Информационная поддержка проектов инновационного развития

№ п/п	Наименование раздела дисциплины	Содержание раздела
1.	Цели и содержание инновационной деятельности	Инновационная деятельность, инновационный процесс, инновационные проекты: общие представления. Цели, виды инноваций и их классификация. Инновационный процесс и его жизненный цикл. Инновационная деятельность. Инновационное развитие. Инновационные проекты Инновационная политика и проектное управление на российских предприятиях. Основные направления инновационной политики. Взаимосвязь стратегического и проектного управления на предприятии. Особенности инновационной деятельности на российских предприятиях. Развитие венчурной индустрии в России. Информационная составляющая маркетинга инновационного проекта.
2.	Информационные пути управления инновационным проектом	Информационная поддержка поиска проектных решений. Метод мозговой атаки, исследование потребителей, поиск границ, функционально-стоимостный анализ, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, метод эвристических приемов, морфологический анализ и синтез решений, методы исследования структуры проблемы и переключения стратегии и др. Разработка концепции и планирование инновационного проекта. Формирование замысла проекта, проработка целей и задач проекта, декларация о намерениях. Создание структуры разбиения работ по проекту. Документирование плана инновационного проекта. Информационная составляющая реализации инновационного проекта. Управление коммуникациями в ходе реализации инновационного проекта. Мониторинг и контроль хода осуществления проекта. Ведение переговоров и разрешение конфликтов. Создание конструкторской и проектной документации. Информационные пути управления рисками при выполнении инновационных проектов. Управление качеством проекта. Управление персоналом проекта. Управление персоналом и создание проектных команд.
3.	Информационные системы и другая информационная продукция в управлении инновационными проектами	Сравнительная оценка основных программных комплексов управления проектами. Программные комплексы Microsoft Project, Primavera Project Planner, Open Plan, Spider Project. Критерии оценки и характеристики основных программных комплексов. Преодоление информационных барьеров при внедрении инноваций при помощи разработки специальной информационной продукции. Информационные барьеры при внедрении инноваций и трансфере технологий. Создание информационной продукции, нацеленной на преодоление информационных барьеров. Создание презентаций инновационных проектов.