- •Учебное пособие
- •В ведение
- •1 . Причины появления и сущность стратегического управления
- •1.1. Эволюция принципов управления. Причинно-следственные связи
- •Подвижная внешняя среда, изменения неожиданные, значительные, но узнаваемые
- •1.2. Современные проблемы и особенности управленческой деятельности.
- •1.3. Сущность стратегического управления. Модель плана стратегического управления. Характеристика этапов его построения и реализации.
- •1 Этап. Целеполагание.
- •2 Этап. Анализ стратегической позиции организации.
- •3 Этап. Формирование Миссии и Целей организации.
- •4 Этап. Анализ стратегических альтернатив.
- •5 Этап. Выбор стратегий.
- •1.4. Сравнительный анализ процессов долгосрочного планирования и стратегического планирования.
- •1.5. Виды планирования.
- •1.6. Сущность стратегии. Классификация стратегий.
- •2. Целеполагание деятельности организации.
- •2.1. Сущность целеполагания.
- •2.2. Формулирование Миссии.
- •2.3. Выбор целей для реализации Миссии организации.
- •Цели сибп на ближайшую перспективу (1998-1999 гг.)
- •2.4. Формулирование задач и мероприятий.
- •Разработать в 1998 г. План стратегического управления сибп
- •3 . Методы стратегического анализа внутренней и внешней среды организации.
- •3.1. Цели и задачи.
- •3.2. Метод ключевых вопросов.
- •3.3. Метод swot анализ.
- •3.4. Метод space.
- •Определение положения вектора Миссии в пространстве матрицы space.
- •Оценка привлекательности отрасли (по)
- •Оценка стратегического потенциала (сп)
- •Оценка условий бизнеса (уб)
- •Оценка конкурентного преимущества (кп)
- •3.5. Метод составления профиля среды
- •3.6. Программные и другие методы анализа внутренней и внешней среды
- •3.7. Выявление проблем и причин несоответствия положения организации в отношении выбранных целей
Оценка привлекательности отрасли (по)
Показатели |
Оценка |
||||||||
|
неболь-шое |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
большое |
|
большое |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
небольшое |
|
низкие |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
высокие |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
низкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
высокая |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
высокие |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкие |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
низкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
высокая |
|
высокое |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкое |
|
высокие |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкие |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
низкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
высокая |
|
уменьш. |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
усил. |
|
низкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
высокая |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
|
выс. кач. |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низ. кач. |
|
высокое |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкое |
|
широкая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
узкая |
|
высокая |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
низкая |
Таблица 3.15б