Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рынок труда.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
389.12 Кб
Скачать

2.Особенности формирования рынка труда на ооо « лпз «сегал»

2.1 Рынок труда предприятия

Ранее  при анализе рынка труда в основном рассматривалось движение работников между различными субъек­тами хозяйственной  деятельности в пределах территорий и отраслей.

Однако одно из важнейших направлений формирования рыночных отношений – их развитие на микроуровне.

Часто при появлении сверхурочных работ или замещении вакантной должности работодатель решает проблему выбора между уже нанятым работником и человеком со стороны.

И при прочих равных условиях работодателю представляется предпочтительнее привлекать уже нанятого работника.

В пользу данного решения говорят следующие положения:

– знание важнейших характеристик трудового поведения, способностей и возможностей работника;

– минимальный риск допустить ошибку при замещении вакансий;

– создание стимула для продвижения своих работников;

– незначительные затраты на привлечение;

– знание претендентом данного предприятия;

– предоставление шансов для роста;

– повышение привязанности к предприятию;

– освобождение вакансий для более молодых работников;

– снижение потерь работодателя из-за отсутствия работников на более важных должностях, замена их не столь существенными потерями из-за отсутствия работников на менее значимых должностях;

– возможность более быстрого заполнения вакансий;

– снижение издержек поиска, привлечения и отбора работников, поскольку в этом случае приходится искать людей для замещения не столь ответственных и значимых должностей.

При этом часто и работник на протяжении всей своей трудовой деятельности  достаточ­но долго  работает на одном и том же предприятии, переходит по различным причинам на новые  рабочие  мес­та и не ищет работы на стороне.

Это связано со следующими причинами:

– относительная независимость от конкуренции;

– знание трудового процесса и коллектива;

– стабильность заработной платы;

– гарантия занятости;

–возможность продвижения по служебной лестнице внутри предприятия;

– затраты на поиск нового места работы.

То есть при прочих равных условиях и наемному работнику представляется предпочтительным предлагать  свои услуги работодателю, прилагать усилия к продвижению в пределах предприятия, нежели искать работу на стороне.

 Необходимо учитывать и экономию на так называемых трансакционных издержках на рынке труда.

Итак, в пределах большинства предприятий (организаций) форми­руется относительно обособленная подсистема рынка  труда, для анализа которой в экономической литературе используется тер­мин «внутренний рынок труда» (ВРТ).

Внутренний рынок труда – это система социально-трудовых отношений, связанных рамками одного предприятия (организации), внутри которой назначение заработной платы работников и их размещение определяется административными правилами и процедурами.

Основные функции внутреннего рынка труда:

– сохранение наиболее ценной части занятых;

– обеспечение дифференцированной социальной защиты работников;

– специальная подготовка и развитие навыков работников;

– поддержание социальной стабильности коллектива.

Хотя внутренние рынки труда и формируют основу рынка труда предприятия, они не закрыты от конкуренции внешнего.

В пределы большинства предприятий входит и часть внешнего рынка труда, для которого не характерно зак­репление работников за каким-то определенным хозяйствующим субъектом.

Контакты внешнего и внутреннего рынков труда сводятся в основном к «входным портам» - рабочим местам, на которые работодатель нанимает работников на внешнем рынке.

Причем работодатель предпо­читает иметь дело со знакомыми ему работниками, что особенно ярко проявляется при возникновении экстренных, хорошо оплачи­ваемых работ, требующих привлечения рабочей силы со стороны.

Они обычно предлагаются уже привлекавшимся работникам и лишь в случае их несогласия –  другим.

Это тяготение взаимно. Даже занятые на сезонных и временных работах предпочитают иметь дело с известным работодателем в силу большей определенности его поведения.

К тому же большое значение для этих работников имеет легкость вхождения в производственный процесс.

Естественно, что в случае установления отношения найма с прежним работодателем оно будет происходить значительно проще.