Решение:

1) 1=А+Г+З=10+5+6=21дней

2=А+Д+И+К=10+8+4+9=31день

3=Б+Е+И+К=9+3+4+9=25

4=В+Ж+Л+М=8+5+5+3=21

2)Резерв=А+Д-Б-Е=10+8-9-3=6дней

3) 1=21+5=26дней

4=21-3=18дней

4)Крит.путь- не изменится

5)Крит.путь уменшится на 1 день и составит 30дн.

При розробці плану закупівель, обґрунтовується вибір одного з трьох постачальників допоміжних матеріалів. При однаковому рівні якості, їх пропозиції відрізняються умовами розрахунків та ціною:

Постачальник	Ціна партії товару, тис. грн.	Умови розрахунку
ТОВ "Альфа"	100	30днівпісля відвантаження
АТ "Дельта"	95	Пофакту відвантаження
ПП "Омега"	93	Попередня оплата за 10 днів до відвантаження

Враховуючи, що вартість капіталу складає 27%, визначите найбільш вигідного постачальника.

поставщик	Ст-ть товара	Допол-е издержки	Сумма т.грн
ТОВ "Альфа"	100	0	100
АТ "Дельта"	95	2,1	97,1
ПП "Омега"	93	2,75	95,75

Допол издержки=(Цена товара*СК*Кол-во денег)/365

=(95*0,27*30)/365=2,1

=(93*0,27*40)/365=2,75

Вывод:(Выберать наименьшее) Целесообразно использовать услугу 3-го поставщика.

У таблиці наведені результати моніторингу виконання проекту на визначену дату:

Порядковий номер роботи	Планові витрати	Фактичні витрати	% освоєння ресурсу
1	100	105	67
2	65	53	85
3	140	75	60
4	180	220	95

ВИЗНАЧТЕ:

А. Рівень виконання плану із засвоєння ресурсу простим методом та методом освоєного обсягу.

Б. Показники освоєного обсягу кожної роботи і проекту взагалі.

В. Оцінку вартості по завершенні.

Г. Наведіть 3 варіанти оцінки вартості по завершенні, якщо відомо повний бюджет проекту по даному ресурсу складає 820, а скоригований кошторис частки проекту, яка залишилась – 540.

Д. Оптимістичну та песимістичну оцінки вартості по завершенні.

Є. Інтервал оціночної вартості по завершенні проекту.

Е. Розмір можливих резервів на випадок перевищення запланованого бюджету проекту у сумі 820.

Задача 1

Напрямки реалізації ділового плану

Найменуваннапрямків реалізації ділової ідеї	Термін завершення, починаючи з дня початку пр	Витрати на виконанн робіт,
1.Розширення дилер. мережі збуту	35 -	14,3
2.Придбання нового обладнання	7 +	134,8
3.Ремонт орендованого приміщення	30 +	8,5
4.Монтаж вироб. лінії	34 +	4,0
5.Випуск 1 партії	42 +	29,6
6.Створенннеобхі.зап. сировини початку серійного виробництв	25 -	188,6
7.Проведенрекламних заходів	Весь період -	22,8
8.Модернізаобладнання на третьому році виконання ДП	800 -	55,1
9.Отриманн сертиф.відповідності	35 +	2,1
10.Проведемаркет.досл щодо сприйняття покупцями нового модельного ряду взуття.	150 -	14,8

Треба визначити: Термін реалізації проекту. Бюджет проекту.