. Как Вы считаете, Насколько вероятна ситуация реализации следующих негативных сценариев связанных с трудовой деятельностью на вашем предприятии в ближайшие 3-5 лет.
- •А как бы вы поступили в каждом из таких случаев?
- •7. В случае сокращения, увольнения
- •8. В случае существенного снижения уровня оплаты труда, длительной задержки заработной платы
- •9. В случае незначительного снижения уровня оплаты труда, задержки заработной платы
- •10. В случае ухудшения условий социального обеспечения, условий труда
- •11. Какие действия Вы считаете приемлемыми, в случае существенного ухудшения ситуации в трудовой сфере на Вашем предприятии или увольнения?
- •18. Как изменилось в вашем населенном пункте за последние несколько лет отношение людей к власти:
- •19. Из каких источников вы получаете информацию о работе органов власти и чиновников
- •20. Как Вы считаете, какие черты и качества из приведенного ниже списка, присутствуют, а какие отсутствуют у представителей власти в янао
- •И в заключении несколько вопросов о вас
- •28. Семейное положение
- •29. Есть ли у Вас дети?
- •30. Укажите, пожалуйста, средний ежемесячный уровень дохода на каждого члена вашей семьи._______________________________________(рублей) Приложение 3. Гайд экспертного опроса
- •Приложение 4. Гайд фокус-групп
3. Из каких каналов Вы получаете информацию об изменениях, происходящих на вашем предприятии, новостях.
1. Руководство доводит такую информацию непосредственно до работников
2. От коллег по работе
3. Узнаю об изменениях только когда это касается моей деятельности
4. Ведомственные СМИ (СМИ предприятия)
5. Окружные муниципальные СМИ
6. Другое (укажите что именно)_________________________________
4. Как Вы можете оценить изменения в трудовой сфере работников вашего предприятия за последние несколько лет?
|
Ухудшение |
Улучшение |
Без изменений |
1. Уровень заработной платы |
1 |
2 |
3 |
2. Система премирования |
1 |
2 |
3 |
3. Эмоциональный климат в коллективе |
1 |
2 |
3 |
4. Социальные гарантии |
1 |
2 |
3 |
5. Возможность карьерного роста |
1 |
2 |
3 |
6. Общий уровень жизни |
1 |
2 |
3 |
5. А как Вы думаете, какие изменения ждут работников вашего предприятия в ближайшее время
|
Ухудшение |
Улучшение |
Без изменений |
1. Уровень заработной платы |
1 |
2 |
3 |
2. Система премирования |
1 |
2 |
3 |
3. Эмоциональный климат в коллективе |
1 |
2 |
3 |
4. Социальные гарантии |
1 |
2 |
3 |
5. Возможность карьерного роста |
1 |
2 |
3 |
6. Общий уровень жизни |
1 |
2 |
3 |
6. Как Вы считаете, Насколько вероятна ситуация реализации следующих негативных сценариев связанных с трудовой деятельностью на вашем предприятии в ближайшие 3-5 лет.
|
Вероятность высокая |
Вероятность низкая |
Вероятности практически нет |
1. Сокращения, увольнения работников |
1 |
2 |
3 |
2. Существенное ухудшение уровня оплаты труда |
1 |
2 |
3 |
3. Незначительное ухудшение уровня оплаты труда |
1 |
2 |
3 |
4. Ухудшение условий социального обеспечения |
1 |
2 |
3 |
5. Ухудшение условий труда (оборудование, безопасность и т.п.) |
1 |
2 |
3 |
А как бы вы поступили в каждом из таких случаев?
7. В случае сокращения, увольнения
|
Скорее всего |
Маловероятно |
1. Займусь активным поиском другой работы в ЯНАО |
1 |
2 |
2. Займусь активным поиском другой работы за пределами ЯНАО |
1 |
2 |
3. Сменю профессию на более востребованную |
1 |
2 |
4. Буду ожидать перемен на предприятии в лучшую сторону без трудоустройства в другом месте |
1 |
2 |
5. Перейду к протестным действиям |
1 |
2 |
6. Другое, что именно___________________________ |
1 |
2 |