Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Малое предпринимательство.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
1.14 Mб
Скачать

3.3.Прогнозируемая социально-экономическая эффективность разработанных предложений

В этом разделе сведены воедино все предстоящие затраты и ожидаемые поступления от реализации услуг салона красоты «СПА Консультант Плюс». Доходная часть данного бизнес-проекта представлена в таблице 3.8.

Таблица 3.8. Ожидаемые поступления

Должность, количество работников по данной должности в смену

Ожидаемые поступления, руб/смена

Итого, руб/смена

Оптимистичный прогноз

Пессимистичный прогноз

Наиболее вероятный прогноз

1.Парикмахер, 2 чел

36 000

20 000

28 000

28 000

2.Массажист, 1 чел

16 000

8 000

12 000

12 000

3.Мастер маникюра/педикюра и косметических процедур, 2 чел

20 000

12 000

16 000

16 000

Итого, руб/смена

72 000

40 000

56 000

56 000

Итого, руб/мес

2 160 000

1 200 000

1 680 000

1 680 000

Итак, согласно наиболее вероятному прогнозу, средний объем денежных поступлений составит 1 680 000 руб/месяц. Однако, учитывая, что практически любому современному предприятию, прежде, чем оно достигнет максимального объема продаж своей продукции (услуг) необходимо время «на раскрутку», в течение которого потенциальные потребители будут знакомиться с предлагаемыми услугами, в течение первых двух месяцев работы салона ожидаемые объемы поступлений будут соответствовать пессимистичному прогнозу и равняться 1 200 000 руб/мес.

Финансовый план бизнес-проекта, предусматривающий календарный график планируемых расходов и доходов, представлен в таблице 3.9.

Таблица 3.9. Финансовый план бизнес-проекта по созданию салона красоты «СПА Консультант Плюс»

Доходы/

расходы

Авг 2017

Сент

2017

Окт

2017

Нояб 2017

Дек

2017

Янв 2018

Февр

2018

Март 2018

Апр

2018

Май

2018

1.Выручка от реализации, тыс.руб

-

1200

1200

1680

1680

1680

1680

1680

1680

1680

2.Расходы на приобретение оборудования

300

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.Расходы на рекламу**

45

20

20

-

-

-

-

-

-

-

4.Расходы на заработную плату***

74

308

308

308

308

308

308

308

308

308

5.Арендная плата

75

75

75

75

75

75

75

75

75

75

6.Затраты на покупку оборотных средств

-

350

350

350

350

350

350

350

350

350

7.баланс доходов и расходов

-494

+447

+447

+947

+947

+947

+947

+947

+947

+947

8.Чистый денежный поток****

-494

-47

+400

+1347

+2294

+3241

+4188

+5135

+6082

+7029

** Из общей суммы маркетинговых расходов наибольшую сумму целесообразно израсходовать перед открытием салона – для информирования максимального числа потенциальных клиентов.

*** В первом месяце реализации бизнес-проекта, до открытия салона красоты, заработную плату получают только директор, главный бухгалтер и мастера чистоты.

****Чистый денежный поток меняет знак с «-« на «+» в октябре, т.е. в третьем месяце от начала реализации проекта и во втором месяце от начала работы салона.

При этом, для достижения безубыточной работы (объем услуг, при котором прибыль равна нулю, а доходные поступления покрывают только постоянные затраты) салоном должно ежемесячно производиться и продаваться услуг на сумму, равную объему постоянных затрат. К таковым в рамках данного бизнес-проекта следует отнести заработную плату директора, главного бухгалтера, охранников и мастеров чистоты, а также затраты на арендную плату. Таким образом, порог рентабельности для салона красоты «СПА Консультант Плюс» составляет 128000+75000 = 203 тысячи рублей в месяц.

В дальнейшем, при успешном осуществлении бизнес-плана, нужно предусмотреть увеличение количества штатных сотрудников салона – в частности, мастеров маникюра/ педикюра и массажистов, а также введение новых должностей, связанных с обслуживанием солярия, установка которого в салоне «СПА Консультант Плюс» – очень желательна.

Выводы по третьей главе.

ООО «СПА Консультант плюс» - это интернет-магазин натуральной SPA-косметики из Таиланда. В фирме работает восемь человек.

Фирма находится сегодня в непростых экономических условиях, так как все трудности, присущие функционированию любого российского субъекта малого предпринимательства, в полной мере относятся и к нашей компании.

Предлагается внедрение в практику работы компании реализацию бизнес-проекта создания собственного салона красоты под собственным брендом.

Наименование салона красоты – «СПА Консультант Плюс».

Салон планируется открыть в одном из «спальных» районов города Санкт-Петербурга – Приморском.

Начало реализации проекта – август 2017 года, расчетный срок окончания реализации – май 2018 года.

У нового салона есть следующие конкурентные преимущества:

  • имеются свободные площади (у учредителей ООО «СПА Консультант плюс»)

  • операция по переводу жилого помещения в нежилое проведена;

  • проведён полный ремонт помещений.

Все виды рисков возможно минимизировать при грамотном подходе к реализации разработанного бизнес-плана.

Миссия разработанного бизнес-проекта – удовлетворение максимального количества потребителей в качественных услугах по уходу за внешностью.

Первоначальные вложения составляют 494 тысячи рублей, срок окупаемости проекта – два месяца.

Таким образом, разработанный бизнес-план представляет собой очень выгодный проект, поскольку вложенные первоначально средства окупаются уже во второй месяц работы салона красоты. Таким образом, разработанный бизнес-план представляет собой очень выгодный проект.