- •Сущность функции производственного менеджмента.
- •Принципы производственного менеджмента.
- •Методы производственного менеджмента.
- •Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы.
- •Сущность и формы концентрации производства.
- •Показатели уровня концентрации производства.
- •Оптимизации размеров промышленных предприятий.
- •Экономическая эффективность концентрации производства.
- •Концентрация производства и малое предприятие.
- •Сущность и формы специализации производства.
- •Показатели уровня специализации производства.
- •Сущность и формы кооперирования производства
- •Показатели уровня кооперирования производства.
- •Сущность аутсорсинга.
- •Сущность субконтрактинга.
- •Сущность франчайзинга
- •Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства.
- •Методика определения экономической эффективности специализации и кооперирования производства.
- •Сущность и формы комбинирования производства.
- •Показатели уровня комбинирования производства
- •Экономическая эффективность комбинирования производства
- •Методика определения экономической эффективности комбинирования производства.
- •Производственный процесс и его структура.
- •Основные принципы организации производственных процессов.
- •Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •Технико-экономическая характеристика единичного типа производства
- •Технико-экономическая характеристика серийного типа производства.
- •Технико-экономическая характеристика массового типа производства.
- •Производственный цикл: понятие и структура.
- •Расчет длительности производственного цикла.
- •Зависимость длительности производственного цикла от вида движения предметов труда или способа сочетание операций технологического процесса.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
Методика определения экономической эффективности комбинирования производства.
Производственный процесс и его структура.
ПП-это целенаправленное по стадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый, заданного свойства продукт, пригодный к потреблению или к дальнейшей обработки на другом предприятии.
Основные вспомогательные и другие обслуживающие производственные процессы:
Основные производственные процессы- это та часть процессов в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов и превращение их в готовую продукцию.
К вспомогательным производственным процессам относятся такие процесс, результаты которых используются либо в основных процесса, либо для их бесперебойного эффективного существования (изготовление инструментов, запчастей, ремонт).
Обслуживающие производственные процессы- это процессы труда по оказанию услуг, необходимых для осуществления основных и вспомогательных производств (складские операции, контроль качества, транспортировка материальных ценностей).
Стадия – обособленная часть производственного процесса. Когда предмет труда в другое конечное состояние.
Основы производственного процесса притекают в следующих стадиях:
Заготовительный (предназначенный ля производства заготовок деталей)
Обрабатывающей (включает механическую и термическую обработку)
Сборочная(сборочно-монтажная стадия)-это производственный й процесс, в результате которого получается сборочные единицы.
Составными элементами стадии основного и вспомогательного процессов является технологические операции.
Технологические операции – часть производственного процесса, которая как правило, выполняется на одном рабочем без переналадки и одним лили несколькими рабочий. (бригадой)
В зависимости от степени технического оснащения ПП различают следующие операции:
Ручные операции
Машино-ручные
Машинные операции ( при ограниченном участии человека)
Автоматические операции (под наблюдением человека)
Аппаратурные операции (протекают в специальных агрегатах в трубопроводах, в термических и плави тельных печах)
В зависимости от назначения выделяются:
Основные операции – непосредственно связаны с изменениями форм, свойств.
Вспомогательные операции способствуют протеканию основных перемещения, контроль качества, хранения.
В организационном отношении основных и вспомогательных ПП подразделяют на простые и сложные.
Простые- процессы в которых предметы труда подтверждаются последовательному ряду связанных между собой операции, в результате чего получается частично готовый продукт труда (заготовки, детали, т.е. неразъёмные части изделия).
Сложные- процессы в которых получаются продукты труда путем создания частых продуктов, т.е. получаются сложные изделия (станки, машины)
Основные принципы организации производственных процессов.
Принцип дифференциации – разделение ПП на отдельные технологические процессы, которые в свою очередь подразделяются на операции, переходы, приемы, движения. При этом особенностей каждого элемента позволяет выбрать наилучшее условие для его осуществления, обеспечения минимизацию суммарных затрат всех видов ресурсов.
Принцип концентрации операций и интеграции ПП – предполагает выполнение нескольких операции на одном рабочем месте. Принцип интеграции состоит в объединение основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Принцип специализации- форма разделения общественного труда – выделение на предприятии цехов, участков, линий и отдельных рабочих мест. Изготавливают продукцию ограниченной номенклатуры.
Принцип пропорциональности – равная пропускная стоимость всех производственных подразделений, выполняющих основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.
Принцип синхронности – выравнивание процесса производства по продолжительности операций.
Принцип прямо точности обеспечение кратчайших путей прохождения деталей и сборочных единиц по всем стадиям и операциям от запуска в производство исходных материалов до выхода готовой продукции.
Принцип непрерывности – рабочий трудится без простоев. Оборудование без перерывов, предметы труда не пролеживаются на рабочем месте .
Принцип параллельности – одновременное выполнение отдельных операции на разных рабочих мечтах.
Принцип ритмичности – обеспечивает выпуск одинаковых или возрастающих объемов продукции за равные периоды времени и соответственно, повторение через эти периоды ПП на всех его стадиях и операциях.
Принцип автоматичности предполагает максимальное выполнение операции ПП автоматически, т.е. без непосредственного участия в нем рабочего либо под его наблюдением и контролем.
Принцип гибкости обеспечивает эффективную организацию работы, дает возможность перейти на выпуск другой продукции.
Принцип адаптивности приспособление систем производства к изменениям во внешней экономической сфере с максимальной эффективностью.
Принцип оптимальности состоит в том, что выполнение всех процессов по выпуску продукции в заданном количестве в заданные сроки осуществляется с наибольшей экономической эффективностью или с наименьшими затратами трудовых и материальных ресурсов.