4. 3 Пути совершенствования финансового состояния предприятия

3.1 Проблемы финансового состояния

В данной работе был проведен анализ финансового состояния деятельности МУП г.Астрахани «Коммунэнерго» , который показал, что финансовое состояние предприятия находится в крайне тяжелом положении.

В ходе анализа были получены следующие показатели результатов деятельности организации, имеющие отрицательные значения:

- финансовый результат от продаж за анализируемый период 2014-2016 гг. отрицателен;

- коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение; коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности не укладывается в нормативное значение;

- недостаточная рентабельность активов;

- отрицательная динамика изменения собственного капитала организации МУП г. Астрахань «Коммунэнерго» при том что, активы организации увеличились на 108 162 тыс. руб. (на 51,2%);

- не соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

Приведенные ниже показатели финансового положения организации имеют критические значения:

- коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 31.12.2016 имеет крайне неудовлетворительное значение;

- существенно ниже нормального значения коэффициент текущей (общей) ликвидности;

- значительно ниже нормального значения коэффициент абсолютной ликвидности;

- коэффициент покрытия инвестиций значительно ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала организации составляет 38% (нормальное значение для данной отрасли: 85% и более); крайне неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств.

Положительно характеризующим финансовое положение организации показателем является следующий - чистые активы превышают уставный капитал, однако в течение анализируемого периода наблюдалось снижение величины чистых активов.

Для устранения выше перечисленных отрицательных результатов деятельности МУП г.Астрахани «Коммунэнерго» необходимо разрабатывать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия, учитывая все отрицательные факторы.

3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия

В связи с тем, что дебиторская задолженность МУП г. Астрахань «Коммунэнерго» в течение анализируемого периода увеличилась на 140,6%, а ее удельный вес в структуре активов баланса увеличился с 30,1% до 48%, считаю целесообразным обратить особое внимание на сокращение дебиторской задолженности.

Необходимо разработать конкретные мероприятия по снижению дебиторской задолженности МУП г. Астрахань «Коммунэнерго».

Для начала проведем оценку надежности контрагентов на основании срока работы с клиентом, объема продаж клиенту и объема просроченной задолженности данного клиента на конец периода. Необходимо отметить, что диапазон значений показателей устанавливается кредитной политикой исходя из целей и возможностей компании.

Таблица 11

Оценка надежности контрагентов на основании срока работы с клиентом, объема продаж клиенту и объема просроченной задолженности данного клиента на конец периода (по выбранным юр. Лицам)

Показатели	Баллы
	1	2	3	4	5
Срок работы с клиентом, лет:
ООО «Пик»					11
ИП Иванова К.В.				9
ОАО «Бизнес-Портал»			5
ИП Киселев К.Р.	1
ООО «Айсберг»		3
Объем продаж клиенту  в общем объеме продаж, %:
ООО «Пик»		7,03
ИП Иванова К.В.	2,01
ОАО «Бизнес-Портал»		5,04
ИП Киселев К.Р.	1,98
ООО «Айсберг»			11,17
Объем просроченной задолженности на конец периода, % от объема отгрузки
ООО «Пик»				11,76
ИП Иванова К.В.					5,37
ОАО «Бизнес-Портал»	53,75
ИП Киселев К.Р.					0,17
ООО «Айсберг»	71,01

Отнесение контрагента к той или иной группе осуществляется на основе интегральной оценки, которая рассчитывается как произведение балльных оценок по всем трем показателям.

Подведем итог расчета оценки надежности контрагентов:

ООО Пик:2*4*5=40

ИП Иванова К.В. 1*4*5=20

ОАО «Бизнес-Портал» 1*2*3=6

ИП Киселев К.Р. 1*1*5=5

ООО «Айсберг» 1*2*3=6

Самым надежным клиентом из анализируемого списка является ООО ПИК, причиной тому является большой объем потребляемых услуг, хорошая платежеспособность. В случае с ИП Киселевым имеется малый срок работы сданным покупателем и низкий объем потребляемых услуг.

Можно с уверенностью сделать вывод, что поводя данный анализ, МУП г. Астрахань «Коммунэнерго» может заранее планировать свои доходы, зная объем потребляемых услуг покупателями и заранее проводить мероприятия по уменьшению дебиторской задолженности, учитывая платежеспособность своих покупателей и срок поставляемых услуг.

В договоре с покупателями должно быть четко оговорены сроки оплаты потребляемых услуг и размер штрафов за просроченные платежи. Также необходимо разработать методику штрафов за вовремя неоплаченные платежи. В таблице 12 представлена возможная схема за просроченные платежи за неуплату потребляемых услуг.

Таблица 12