1. Фірма займається виготовленням та реалізацією чоловічого та жіночого взуття. В таблиці 2.3 наведені напрямки реалізації ділового плану, який присвячений модернізації виробництва та освоєння нового модельного ряду.

Таблиця 2.3

Напрямки реалізації ділового плану

Найменування напрямків реалізації ділової ідеї	Термін завершення, починаючи з дня початку проекту, дні	Витрати на виконання робіт, тис. грн.
1. Розширення дилерської мережі збуту	35	14,3
2. Придбання нового обладнання	7	134,8
3. Ремонт орендованого приміщення	30	8,5
4. Монтаж виробничної лінії	34	4,0
5. Випуск першої партії продукції	42	29,6
6. Створення необхідних запасів сировини та матеріалів для початку серійного виробництва	25	188,6
7. Проведення рекламних заходів	Весь період	22,8
8. Модернізація обладнання на третьому році виконання ділового плану	800	55,1
9. Отримання сертифікатів відповідності щодо нової продукції	35	2,1
10. Проведення маркетингових досліджень щодо сприйняття покупцями нового модельного ряду взуття.	150	14,8

Після ухвали ділового плану та отримання згоди інвестора щодо його фінансування в необхідному обсязі, керівництво фірми прийняло рішення про перехід до проектній стадії реалізації ділової ідеї. Треба визначити:

1. Термін реалізації проекту.

2. Бюджет проекту.

2. В ході остаточної ухвали проекту (задача 1) було вирішено, що з ціллю його удосконалення необхідно:

• термін роботи 5 треба продовжити на 6 днів, а витрати за ним збільшити на 4,4 тис. грн.;

• витрати етапу 7 скоротити на 10 тис. грн.

• термін роботи 1 треба скоротити на 5 днів, а витрати за ним зменшити на 2,0 тис. грн.

Як дані зміни позначаться на терміну виконання проекту та його бюджеті?

Решение: Срок реализации = 30+34+42+35=143 дн

Бюджет=134,8+8,5+4 +29,6+2,1=179 т.грн.

Срок реализации после усовершенствования = 30+34+(42+6)+35=149 дн

Бюджет=134,8+8,5+4 +(29,6+4,4)+2,1=183,4 т.грн.

Вывод: Срок реализации проекта составил 143 дн., бюджет-179 т.грн., но за счет того, что в ходе окончательной ухвалы проекта было решено увеличить п.5 на 6 дн. и в результате СР=149 дн., а Б=183,4 т.грн.

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Рис. 3.10 Сітьова діаграма проведення проектних робіт

Умовні позначки:

Буква над стрілкою - код роботи.

Цифри в лапках - відповідно термін її виконання в днях та величина ресурсу, який використовується в умовних одиницях.

Цифра в колі - код події.

Визначте термін виконання проекту в днях

Резерв часу по роботах, які ведуть до здійснення події "6" (рис. 3.10).

1. А+Г+З=10+5+6=21 дн.

2. А+Д+И+К=10+8+4+9=31 дн.

3. Б+Е+И+К=9+3+4+9=25 дн.

4. В+Ж+Л+М=8+5+5+3=21 дн.

Вывод: Термин выполнения проекта сост. 31 дн.

А+Д=8+10=18

Б+Е=9+3=12

Вывод резерв времени сост 18-12=6 дней.

3. Як зміниться термін виконання проекту, якщо скоротити час виконання роботи Ж на 3, за рахунок затримки виконання роботи З на 5 (рис. 3.10).

1. 10+5+11=26 дней

2. 10+8+4+9=31 дней

3. 9+3+4+9=25 дней

4. 8+2+5+3=18 дней

4. Припустимо, що є можливість скоротити ресурси на виконання робіт В, Ж, М на 3. При цьому сумарний термін їх виконання збільшиться на 2. Як це позначиться на терміну виконання та бюджеті проекту (рис. 3.10).

5. Якщо перерозподілити ресурси з робіт В, Ж, М на роботу Д в кількості 3, термін виконання перших збільшиться на 5, а останньої скоротиться на 1. Як це позначиться на терміну виконання та бюджеті проекту (рис. 3.10).

6. За бізнес-планом, який розраховано на 3 роки, при реалізації проекту додатковий чистий прибуток на рік складе 780 тис. грн. При затримці з виходом нового продукту на ринок на 1 місяць, ймовірність одержання очікуваного прибутку знижується на 5%.

При виконанні проекту була виявлена можливість скоротити витрати на реалізацію проекту на 300 тис. грн., але це, в свою чергу призведе до затримки з виконанням проекту на 2 місяці.

Обґрунтуйте доцільність рішення про скорочення витрат.

7. За бізнес-планом, який розраховано на 3 роки, при реалізації проекту додатковий чистий прибуток на рік складе 780 тис. грн. При затримці з виходом нового продукту на ринок на 1 місяць, ймовірність одержання очікуваного прибутку знижується на 5% і навпаки.

При виконанні проекту була виявлена можливість скоротити термін виконання проекту на 2 місяці, але це, в свою чергу призведе до збільшення бюджету проекту на 500 тис. грн.

Обґрунтуйте доцільність рішення про скорочення терміну виконання проекту.

8. За бізнес-планом, який розраховано на 3 роки, при реалізації проекту додатковий чистий прибуток на рік складе 780 тис. грн. При затримці з виходом нового продукту на ринок на 1 місяць, ймовірність одержання очікуваного прибутку знижується на 5% і навпаки.

При виконанні проекту була виявлена можливість скоротити термін виконання проекту на 2 місяці, але це, в свою чергу, потребує збільшення бюджету проекту.

Розрахуйте граничну суму збільшення бюджету проекту, яка не призведе до погіршення результатів втілення бізнес-ідеї.

Решение :

Гран сумма=780/12*2=130

1. Планові показники по завершенні реалізації проекту наведені у таблиці:

Найменування показників	1-й рік	2-й рік	3-й рік
1. Чистий прибуток фірми, тис. грн.	260	450	680
2. Обсяг продажу нового продукту, тис. грн.	7800	15300	19500

Для реалізації проекту треба залучити кошти у розмірі 250 тис. грн.

Термін реалізації проекту – 6 місяців.

Середня процентна ставка складає 20%.

Проектний ризик – 7%.

Передбачається, що на кінець прогнозованого періоду вартість акцій фірми зросте на 18%.

Розрахуйте:

Порівняльну оцінку доходності форм інвестування без урахування проектного ризику:

Кредит з повним регресом на Замовника;

Участь у капіталі у вигляді отримання привілейованих акцій з доходністю 15%;

Роялті на 3 роки зі ставкою 1,75%.

Решение:

Доходность по каждой форме инфестирования.=(доход/Привлеч капитал)/Т*100%

1.Регрез на замовника

Доходность=% ставка+ Проэкт риск=20%+=20% т.к. риск не учитывается.

2.Доход=Д1+Д2, где Д1 –доход от дивидентов, Д2 – доход роста курса акций.

Д1=Привлеч капитал* ставка доходности* 3 года по условию

Д1=250*0,15*3=112,5т.грн.

Д2= Привлеч капитал*Рост акции в прогноз-мом периоде.

Д2=250*0,18=45 т.грн.

Доход=112,5+45=157,5 т.грн

Доходность=(157,5/250)/3 года*100%=21%

3.Доход по роялти=[Σvпродаж за 3 года*%роялти]-привлеч капитал

Доход по роялти=[(7800+15300+19500)*0,0175]-250=495,5т.грн

Доходность по роялти=495,5/250/3 года*100%=66,5% - лучший

Вывод: В результате сравнения по доходности без учета проектного риска выбераем 3-й вариант, т.е по роялти, кот составляет 66,5%.

2. Використовуючи умови задачі 1 визначите:

Порівняльну оцінку доходності форм інвестування з урахуванням проектного ризику:

Кредит з повним регресом на Замовника;

Участь у капіталі у вигляді отримання привілейованих акцій з доходністю 16%;

Роялті на 2 роки зі ставкою 2,15%.

1. Доходность=20%+7%=27%

2.Д1=250*0,16*3=120т.грн

Д2=250*0,18=45 т.грн

Доход=120+45=165т.грн

Доходность=165/250/3*100%=22%

Доход по роялти =[(7800+15300+19500)*0,0215]-250=246,65.грн

Доходность=246,65/250/2 года*100%=32,98%

Вывод: по роялти вариант лучший.

3. Використовуючи умови задачі 1 визначите:

Якою повинна бути ставка доходності привілейованих акцій, щоб фінансування на принципі участі у капіталі була б вигідною для інвестора. З урахуванням проектного ризику.

0,27=Х : (250*3) отсюда

Х=0,27*250,3

Х=202,5 т.грн

Х- Доход=Д1+Д2=у+(250*0,18)=202,5 т.грн

Д1=202,5-45=157,5 т.грн

Д1=157,5=250*Z*3 отсюда Z=157,5(250*3)0,21

4. Використовуючи умови задачі 1 визначите:

Якою повинна бути ставка роялті, щоб фінансування на цьому принципі було б вигідним для інвестора з урахуванням проектного ризику.

0,20=Х:(250*3) = отсюда

Х=150-Доход

Доход=(7800+5300+19500)*у-250=

42600у-250=150 т.грн

(150+250)/42600=0,94

5. Використовуючи умови задачі 1 визначите:

. Якою повинна буди ставка роялті, щоб сума доходу, який отримує інвестор була б рівною умовам участі у капіталі, враховуючи що вона забезпечується наданням інвестору привілейованих акцій з доходністю 17%.

Доход прд-я=250*0,17+250*0,18=127,5+45=172,5 т.грн

Доход роялти=172,5=(7800+15300+19500)у-250=42600у-250

У=(172,5+250)/42600*100%=0,99%

6. Використовуючи умови задачі 1 визначите:

Якою повинна бути ставка доходності по переданих інвестору привілейованим акціям, які надаються йому за умови фінансування на принципі участі у капіталі, щоб прогнозований доход інвестора дорівнював можливому доходу на умовах роялті за ставкою 2,5% на два роки.

Доход по роялти=[(7800+15300)*0,027]-250=(23100*0,027)-250=373,7 т.грн.

Доходность по роялти=373,7/250/2*100%=74,74%

0,7474=Х:(250*3)

Х=560,55

7. Виконавець проекту має два варіанти здійснення проектних робіт, результати яких наведені в таблиці:

Найменування показників	Варіанти здійснення проектних робіт
	1	2
1. Обсяг витрат виконавця на здійснення проектних робіт, тис. грн.	400	580
2. Обсяг продажу проектного продукту по роках експлуатації проекту, тис. шт.
1-й рік	22,5	20,8
2-й рік	89,7	90,5
3-й рік	105,3	118,8
4-й рік	46,9	49,5
3. Ціна за одиницю, тис. грн.	0,75	0,89

Визначте:

А. Який варіант здійснення проекту вибере виконавець, якщо йому запропонують за виконання проектних робіт, згідно кошторису бюджету проекту суму в 420 тис. грн.

Б. Який варіант здійснення проекту вибере виконавець, якщо йому запропонують варіант роялті на 3 роки, зі ставкою 0,73% від обсягу продажу.

Роботи А та Б є керованими, а робота В – ні.

Всі вони починаються в однаковий час.

Їхня тривалість відповідно складає 8, 12 та 7 годин.

Витрати ресурсу відповідно – 8, 10 та 6 одиниць.

Розрахуйте:

На скільки максимально можна скоротити час наступу події 4.

Макс=12 часов

Миним= 7 часов

12-7=5 часов , т.о. мы можем сумарно уменьшить работу на 5 часов.

2. Використовуючи умови задачі 1, підрахуйте скільки додатково необхідно залучити ресурсу, щоб максимально наблизити час наступу події 4.

Работу А мы можем сократить на 1 ч. т.е 8:8*1=1 ед. ресурса

Работу Б высвобождает 5 часов, т.е. 10: 12*5=4 ед ресурса

В сумме необходимо привлеч 5 ед рес.

1. Роботи А і Б є взаємозалежними, їхня планова тривалість складає відповідно 5 та 6 днів.

Накреслить схематично діаграму Гранта плану виконання робіт та розрахуйте їхню сумарну тривалість в умовах:

використання методу швидкого відстежування.

використання методу та критичних ланцюжків.

1. ЦЕЛЬ ЗАКОНЧИТЬ РАБОТУ КАК МОЖНО БЕСТРЕЕ

2. СУМАРНЫЙ ОБЪЕМ РАБОТУ СОСТ 11+ БУФЕР.

1. Фірма сплачує по рахункам постачальнику сировину на умовах відстрочки платежу на 30 днів.

У ході реалізації проекту пропонується змінити порядок розрахунків додавши до нього період дисконту - 10 днів. Якщо оплата проводиться у його межах, фірма отримає право на скидку у розмірі 3.5% від вартості поставки.

Вартість капіталу фірми планується на рівні 25%, а ставка по банківським кредитам - 30%.

Обґрунтуйте, чи варто змінювати порядок розрахунків, а якщо варто, то за рахунок яких джерел - власних чи залучених.

РЕШЕНИЕ:

%потери от неисп скидки= С/(1-С)*365/(Т-Д)*100%

С-скидка (в коэфиц-те)

Т-период оплаты(т.е.30 дней)

Д- период дисконта , т.е. 10 дней

%потери от неисп скидки=0,037/(1-0,037)*365/(30-10)*100%=0,70 т.е. 70%

Вывод: целесообразно воспользоваться скидкой, т.к. за счет заемных средств рост капитала сост 30%, за счет собст средств 23%, за счет скидки 70%.